保安部主管/主任
岗位名称:保安部主管/主任
直接上司:物业经理
直接下级:保安部/领班
1. 0 在物业经理/治导,指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公
秩序维护,停车场管理,落实机关管理规定。
2. 0 参加物业经理主持周例会/事物会议传达完成上级工作安排任务，主持组织
保安部周例会，月讲评会议，及时向物业经理映工作情况，意见，存在的问
题参加每日工作例会加强沟通，协助，整体提高公司管理质量。
3. 0 协助管理部、工程部、清洁部、租赁部、会计部做好物业管理各方面工作。
4. 0 排出各班的值更表（每月 25 日前提交下月的）并检查各岗位工作情况，纪
律情况，执勤情况，进行督导考核，奖惩，辞退的建议。
5. 0 负责保安部内部业务培训（如消防及事务程序并收集机关组织学习）
6. 0 协助行政人事部做好本部门员工考勤，请假，调休等工作。
7. 0 协助行政人事，财务部/取，发放，保管文具，办公用品，保安，消防器械，
消防工作，负责消防工作，配备专管人员，备齐消防器材。
8. 0 组织检查消防设施和灭火器材，要求每个员工正确使用各种灭火器材和掌
握消防知识及救灾程序，并组织演练，无任何火灾隐患。
9. 0 消防设施系统的定期保养，检查，启动的协助，工程，管理部及外派单位
并好消防日检，周检，月检，年检汇表。
10.0 做好保安 部的思想工作，及时了解员工思想动态，关心保安员生活，帮助
解决困难，加强员工互补互助精神，处理内部纠纷提高员工积极性，
11.0 小区出现异常情况，突发事件要及时赶到现场了解，处理控制事态恶化，
减少损失，能处理的自己处理，不能处理的报物业经理，到来案件要急时报
公安机关。并记录事件，
12.0 协助招聘保安员，对保安队伍的发展建设全面素质
13.0 接受派出所的监督、指导协派出所，消防部的工作。做好安全防范工作，
参加与有关维护治安，须防有事发生统一行动。
14.0 保安部日常工作排，合理安排岗位及人员，保证流动岗，固定岗 24 小时无
缺岗，无治安死角。
15.0 负责房屋装修工程，外派工作中的消防，安全
16.0 负责治安，消防宣传工作，教育公司内部员工及业户防范意识及方法
17.0 负责物业及各设施的情况，
18.0
19.0 对业户对小区治安状况交通车辆的意见建议，进行并作汇予以解决成或提
出建议。
20.0 督导下属文明服务，执勤。
21.0 定期开展组织员工常规性训练，思想文化，及突发事
22.0 督促员工遵守宿舍风务管理制度，保持宿舍整洁，无乱搭不文明现象，制
订建全内务详比制度予以奖惩。
23.0 完成经理交代的其它任务。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容