被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 零售部经理 总经理 部门 部门 零售部
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 KPI指标 销售额 销售计划达成率 年销售增长率 销售费用节省率 客户重复购买率 利润率 新产品销售收入 集团购买销售额目标达成率 下属员工技能提升率 权重 30％ 15％ 10％ 10% 10% 10％ 5% 5％ 5% 绩效目标值 考核期内销售额达到 万元 考核期内销售计划实现100%以上 考核期内销售增长率达 ％以上 考核期内销售费用有效控制，节省率达 ％以上 考核期内会员客户重复购买率达 %以上 考核期内零售部利润率达到 %以上 考核期内新产品销售收入达 万元 考核期内实现集团购买销售额目标达100％以上 考核期内下属员工技能提升率达 ％以上 考核得分 本次考核总得分 1。客户重复购买率 考核 指标 2.集团购买销售额目标达成率 说明 集团购买销售额目标达成率＝被考核人 签字： 日期： 客户重复购买率＝会员客户重复购买的平均次数100％ 考核期内会员客户总数集团购买实际完成的销售额100% 考核期内计划销售额考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容