浅谈如何加强企业人才管理及对策讨论

浅谈如何加强企业人才管理及对策讨论

作者：郜夏泉

来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第09期

摘要：基于加强企业人才管理的现实意义的分析，分别从职业技能人才队伍建设、中层管理人员的业务训练、人才管理总体规划和员工的继续教育等方面探寻加强企业人才管理的有效对策。

关键词：企业 人才管理 对策 1 加强人才管理的现实意义

1.1 出色的人才管理能使企业达到成本优先

知识经济时代，价值创造的基础由生产设备等变成了人才管理，比如，传统的制造业中，75%的成本是物质消耗的成本，而新兴的IT业中75%的成本则是人才管理的成本，因此，在竞争者之间谁能最有效、最低成本的管理人才，谁就能成本优先的直接提升企业的竞争优势。 1.2 出色的企业人才管理使企业产品差异化

出色的企业人才管理注重人才的业务素质的高低以及对技能的掌握，能使企业人员时刻保持紧迫感，能够敦促其关注业务能力和工作质量的提升，提高企业人员的忠诚度。产品和服务因人而异，是否能做出差异化的产品，在一定程度上取决于企业人才的素质和人才管理水平。 1.3 出色的企业人才管理能使企业保持持续性的竞争优势

知识经济时代人才结构的变化核心还在于人的变化，人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、人的价值创造能力能够放大，小人物能够创造大价值。这些变化要求组织重新审视人这个最重要、最核心的资源，真正从人力资本至上角度重构管理理念和模式，才能保持长久的竞争优势。 2 加强人才管理的对策

企业在知识经济时代更强调的是如何快速、精准选择聪明、能干、合适的人，去满足企业高速成长的需要。这就需要企业强调精准选人，全面发展人，要打造人力资源的供应链，构建人才全面发展系统，为组织战略和业务发展需要提供源源不断的人才支持。企业应该完善企业人才发展体系，建立员工能力目录式、模块式、标准化管理体系，建设岗位职责标准库，建立标准能力与标准岗位职责优化配置模型，建立应急事件与重大项目人力资源供给流程，做好基于战略的长期人才培养与储备。具体来说，企业应该从以下几个方面着手加强人才管理：

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2.1 加快职业技能人才队伍建设

企业既是高技能人才的需求主体，又处在技术创新的前沿阵地，是高技能人才成长的摇篮。应该由培训入手加强职业技能人才队伍建设。培训内容也不局限于理论知识，应更加贴合企业实际，与企业的生产经营、改革发展、团队锤炼和作风建设紧密联系。同时开展各种形式的岗位练兵、技术比武和职业技能竞赛活动，使高技能人才脱颖而出。 2.2 强化中层管理人员的业务训练

为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化手段强化业务训练，让中层员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。 2.3 以人为本，健全人才激励机制，培养创新性人才

调动人才创新积极性需要建立鼓励创新、以人为本和宽容失败的工作氛围。宽容失败才有助于鼓励创新，才能为创新人才的培养尝试者提供最大支持保障。企业应不断树立和强化人才优先发展观念，制定完善支持高层次人才创新创业的政策措施，加快人才体制机制创新。要继续改进人才管理方式，推进人才培养开发机制、选拔任用机制、激励保障机制的改革创新，打破束缚人才的制度羁绊，激发人才创新创业活力。 2.4 制定人才管理总体规划，优化人才格局

人才格局规划是人才管理起点。通过规划预测未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人才格局规划为输入之一，解决企业人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是人才管理工作的核心，绩效管理的目的在于帮助人、提高人，解决企业如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人，使企业形成合理化人力资源配置的有效循环。除此之外，企业要善于从细节上去发现和挖掘人才个体化的品德和才能，然后加以培养。 2.5 重视员工的继续教育

最后，为适应知识的不断更新，鼓励并支持员工参加继续教育。从企业层面来说，需要营造创新氛围，在日常工作流程中灌输、培养员工创新意识，通过外出深造，关键岗位历练等方式，激发他们的创新潜能，为他们提供展示创新才能的舞台，企业的领导者更要善于发现那些具有创新思维、有巨大创新潜力的人才，有目标地进行培养、提拔成为企业骨干、核心管理者。 3 结束语

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知识经济时代，企业依靠固有资源和较多的人员数量来赢取市场主动权的时代已然终结，人才管理逐渐进入企业的视野。加强人才管理，充分调动人才的积极性、主动性和创造性，对企业的未来发展意义深远。从企业层面来讲，应该树立人才意识，加强培养人才的责任感、紧迫感，建立完善社会创新氛围，让更多“千里马”竞相奔腾，从而为企业实现健康有序发展提供强有力的支撑。 参考文献：

[1]孔凡柱，罗瑾琏，赵莉.基于知识管理的企业技能人才开发模型及实施策略[J].科技进步与对策，2010（13）.

[2]郑红芳.对企业人才现状的思考及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（09）. [3]李昊.论新经济时代企业人力资源管理的趋向[J].价值工程，2011（06）.