（一）工程范围
（1）工程概况
工程名称：项目
建设地点： 本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明
1. 根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014
《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011
本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。
（二） 施工方案与技术措施
我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备
1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。
2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。
3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。
4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。
5. 做好各种设备技术文件的准备工作。
6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备
按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。
1. 施工机械准备
（1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。
（2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。
（3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。
（4）保证设备性能良好，将极大提高机械施工水平，保证施工用设备按时进场，确保工期按期竣工。拟投入的主要施工机械设备详见（拟投入的主要施工机械设备表附表一）。
2. 施工材料准备
（1）按施工进度计划编制材料设备计划及进场时间表。
（2）按规定进行各种材料检验工作：收集出厂合格证书及试验报告。 （3）配合甲方、设计单位、监理对各种材料、设备进行认可工作。 （4）做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。 3. 人员准备
项目经理具备国家二级建造师资格并且有此类工程的施工经验。技术负责
人为高级工程师，有丰富的施工经验。施工人员上岗必须经过培训，掌握施工工艺、技术操作方法，考核合格后方可上岗，特殊工种必须持证上岗。 （3）施工中配合协调措施
1）与土建专业的施工配合措施
土建专业改造是施工的主体，视频监控和排水整改需要土建专业提供
条件后才能安装，土建专业的预留、预埋及基础的施工质量对其他工程实施有较大的影响，为与土建专业顺利配合，我们采取如下措施：
（1）积极参考土建图纸，做好施工图纸的会审；
（2）在土建施工期间，其他专业所需的预留孔洞、预埋件、设备基础施工积极配合：施工前定位，施工后复查。
（3）当其他工程有特殊要求时，在土建施工前向土建单位做好详细的技术交底，需要出图时进行出图。
（4）做好工序交接和复核工作、将问题暴露在施工前，解决在施工前。 （5）积极按土建专业要求布置施工用地、用水、用电等。
（6）积极做好土建的成品、半成品保护工作，不破坏土建专业的成品和保护工作。
（7）积极参加土建专业组织的协调会议。
（8）对变更引起的对土建成品、半成品造成损坏的施工，事先应和土建专业协商好，确定最好的施工方案后才进行施工，把损失降到最低。
（9）在施工过程中严禁野蛮施工，以便对土建的成品、半成品造成不必要的损坏。
2）与其他专业的配合措施
（1）在图纸会审时，进行专业互审，发现问题施工前解决。 （2）在同一地方安装时，多协商，以便施工顺利，不出现矛盾。 3）与甲方的工作协调
任何优质工程的建设都离不开甲方的支持，因此必须做好与甲方的协调
工作：在一些关键的部位、关键时候都应与甲方多通气，做好局部竣工验收工作，对一些重大变更及时做好签证手续；对于一些专业性强的问题多请教、多学习；根据长期积累的经验，对于一些设计或其他原因引起的错误，提出合理化的建议，为甲方节约一分资金。本着全心全意为甲方服务的精神做好以下几方面的工作：
（1）我们将严格执行甲方的决议，绝对服从甲方的管理。 （2）积极配合甲方进行长类的施工准备工作，为甲方排扰解难。 （3）在熟悉图纸的基础上及时准确的编制工程预算和施工进行计划，提供设备及材料清单报送甲方，并派出具有丰富经验的材供人员密切协助甲方进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备材料采过程与工程施工过程的衔接到一起。必要时协助甲方报关和设备仓储，以有利于消防安装工程有序开展。
（4）密切配合甲方进行设备、材料的交接和检验工作。 （5）积极配合甲方进行验收。
（6）积极配合甲方进行系统深化设计、提出合理化建议等工作。 （7）公司确保对项目部资源配置，保证项目不因我方原因拖延。施工过程中，我们将始终以甲方利益为重。
4）与监理工程师的工作协调
正确理解监理的地位和作用，监理单位的工作与我方是相互促进的，有效的监理能减少施工方的返工和失误，确保工程顺利开展。为此，我公司将密切与监理配合，协调工作。
（1)协调配合原则
监理要求高于施工规范，如果有利于工程，我方服从监理意见，监理提出功
能改善的建议，我方服从监理；监理提出合理的施工方法，我方服从监理。
（2）协调配合措施
积极参加监理工程师主持召开的每周一次的生产例会或其它会议；严格按监理工程师批准的方案进行施工；
（3）按监理要求编制各种资料，保证工程资料的统一和协调； （4）对监理提出的问题要及总结分析并整改；
（5）我公司现场施工人员绝对服从监理监督，不得和监理人员发生争执。
（三）施工进度计划及工期保障措施
（1）施工进度计划祥见附表三 （2）工期保障措施
确保工期的技术组织措施
项目经理 技术负责人项目副经理 质检员 设备技术员 电气技术员 安全员资料员造价员 1）施工进度计划安排
