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彭畈小学教研教改管理制度

2021-03-21 来源:乌哈旅游
彭畈小学教研教改管理制度

1、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

2、定期开展科研活动,定期学习理论,交流研讨,举行信息交流会。 4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作,及教师的自我学习培训。 5、根据新课程改革,与教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

6、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

7、要充分挖掘校内教育资源,整全教研室、教务处等机构的教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

8、教研组长应负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

9、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

10、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确

定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

11、大力抓好学科教师的教学工作,组织学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。

12、校本教研课题应主要来自学校实际所面临的突出问题,一般来说是与学校改革发展相关,那些从文献资料中寻找出来的,与自身学校实际关系不大的问题不能称之为校本课题。因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个学科组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。

13、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。

14、组织教师认真学习课程标准、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。

15、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定出本年级本学期的教学计划,并组织实施。组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。

16、任课教师要认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。并在开学初制定本学期个人教研的研究重点。

17、任课教师要认真参加听课、说课和评课活动。在教学实践的同时,要坚持做到:“六个一”每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。

18、教师要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

19、教师要能把握好课程标准和教材要求,坚持“三次备课制度”,不查资料的一备,查阅资料的二备,授课后反思性的三备。 20、每个教师每学期上一节校级以上研讨课。

2011年9月

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