年级组长考核细则表(审议稿)

考核内容考 核 细 则年级组长要有学期工作计划（要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活动安排）；工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，总结具体)分值考评103251055555555常规考核30%各处室安排的其它材料不按时交的，扣0.5分；未交的扣1分。按时参加年级组长会议，请假、迟到、早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。学校或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参加，每缺一项扣1分。年级各班周工作量化考核（班主任管理、纪律、习惯、财产、安全、卫生等），未认真做好此项工作的，每周扣1分。负责组织召开本年级学生大会，每学期1次，未召开的不得分负责组织召开本年级家长会，每学期1次，未召开的不得分。负责组织每学期召开2次本年级组教师会议；未召开的不得分。学情监测及期中考试后组织阶段性考试成绩分析会。对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，每次扣1分。所任职年级的学生有违纪，受到学校处分的，严重警告者每人次扣0.5分，受到记过及以上处分的，每人次扣1分。年级学生中有出现重大安全事故、辱骂教师或其它严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良影响的，每发生一次扣2-5分。年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣1-5分。待定（主要指本年级教学成绩，考试成绩等，参考教务处意见）年级活动考核40%成绩考核30%合 计30100考核说明：1、每学期末学校组织举行年级组长工作交流，进行先进年级组长评比，并根据平时工作开展情况，工作实际效果和各项评比情况，结合年级学生家长对年级工作的反馈，并征求各处室及年级分管领导的意见进行考核；2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上（包含2次），取消该年级组的评优评先；3、初三中考成绩特别突出的，由学校提出特殊加分（待审议）；4、每学年（或每学期）评选一名优秀年级组长（如有特别突出贡献的可以增加一名）和一个优秀年级组