（1）工期安排 总工期：60日历天； 工期设定依据： a、项目工程
b、我公司技术力量、人力资源、资金优势 c、丰富的类似工程施工经验 d、合理的施工工艺及施工组织设计 e、业主的工期要求
2）延误工期经济处罚措施
经济处罚措施：我公司将保证质量的前提下对如期和超额完
成的工作任务的班组给予不同程度的奖励，对于不能如期完成任务的按照合同条款进行赔偿处罚。 3）施工进度计划的保证措施
编制切实可行的总体施工计划，绘制图表按分项工程控制总
工期，按月编制具体实施计划，编制周作业计划，控制日进度，计算日完成分项工程数量，落实车间、小队完成数量。否则加班加点或补充人力确保计划完成，实现总体计划。
建立建全项目经理代表法人指挥组织施工，全盘进行考虑，
组织人力、物力、及时平衡施工力量保证工期实施。
配备足够施工机械、技术工人和管理人员确保施工顺利进行。 建立强有利供货机构,有一名副总经理担任、按施工计划所需
设备和主要材料按规格、数量、供货日期，配套组织进货保证工期实现。
根据土建施工完成情况，安排生产进度，确保总工期实现。 加强施工准备工作的管理，搞好衔接，缩短准备工作时间，
干上道工序准备下道工序，干上段准备下段，消除一切隐患，把问题解决在施工前，尽量减少人员设备窝工和浪费，影响施工进度的完成。
利用计算机进行计划管理，根据本项目的工程特点及难点，
安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面、交叉作业，滚动进行。
选用高素质劳务队伍。本工程质量要求高、工期紧，施工中
必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好，技术水平高，有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此将配备充足的自有施工队伍。
积极应用新技术，优化施工方案。充分发挥施工图深化技术，
计算机放样下料技术，测量技术，计算机及软件应用等技术优势，
编制最优化的设计施工方案。
确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。
4）针对本工程项目采取的针对性工期保证措施
编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的
工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。
认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各
道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。
在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、
均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。 努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等
加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。
广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未
能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。
采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，
应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。
组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工
进度控制上，项目部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。
实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目部签订协议，根据工程合同条
款实行奖罚；项目部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。
选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证
各设备运转良好。
做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进
行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定
的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。
劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的
因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。
按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机
具进场后能够投入正常的使用。
做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保
持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。
（四）分部分项工程的主要施工方法
质量目标：合格。我们将严格按新验评标准及新《施工验收规范》组织施工，确保本工程质量目标的实现。 （1）硬化工程
1）拆除工程 1、拆除准备工作
（1）拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一施工人员都能掌握拆除施工中应注意的各种注意事项。
（2）场地搭设：为方便前期旧屋顶和路面等拆除及后期的安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于拆除工作及保护拆除人员安全问题。
