2021年在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了20xx年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、加强思想政治学习，提高自身素质。
本人在思想上，能够认真贯彻党的根本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习?廉政准那么?等政治理论，严格按照?廉政准那么?中的52个 “不准;要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的根底。
二、恪尽职守，认真作好本职工作。
1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。
本科室护理人员根本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较适宜人员进行填充，在2021年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一局部工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实根底护理，提供优质效劳。
积极响应“优质护理效劳示范工程;创立活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的?住院患者根底护理效劳工程?、?根底护理效劳工作标准?等有关文件，牢固树立效劳意识，由被动式效劳转变为主动效劳、在护理工作中制造性开展工作，始终以病人为中心，落实根底护理，为病区患者提供平安、优质、满意的护理效劳
4、建立检查考核制度，强化质量操纵 。
在科室成立了以我为组长的护理质量操纵 小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项治理 制度和考核制度，细化了护理人员的考核细那么，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据治理 细那么给予相应的奖励和处分，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。
5、积极开展康复活动，落实全程康复理念。
根据科室患者的实际情况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动方案，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。20xx年3月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练工程，这些工程的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状，为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
三、工作中的缺乏
1、工作的方式方法不够得当，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致方案中的工作有未按时落实现象。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。
3、根底理论知识缺乏，不能够满足临床需要。
四、下一步工作方案
1、加强精神专科知识的学习，努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室治理 力度，狠抓根底护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有制造性的开展工作。
总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病提供优质的护理效劳。在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的开展，医院的繁荣发挥更大的作用。
护士常年度工作总结范文来到外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓舞。
20xx年在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理治理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉治理 ，促进病人评估的标准进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的标准执行。
促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反响给相关的护士，帮助护士改进标准进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员治理
20xx年本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排标准的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx.
在员工鼓舞方面，通过不断的护士及时评估反响与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓舞护士参与科室治理 ，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理 内容，激发护士的工作积极性。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容