纪委述廉报告
2012年，根据组织安排，我从省公司本部调动到公司，从一名负责执行各项政策、完成人力资源管理事务的本部机关工作人员调整为一名参与单位决策的基层班子成员，从一名人力资源工作人员成长为一名基层纪检监察领导干部。虽然工作的单位地点、角色层面、专业内容都发生了很大的变化，但在公司各位班子成员的帮助下，在基层各级干部员工的支持下，凭借公司扎实良好的纪检监察工作基础，我加强学习与调研，迅速完成角色转换，与我公司全体纪检监察和审计人员同心协力，较好地完成了省公司和我市委、纪委下达的各项指标与任务，围绕公司中心工作，我公司党风廉政建设和内部控制机制建设取得较好的成绩。
一、 年度工作完成情况
2012年，担任我公司纪委书记以来，较好地完成了省公司年初下达的业绩考核责任书以及党风廉政建设责任制相关的各项考核指标。目前，没有发生业绩考核责任书规定的七个“不发生”问题，党风廉政建设年度工作有序实施。公司纪委主动到先进单位对标学习，强化基础管理，力争在同业对标中争先进位。
我公司参加全省统一组织开展的12个公共服务行业的行风评议工作进展顺利，我行业获得了我市县乡各级行风主管部门的高度认可，目前已公布结果的乡镇均位列第一。在我市委百姓办事“零障碍”工程所推行的“两参一改，问计于民”作风建设评议试点中获得极高的满意度（很好47票、较好2票，以较大优势领先于物价、水务等其他评议试点单位）。
公司员工及相关农电用工、集体人员中，2012年给予党纪处分1人，政纪处分9人，
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同时给予党政纪处分 2人；给予组织处理3人。
2012年纪检信访较去年同期大幅下降，信访按期办结率100%。公司系统共完成审计项目519项，审计发现问题71个，工程审计核减投资771万元。在组织实施国网公司依法治企专项检查中，积极主动配合，较好的完成迎检工作，展示了我公司规范、扎实的管理基础。
二、 主要工作情况
2012年，本人在省公司人力资源部担任员工管理处处长期间，圆满完成了人事调配管理、一般干部管理、新进员工招聘、劳动关系管理、人事档案管理等常规事务工作和相关政策的执行、完善等工作。
2012年4月起，担任我公司纪委书记。根据工作分工，主要是负责公司纪委工作，并协助党政主要领导管理审计、稳定工作。公司系统纪检监察工作年初计划详尽周密，基础管理扎实，纪检监察工作没有受到分管领导的变更影响，各项工作有序开展。公司监察审计部任务谋划“早”，任务落实“快”，过程控制“细”，工作效果“实”，工作方法“新”，取得了较好的成绩。为尽快适应岗位要求，全面完成全年目标任务，本人重点完成了以下工作：
一是熟悉情况，进入新的角色。走上新的工作岗位后，首先从熟悉分管部门工作及人员开始。召开分管部门全体人员工作会议，与分管部门每位员工进行个别谈话，通过面对面的沟通、交流，熟悉了基本情况和每位员工特点。其次是通过到基层调研，开展廉政教育，与基层干部交流、座谈，熟悉掌握各直属单位、县级公司的客观实际，对我公司的特点、基层的实际情况有了进一步的深入认识。再次是加强与地方纪委、检察院的沟通、联
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系，并宣传公司履行社会责任以及抓行风抓优质服务方面的成绩和困难。目前，已经走访市纪委、市检察院和全市各县市以及区的纪委、检察院，建立了通畅的沟通交流渠道，公司系统党风廉政建设、预防职务犯罪、党风行风建设等各项工作都得到地方党委、政府的大力支持和肯定。
二是突出重点，完成任务目标。首先是廉政安全工作。从围绕中心工作出发，针对今年个别兄弟单位党风廉政建设面临的严峻形势，针对我公司个别单位在一线人员廉政建设方面的薄弱环节，重点抓好公司的廉政安全，通过各种形式的廉政教育活动、廉洁文化建设、内部风险防控制度建设等，较好地抑制了廉政风险时有突发、警钟频响的趋势和苗头。其次是行风迎评工作。2012年，全省统一部署开展12个公共服务行业行风评议工作，省公司、我公司均高度重视此项工作，市公司领导班子提出了“勇争第一”的工作目标。此项工作在党政主要领导的直接领导、支持下，纪委、营销等部门同心协力，一方面抓好优质服务等行风建设的基础工作，另一方面从上至下各级领导开展了市县乡村各个层面的宣传、走访、汇报和沟通工作，有效地宣传了公司在服务地方经济、服务市委市政府确定的“三重一大”工程、服务百姓民生方面做出的积极贡献和突出成绩，有效地赢得了当地党委、政府以及行风主管部门的充分认可和肯定。截止11月上旬，已经评议结束公布结果的乡镇层面评议，位居第一的均为我行业。