2、安全防护
施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派
专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
3、拆除清运
拆除及清运过程中应该注意对大楼内人员办公的影响及楼外居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中，应遵守文明施工要求，减少环境污染。
4、环境保护措施
（1）认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运；
（2）认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘；
（3）为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息；
（4）施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。 2）混凝土路面工程 1、施工方法
小区道路为C25混凝土面层，砼的浇筑和振捣，是保证安全和砼工程质量的关键，应分块捣制，振捣密实，随打随抹平。混凝土纵向长约20米左右或与不同构筑物衔接时须做涨缝。对于现浇砼工程施工，根据本工程的结构特点和施工方案的特点，组织分段分层浇水施工，确定每工作班和每工程量，根据现有设备条件，严格按照《砼工程施工及验收规范》的要求进行施工。以确保砼工程质量。
（1）模板和支架应进行检查并做好记录，符合设计要求，监理验收合格后方可进行施工。
（2）检查的具体内容，模板的尺寸、位置、垂直度、支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，浇捣前，模板内的垃圾，周围材料是否清除干净。模板是否浇水湿润，有无积水等。
（3）检查完毕后，做好隐蔽工程纪录。
（4）浇捣砼时，应清除淤泥和杂物，并有排水和防水措施。
（5）铺筑作业技术要求：应有专人指挥车辆均匀卸料。布料应与摊铺速度相适应，不适应时应配备适当的布料机械。坍落度为10～40mm的拌合物，松铺系数为1.12-1.25。塌落度大时取低值，塌落度小时取高值。
混凝土拌合物布料长度大于10m时，可开始振捣作业，密排振捣棒组间歇插入振捣时，每次移动距离不易超过振捣棒有效半径的1.5倍，并不得大于500mm，振捣时间宜为15-30s。排式振捣机连续拖行振实时,作业速度宜控制在4m/min以内。梁式振捣机应匀速缓慢、连续不断地振捣进行。其作业速度以拌合物表面不露粗集料，液化表面不再冒气泡并泛出水泥浆为准。
2、质量保证措施
（1）严格控制好砼的配合比和塌落度。
（2）砼的浇掏方向和砼数量的控制高度，严防超高和漏振。
（3）根据工程需要和特点，应准备好抽水设备、防雨、防寒、防暑等物品。 （4）浇掏混凝土应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前期混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕，前期混凝土凝结的时间标准，不得超过标准值，否则预留施工缝。
（5）振捣方式有斜插连续拖行和间歇垂直插入两种，当面板厚度超过150mm塌落度小于30mm时，必须插入振捣，连续拖行振捣时，宜将作业速度控制在0.5-1.0mm之间。并随着塌落度大小而增减。间歇振捣时，当一处混凝土振捣密实后，将振捣棒组缓慢拔出，再移动到下一处振实，移动距离不宜大于500mm。
（6）配备振动板或振动梁对混凝土表面进行振捣和修整，振动梁的振捣频率宜控制在50-100Hz，偏心轴转速调到2500-3500r/min
。经振捣棒组振实
的混凝土，宜使用振动板振动提浆，并密实饰面，提浆厚度宜控制在（4±1）mm。
（7）采用振捣器掏实砼时，每一振点的振捣时间，应将混凝土掏实，混凝土掏实至表面呈现浮浆和不再沉落为止。并应尽量避免触碰模板。
（8）表面振动器，其移动间距应能保证震动器的平板覆盖已振实部分的筒边平。对于表面积较大的平面构建，最好先用插入式振捣后，再用平板震动器振实。
（9）浇筑应按施工方案合理分段、分层进行，浇筑不应该在室外气温较高时进行，砼浇筑温度不宜超过28℃。
（10）整平饰面，往复式整平滚筒前的混凝土堆积物应涌向横坡度高的一侧，保证路面横坡度高端有足够的斜料找平，及时清理因整平推挤到路面边平的余料，以保证整平精度。
（11）商砼应有砼出厂合格证及原材料试验报告，砼试块实验报告及质量评定记录，配合比、计量、搅拌、养护和施工缝处理的施工记录，技术复核，隐蔽工程验收记录。砼分项工程质量检验评定表。
（12）水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护，采用土工布浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为14～21天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。
（13）施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中各种组成材料用量的允许偏差。并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。 3）铺砖工程
1、施工方法与技术措施
1.1 基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好，基层表面涂刷纯水泥砂应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。
1.2 弹线：以房间中心点，弹出相应垂直的两条定位线，在定位线上，按照地砖的尺寸进行分隔，附和标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确同时，在卫生间四周进行弹线，以便控制标高。
1.3 选砖：所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。
