劳模事迹材料
我叫唐延鹏，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参加工作以来，虚心向老师傅们学习技术，不断提高自身业务技能，对待工作认真负责，踏实肯干，很快就凭着自己过硬的技术和出色的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上以，带领全班职工多次出色地完成车间下达的各项生产任务，曾多次被公司授予先进。
真抓实干，做好表率
作为一名班组长，可以说是班组职工的主心骨，自己的一言一行都会在潜移默化中感染着的职工，尤其是在日常的工作中，作为先锋号的领跑者，自己的示范带头作用尤为重要。因此在日常的工作当中，我多愁善感严格要求自己，以身作则，尽职尽责地切实做好表率，在平时的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就时时补充到哪里。熟悉综采支架的人都知道，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均分配，时常因其它班务忙不开，我就常常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑夏夜盛夏还是三九严冬，在空旷的场地上，我总是一个人在忙碌着，手套磨破了，手被钢钎巢蛛了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在使用前和职工们一样把底座清理的干干净净。强调指出有人说一名党员就是一面旗帜，那么我认为一个班长就应该是一个榜样，只有做出了榜样，发挥好表率作用，才会在班组言传身教中形成一种无形的感召力量，从而调遣和激发全体职工的工作热情，发挥年龄层内在潜能，提高整体战斗力，共同完成上级
下达的各
项任务。正是这种理念多年来使我一直要求自己时时处处走在班组队伍的前列，也正是这种理念铸就了我们班组特别能战斗、特别能吃苦的团队精神，一队使班组打造成了车间的一支强兵劲旅，连续多年被科技化公司目前授予先进班组。
狠抓现场，确保安全
支架解体是这项苦、脏、累、险于一体的工作，为了确保安全工业生产，每天我都会前往早早地来到车间，对班组全方位作业现场的各个区域进行全面安全检查，然后利用班前会的表现形式对职工进行安全教育，在布置当天生产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。柱径在我们基层单位四个跨度一万多平米的作用现场，我每天都会不停地来回巡查，发现问题及时纠正和整改，在实际的支架解体中会，经常会发现有火工品（如雷管、炸药等）现象，为了防止火工品爆炸事故的发生，每批支架在送来大修之时，我都会组织人员对支架各部进行统一的排查，今年五月份，我在对送修支架进行排查时，一次排查出炸药16管，有效地杜绝了火工品爆炸事故飞灰的发生。多年的班组长工作使我深刻认识到，搞好安全必须从现场抓起。为了加强现场管理，我根据各组的工作性质对作业区域了划分，依据谁领班谁负责的原则，使现场管理责任细化明确落实到人，有效地提高了现场监督监控的力度和深度，班组实现了全年安全加工。
勇挑重担，甘于奉献
今年三月初，我车间陆续开始向新工业园搬迁。为了不影响老影响车间的各项生产工
作，由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开始进
行支架前期的解体准备工作。由于当时部分设备不但没有安装调试完毕，在实际的工作当中，我一边组织工作职工进行生产，一边及时找施工方进行即时协调。在确保安全生产迪雷省的同时合理安排施工进度，使支架解体并使工作得到顺利进行。一次，乳化液泵站嵌入电机在添加当中出现故障，而当时泵房内的起吊设备还没有电子元件安装到位，叉车又进不去，如不及时更换电机，整个支架解体工作就没能进行，直接影响生产工期。我带领班组六名职工街道社区找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方法，硬是一点点地把近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来，又把新的抬了进去，整整忙到晚上近十点才骑车匆匆赶回家中，当晚上白天才发现自己出肩上被烙出了几道血印。在车间搬迁的三星期内，我带领班组成员克服水气供应不足、作业和基建交叠交叉等种种困难，加班加点，牺牲多个休息时间按期完成了新厂区投产首批支架的解体任务，为后期努力创造搬迁的各项生产创造了条件，确保了该批确保支架的按规定完工，受到矿方普通用户的高度好评。
几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上为我已默默工作了十几年。经我偕同职工大修的支架近二千架，其中有多批支架用到在井下使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿的一致肯定，为保证各矿的原煤加工做出机械加工了贡献。在今后的工作中，我将在车间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线，勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力量。
唐延鹏
2011年12月21日
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