门店管理门店员工晋升机制

门店管理门店员工晋升机制

晋升机制

这是一个发展平台，本着“持续发自内心成就伙伴”的理念，公司为有志青年提供广阔的发展舞台，让青春得以绽放，让梦想照进现实。在这里，每一份私下的努力都会有成倍的回报，并且会在公众面前展现出来！

晋升原则

机会面前，人人平等，公平，公正，公开。有信念，有原则，有立场，有标准

晋升路线

见习导购→初级导购→中级导购→高级导购→见习店长→初级店长→中级店长→高级店长→门店经理

晋升标准

一、见习晋升标准：1.能独立开单2.熟悉门店产品知识3.实践考核 80 分以上，晋升面试通过

二、初级导购晋升标准：

1.个人业绩单月达成 6 万（具体标准以门店实际情况为主）2.熟悉门店整个带单流程

3.实践考核 80 分以上，晋升面试通过

三、中级导购晋升标准：

1.个人业绩连续三个月达成 6 万（自己压单）2.熟练整个带单流程，能进行产品差异化的价值塑造3.实践考核 80 分以上，晋升面试通过

四、高级导购晋升标准:

1.个人业绩连续三个月达成 8 万（自己压单）2.熟练整个带单流程，能进行产品差异化的价值塑造、3.会产品知识、企业文化、营销流程的培训3.实践考核 90 分以上，晋升面试通过

五、见习店长晋升标准:

1.个人业绩连续三个月完成 10 万、所带团队连续两个月达成目标2.培养一名高级导购3.熟悉门店整个日、周、月运作流程

六、初级店长晋升标准:

1.带领团队三个月完成业绩指标2.培养一名见习店长3.熟练门店整个日、周、月运作流程

七、中级店长晋升标准:

1.带领团队六个月完成业绩指标2.培养一名初级店长3.熟练门店整个日、周、月运作流程4.有开发资源对接的能力

八、高级级店长晋升标准:

1.能够持续稳定的带领团队完成店面年度业绩指标2.培养一名中级店长3.能通过各项数据分析提升店面各方面的经营能力4.有渠道拓展的能力

备注：1.所有晋升达标后需向经理申请，晋升经理须老板考核。2.等级架构：基层：见习导购、初级导购中层：中级导购、高级导购高层：见习店长、初级店长、中级店长核心层：高级店长、店面经理3.连续两个月未开单直接淘汰，一个月未开单直接降级4.团队成员可以自己招聘5.晋升店长有机会购买店面股份（拥有店面分红）

注：以上晋升机制适用于**家居实体店，自签发之日起立即生效，202*年*月份开始试运行，企业保留最终解释权。

**家居事业部 202*年*月*号