1.4 浸水：挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2-3小时后才能使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。
1.5 灰饼、标筋：按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋，保证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足要求，根据墙面水平基准线，弹
出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。
1.6 铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，均匀涂刷一层素水泥浆为结合层，结合层要全面、周到，然后铺1：3的水泥砂浆20-25MM厚作为粘结找平层，并用木抹子搓成毛面。
1.7 在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用，铺贴时，要让面砖的一边先放下，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生，面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲边看面砖，用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2M长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。
1.8 压平、拨缝：每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通，调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换，随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。
1.9 嵌缝：在其养护期2天过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆进行勾缝，嵌缝应做到密实、平整、光滑。水泥浆砂凝结前，彻底清除砖面灰浆。
1.10 养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于5昼夜，做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用彩条布等进行全面保护。 （2）排水工程
排水管涵施工准备
排水管道施工之前，应认真做好施工前的各项准备工作和管线测量放样。其程序为放样 →开挖沟槽→垫层基础→安管、护管→接口、管座施工→检查井、雨水井等构造物砌筑→闭水试验→回填夯实。
1）中线及坡度测量
在施工中，根据设计设定的路线控制点，在现场测中线的起点、终点控制中心桩，放边线点用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为挖土的明显标记。埋设坡度控制桩间距一般为5米，应在人工清槽前牢固设置在边坡上，距设计槽底50cm，人工清槽时使用绘有50cm刻度的木杆进行测量。
2）沟槽开挖
沟槽开挖时，采用放坡（坡度系数为0.75）开挖，挖土采用0.5m3反铲挖掘机1台和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高20㎝处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖出的土就近堆在沟槽边1m范围以外。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动；当发生超挖时，严禁用土回填。春季为多雨季节，我们必须尽快施工管道垫层，以免槽底受水浸泡。
沟槽允许偏差
检 验 频 率 序号 项 目 允许偏差（mm） 范围 数 点1 槽底高程 0，-30 两井之间 3 Φ300 2 槽底中线每侧宽度 Φ400 Φ500 ≥360 ≥415 ≥472 两井之间 6 3 沟槽边坡 不陡于0.75 两井之间 6 3）混凝土基础
在沟槽开挖接近尾声时，应迅速做好管道基础准备，迅速浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计。管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座（已浇筑的砼管基作毛面处理）。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。
未尽事宜参照《排水管道基础及接口》（国标95S516）图集施工。
管基做法表（单位：mm） 管径 300 400 500 管座肩宽 80 80 80 管基宽 520 630 744 平基厚 100 100 100 管座肩高 90 118 146 平基、管座允许偏差 序号 允许偏差（mm） 中线每侧宽度 1 基 平高程 厚度 2 座 3 管肩 宽 肩高 蜂窝面积 +10，0 0，-15 ≥100 +10，-5 ±20 1% 范 围 10m 10m 10m 10m 10m 两井之间（每侧面） 点数 2 1 1 2 2 1 检 验 频 率 项目 4）管道铺设
4.1 垫层平基验收合格后，达到一定的强度即可安管。成品管运至施工现场，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好各控制桩的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和车载吊具配合。铺管时，将管节平稳吊下，用车载葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接，两管口间留10mm宽缝隙。管道必须垫稳，不得出现倒泛水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。