再次是积极主动做好依法治企综合专项检查迎检工作。依法治企综合专项检查是公司统一组织、检验每家单位规范管理、守法经营的重要活动，为配合工作，我公司提前发动、提前准备，在检查组到来之前，完成了近几年公司接受上级历次审计检查问题的“回头看”和自查自纠工作，并组织相关部门联合办公，处理应对相关复杂问题，做到有问题提前发现、提前应对，为迎检工作打下了坚实的基础。检查组检查期间，公司领导班子各位成员都给予了充分的重视和投入，积极帮助协调解决跨部门和重要问题，直接与检查组进行面对面沟通。检查组来徐期间，常常加班到晚上10点以后，我坚持一步不离，全天候配合，每天把检查组送到房间休息后才离开。通过这种方式，既为检查组做好后勤服务工作，更及时掌握解决了检查迎审中的问题与困难。我公
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司的接待、配合工作赢得了检查组的高度理解和认可，普遍对我公司的规范管理和热情服务留下了深刻影响。
三是注重协调，发挥整体效能。重要工作坚持及时向主要领导和班子集体汇报，围绕中心工作落实公司廉政建设、行风建设、稳定工作等方面的思路及要求。在廉政建设方面，针对基层上报的重要信访件，及时向主要领导汇报，落实要求，本着对企业负责、对事业负责、对干部本人及其家庭负责的原则，认真、妥善处理好每一起重要信访件。针对公司系统内外发生的廉政风险预警信息，第一时间向领导班子通报，由主要领导以及各位分管领导在电视电话会议、专业工作布置会等多个场合进行强调和警示，给基层各级党员干部和普通员工敲响警钟，形成强大的宣传优势和教育压力，有效地遏制了廉政风险不断趋高的不良苗头。在行风迎评、依法治企专项检查迎审、集体企业党风廉政建设等工作方面，注重及时与分管领导沟通协调，赢得了各位分管领导的主动关心与支持和帮助，极大地发挥了协同作战优势，发挥了部门间的整体优势。
四是关注下属，调动整体积极性。平时工作中，注意关心分管部门的各位干部员工，关注其成长、锻炼与培养。通过与分管部门各位员工的个别交流和沟通，了解他们的内心想法与需求，了解他们的家庭实际与困难，了解他们的工作压力和建议，对其困难给予了高度的关注和可能的帮助，加深了相互理解。
三、 自身建设情况
一是加强学习和调研，较快完成定位转换。赴北京参加公司组织的纪检监察综合业务培训、赴无锡参加处级领导干部轮训，共约100学时。参加省公司纪委组织的苏州、无锡、我三次会议交流学习，每次均在会议上进行交流发言。通过“检企共建”学习研讨；通过基层专题走访，结合公司安全检查、“三联系三促进”等活动，完成公司绝大多数直属工区、
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多经企业的调研工作；多次深入乡镇我所调研、暗访，覆盖我所总量超过20%。通过学习和调研，使我初步掌握了纪检监察工作的基本要求，进一步熟悉了我公司的实际，对工作的优势与不足有了进一步认识，自身对角色定位转换的理解有了更加深刻的认识。
二是坚持原则和标准，加强自身廉政建设。首先是履行“一岗双责”情况。作为纪委书记，在组织开展公司系统党风廉政建设的同时，认真抓好部门内部的廉政建设工作，利用集体开会、个别谈心交流等机会与场合，加强对反腐败建设和风险防控等方面工作的心得交流，与大家真诚沟通，共同提升拒腐防变的觉悟与能力。在班子中，严格执行并监督实施“三重一大”决策制度。其次是自觉、主动遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度，不与社会老板、经商人员交往，不参加影响工作公正性的吃请等活动。再次是积极带头参加并组织实施本单位反腐倡廉的各项学习教育活动。同时按要求带头管好亲属和身边工作人员，没有为亲属或身边工作人员提出或办理违反原则要求的事务。
三是改进问题与不足，不断提升能力与水平。由于本人走上基层领导岗位时间不长，还有很多需要改进与提升的不足：1）领导能力、业务能力还有待进一步学习提升；2）对公司的历史与实际还需要进一步加深理解和掌握，对公司干部员工还需要进一步熟悉；3）对纪检监察以及审计工作的具体实务还需要进一步学习；4）需要进一步加加深与地方纪委、检察院的沟通与交流。
2012年即将要过去，面对新的一年，将继续加强学习、领会党的十八大精神与要求，不断提升政治素质与领导水平，精心谋划2013年工作，为保障我公司廉政安全、营造健康和谐的稳定大局做出自己应尽的贡献。
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