4.2 管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。接口施工前应先将接口处刷干净，管基与抹带相交处要预先凿毛。雨水管在两管接口抹30mm厚1：2.5水泥砂浆，宽120mm，抹成半椭圆形。污水管接口在抹带之前敷设180mm宽20#10×10钢丝网片，钢丝网搭接长度不小于100mm，并两侧插入管基100mm，最后抹15mm厚1：2.5水泥砂浆，宽200mm。抹带表面应平整密实，不得有间断
和裂缝、空鼓等现象。
未尽事宜参照《排水管道基础及接口》（国标95S516）图集施工。 安管允许偏差 序号 1 2 3
抹带接口允许偏差
检验频率 序号 1 2 项目 宽度 高度 允许偏差（mm） 范围 +5，0 +5，0 两井之间 两井之间 点数 2 2 项目 中线位移 管内底高程 相邻管内底错口 允许偏差（mm） 15 ±10 3 检 验 频 率 范围 两井之间 两井之间 两井之间 点数 2 2 3 5）检查井、雨水口施工
5.1 污水、雨水检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平，雨水井与小管中心平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C35砼，复合加重井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。复合加重井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。大于Φ700的检查井采用收口式。 5.2 雨水口采用平篦单篦式，铸铁井圈及篦子外购，要求比路面低30mm，并与附近路面接顺，安装时要坐20mm厚1：3水泥砂浆。雨水口连接管采用Φ300
钢筋砼管，坡度I=0.01。井基采用100mm厚C15砼，井内管座采用50mm厚C15细石砼。井壁采用M10水泥砂浆砌MU10机红砖矩形井，内壁采用1：2水泥砂浆勾缝。其余要求同上。
直线、120°~180°转弯检查井直径选用表
管径（mm） 井径（mm）
检查井允许偏差 序号 检 验 频 率 项目 允许偏差（mm） 围 长、宽 1 寸 井身尺直径 ±20 ±20 每座 每座 每座 每座 每座 范 数 2 点300 700 400 700 500 1000 2 2 程 井盖高路面 井底高D≤1000mm 与道路的规定一致 非路面 ±20 1 1 3 程 1% 1 6）闭水试验
污水管道应在管道回填土之前进行闭水试验，先将管道两端堵死，向管道内
注水灌满，24h后进行试验，试验的水位至井口为止，对渗水量的测定时间不小于30min。要求每个井段检查不少于1处
闭水试验允许渗水量
管径 300 7）沟槽回填施工
7.1 管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。
7.2 回填必须在管座混凝土强度达到5.0N/mm2以上时,方可进行道路部分沟槽回填.采用原土人工分层回填、夯实，每虚扑30cm为一层。回填时，槽内应无积水，管道接口处用细粒土覆盖,不得将回填土直接砸碎在接口上，管顶上500mm内不得回填大于100mm的石款、砖块等杂物。回填夯实操作应以确保管结构安全为原则，防止发生管道接口、井壁破坏或位移等到事故。
7.3 为防止管道在回填夯实过程中裂损，胸腔部分应按松厚不超过30㎝进行回填，密实度达到90%以上，分层夯实管顶30㎝范围的填土，且采用人工夯实，密实度应达到85%以上，管道在路基范围内管顶30㎝以上范围回填按路基土填筑要求。 （3）视频监控系统
1）线缆管网敷设要求
1.1 线缆敷设应自然平直、线缆间不得缠绕、交叉等。 1.2 线缆不应受到外力的挤压。
1.3 线缆在敷设前应该贴有标签，标签应该书写清晰明了。 1.4 线缆接后，应该具有余量。
1.5 线缆的弯曲半径应大 于外径的10倍。
1.6 管网及线缆敷设：路由短捷、安全可靠、施工维护方便；避开环境条件恶劣或易使管线损伤的地段；敷设线缆位置稳定；减少与其它管线等障碍物的交叉跨越。
1.7 预埋方式；原则上深度不小于0.35米（具体深度以和相关部门现场
允许渗水量（L/h·m） 1.1 确认后为准）。采用聚乙烯管。根据线缆数量确定管的直径。管道截面利用率为25%-30%。视频线缆严禁续接，其它线缆需要连接时不超过2级。并且连接必须牢固可靠。
1.8 明线方式：明线管网采用PVC管，敷设高度大于2米，在分线、接头、拐弯处必须用接头，严禁使用其它方式。并在接头处用PVC胶粘接。明线管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过0.5米。在距接头0.2米处，要用管卡将管子固定（如图1.1所示）。在弯头和分线的地方，两边也要固定。需要钢管的地方必须采用钢管，钢管弯曲半径大于管径6倍。连接必须用套丝。两种方式均每个0.5米处加以固定。并且做到横平竖直、固定牢靠。
图1.1 PVC管接头处的固定
1.9 架杆基础：架杆基础一般为长1.0mX宽1.0mX深1.5m土建，架杆的地脚螺丝必须采用20mm²罗纹钢，长度不小于1.2m，数量不小于6根。也可根据架杆的自重，做相应的调整。浇注混泥土标号不小于425。混泥土经过至少48小时凝固后，方可安装架杆。如图1.2所示
图1.2 架杆基础尺寸示意图
1.10 地线与防雷：测量所有接地电阻，必须达到设计要求，达不到设计要求时，要采取相应措施，加入降阻剂或更换接地装置。防雷应该按照设计要求施工。
1.11 所有隐蔽工程在甲方、监理公司验收后，方可进行回填。 1.12 工程线缆路由应该在线缆敷设完成后，绘制线缆路由图纸，在甲方与公司进行备档，以便以后维修与维护查询。 2）光缆敷设
2.1敷设光缆前,应对光纤进行检查;光纤应无断点,其衰耗值应符合设计要求。核对光缆的长度,并应根据施工图的敷设长度来选配光缆。配盘时应使接头避开河沟、交通要道和其它障碍物；架空光缆的接头应设在杆旁 1m 以内。
2.2 敷设光缆时,其弯曲半径不应小于光缆外径的20倍. 光缆的牵引端 头应作好技术处理;可采用牵引力自动控制性能的牵引机进行牵引。牵引力应加强芯上,其牵引力不应超过150kg;牵引速度宜为10m/min;一次牵引 的直线长度不宜超过1km。 2.3光缆接头的预留长度不应小于8m。
2.4 光缆敷设完毕,应检查光纤有无损伤, 并对光缆敷设损耗进行抽测。确认没有损伤后，再进行接续。
2.5 架空光缆应在杆下设置伸缩余兜, 其数量应根据所在冰凌负荷区级别确定,对重负荷区宜每杆设一个; 中负荷区2-3 根杆宜设一个; 轻
负荷区可不设,但中间不得绷紧. 光缆余兜的宽度宜为1.52-2m;深度宜 为0.2-0.25m。
2.6 光缆架设完毕,应将余缆端头用塑料胶带包扎, 盘成圈置于光缆预留盒 中；预留盒应固定在杆上；地下光缆引上电杆,必须采用钢管保护；
2.7 在桥上敷设光缆时, 宜采用牵引机终点牵引和中间人工辅助牵引；光缆在电缆槽内敷设不应过紧；当遇桥身伸缩接口处时应作3-5个\"S\"弯,并每处宜预留0.5m；当穿越铁路桥面时,应外架金属管保护，光缆经垂直走道时,应固定在支持物上.
2.8 管道光缆敷设时,无接头的光缆在直道上敷设应由人工逐个人孔同步牵引,预先作好接头的光缆,其接头部分不得在管道内穿行；光缆端头应用塑料胶带包好,并盘成圈放置在托架高处。
2.9 光缆的接续应由受过专门训练的人员操作,接续时应采用光功率计或其它仪器进行监视,使接续损耗达到最小；接续后应做好连续保护,并安装好光缆接头护套。
2.10 光缆敷设后,宜测量通道的总损耗, 并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。
2.11 在光缆的接续点和应作永久性标志。 3）摄像机安装
3.1将摄像机逐一加电检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，再进行安装。
3.2在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于3.5m。
3.3摄像机及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。 3.4在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。 3.5电源线外露部分用软管保护，并不影响云台的转动。
3.6电梯厢内的摄像机应安装在厢门上方的左或右侧，并能有效监视电梯厢内乘员面部特征。
3.7先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。 4）机架安装
4.1 机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。
4.2 机架的底座应与地面固定。
4.3 机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰。
4.4 几个机架并排在一起, 面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm.对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。
4.5 机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行,安装在机架内的设备应牢固、端正。
4.6机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求坚固不得遗漏。 5）控制台安装
5.1 控制台位置应符合设计要求。正面与墙的净距离不应小于1.2M；侧面与墙或其他设备的净距离，在主要走道不应小于1.5M，在次要走道不应小于0.8M。
5.2 控制台应安放竖直,台面水平。
5.3 附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。
5.4 台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固，内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。
6）其他设备安装
6.1 所有机箱装设备安装前需把机箱倒置和左右轻轻摇动，检测是否有零件和螺丝脱落的响声，确定所有零部件安装牢固方可进行安装和调试。
6.2 通电检测，屏幕应达到长时间运行无屏闪、跳跃现象；每台显示器与电视墙需做等电位连接。
6.3 多媒体工作站固定安装与控制台机柜，并按设计要求设置操作权
限。
7）供电、防雷与接地施工
7.1 本系统摄像机等设备宜采用集中供电。
7.2 安全防范系统的接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得大于4Ω；建造在野外的安全防范系统,其接地电阻不得大于10Ω；在高山岩石的土壤电阻率大于2000Ω·m时，其接地电阻不得大于20Ω。
7.3 安全防范系统的电源线经过不同防雷区的界面处，宜安装浪涌保护器；系统的重要设备应安装浪涌保护器。浪涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm² 。
7.4 当接地电阻达不到要求时，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求时，应经过设计单位的同意，采取更换接地装置的措施。
7.5 监控中心内应设置接地汇集环或汇集排，汇集环或汇集排宜采用裸铜线，其截面积应不小于35mm²，并用螺丝固定。
不得在建筑物屋顶上敷设电缆，必须敷设时，应穿金属管进行屏蔽并接地。
（五）确保工程质量技术组织措施
我公司将按照《工程施工质量验收统一标准》将本工程涉及的几个分部
工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术，程序化、规范化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托和手段，实现我公司对业主地郑重承诺。
（1）质量方针
科 学 管 理，精 心 施 工 质 量 为 本，安 全 为 重 文 明 生 产，环 保 健 康 持 续 改 进，用 户 满 意 （2）质量计划、质量目标管理
1）质量计划
合格，满足国家及行业相关标准。 2）公司质量/环境/职业健康安全目标
精心做好每一项工程、每一件产品，达到工程(产品)一次验收合格率100,;以人为本，注重环保，达到创省、市级标准化工地4个，杜绝重大环境污染，污染排放达到国家标准，持续改进，减少污染。工伤频率控制在6‰以内，杜绝重大事故的发生。
3）本工程质量目标
工程质量一次交验合格率达100%; 顾客满意率达85%以上; 杜绝重大安全事故。 （3）管理机构保证措施
贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为主要负责的项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配臵由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全面配合质量管理。具体措施如下: 正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增加施工人员，增加周转材料用量，充分利用夜间施工，科学合理的计划安排等措施解决。
项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，不断提高工程质量。
项目质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向项目经理汇报，以便做出恰当处理。
贯彻执行公司《项目部岗位质量责任制》，严格执行质量奖惩制度， 对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。
1）确保工程质量的技术组织措施表
人员 材料 成本、要素、质量 原材料、半成品检验 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养 实施中优化总结
（4）质量管理制度、职责保证措施 1）质量管理制度
严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。
人员素质保证 原材质量保证 操作过程保证 设备保证 技术保证 方案 经审批方可实施 产品质量保证 操作 机具 按工艺标准要求 检测合格方可使用 严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。
严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。 施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。 严格控制供方提供的产品质量和施工质量，确保符合要求。
负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。
负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。
负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。 2）质量管理职责
项目经理质量职责
对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。 贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。
正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。
组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。
掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
项目技术负责人质量责任
制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计。
负责向工长进行技术和质量标准要求交底。 参与分项工程质量评定。 组织项目工程质量检查。
组织指挥质量样板的施工和检查鉴定工作。 组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。
为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标，把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。
项目工长的质量职责:
明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。 严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。
认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。 坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全，做到文明施工。
坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。 针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。
项目质检员的质量职责:
核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。 参与隐蔽工程验收，竣工验收。 收集和整理质量检评资料。 参与质量样板的检查鉴定。
及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。 及时上报质量信息。
承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。 认真实施质量奖惩制度。
参加公司组织回访，督促工程保修。
完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。
班组长的质量责任:
对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。
认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互检和交接检。
接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。 按时填写各种原始记录，统计报表。
对本班组操作的不合格的工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。 参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。 （5）制度和技术保证措施
施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。 组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。
针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设臵质量管理点，派专人严格检查执行，关键分项工程质量管理点的设臵建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。
严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。
严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在工程物上作出标记。隐蔽工程应由质监站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。
作好施工技术档案的收集、整理。
突出“质量一票否决权”，贯彻“谁操作，谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。 （6）劳动力保证措施
人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC(全面质量)意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。 项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。
班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并经过培训合格后方可进入施工现场。
（7）原材料保证措施
对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。 （8）计量保证措施
严格执行公司的计量检测网络。
砼、砂浆、管材接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。
现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。 经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。
（9）质量控制点的设置
严格测量放线，并作好放线记录，经甲方、监理复查签字、规划部门验收签字认可后，才能动土开挖。
加强原材料订货、采购、运输、保管及进场质量管理制度。进场材料除必须有出厂合格证外，还要按规定抽样检测、试验。不合格材料或假冒伪劣产品严禁进入施工现场。
根据原材料，作好各种砼的预配，搅拌站必须严格按试配比计量投料，任何人不得随意更改，施工中随机作够相应试件。
施工前作好技术交底，施工中严格工序质量控制，每道工序必须坚持“三检”制度。
（六）安全文明施工和环境保护措施
（1）安全生产管理目标及保障措施 1）概述
根据本项目的具体情况，为了确保安全生产，杜绝重大伤亡事故，消灭机械设备火灾事故和触电伤害事故。将事故频发率控制在0.1%以内。以项目经理为主，设立专职安全员，建立安全保障管理网络。我们把ISO9001管理模式应用于安全生产管理中，实现安全管理标准化、规范化。从而使安全管理的系统性、可控制性、可操作性得到真正的发挥，由被动管理变主动控制，由事后的监管为事前监督。真正做到“安全第一，预防为主”。 2)安全管理目标
安全管理与国际接轨，创国内一流安全文明施工现场。 具体目标如下： 不发生人身重伤以上事故 不发生重大机械设备损坏事故 不发生火灾事故 不发生重大交通事故 不发生违章操作
做到噪音、粉尘、废物等达标控制 3）建立安全文明施工保证体系
项目部通过“三个保证体系”的实施，对本工程的安全文明施工管理，即：建立以项目经理为首的安全文明施工指挥体系，建立以总工程师为首的技术保证
体系，建立以安监员为首的专业检查保证体系和建立约束、激励保证体系。其具体内容为：
三防领导小组 安全QC小组 安全领导小组 项目经理 公司分管安全副经理 三 防行 动小 组
机械材料组安全员质安组安全员后勤组安全员 ① 建立以项目经理为首的安全文明施工指挥体系
项目经理做为本项目的安全第一责任者，负责组织建立并落实本项目各级领导、各职能班组的安全文明施工职责。为保证企业安全生产提供充足的资源，大力加强和支持安全管理员工作。协调项目部各班组，做好安全文明施工工作。定期主持召开每月安全生产分析会，组织安全文明施工大检查，听取安监的汇报、审定，审批项目安全文明施工工作目标计划、技术措施和事故调查报告书。详细摸清安全文明施工情况，部署解决安全文明施工中存在的重大隐患问题。
② 建立以总工程师为首的安全技术保证体系
在安全技术保证方面，形成以总工程师为核心技术保证体系，负责编制并审核安全文明施工技术措施，审批项目重大安全文明施工措施、技术措施计划。参加安全工作会议、安全文明施工大检查、组织事故调查处理、技术
鉴定工作。解决施工中重大安全文明施工技术问题。组织安全规程、规定的学习，特种作业人员培训、考试及职证工作。 ③ 建立以安全员为首的专业检查保证体系
由安监员牵头组织，安全文明施工相关班组参加的现场安全文明施工检查，对重点部位按“四查”的要求进行严格追踪控制。形成上下互动的安全检查保证体系。对查出的隐患，应通知有关班组及时整改，重大隐患应填写“安全施工问题通知单”，采取应急措施，并向主管领导汇报。 ④ 建立约束、激励保证体系
在安全文明施工管理中，实行重奖重罚的原则，对安全文明施工中做出
贡献的集体和个人给予重奖，对管理不到位，发生严重事故的班组，对工作严重失职、违章作业、违章指挥者，根据安全文明施工管理制度，进行重罚。实行安全风险抵押金制度，项目部各级管理人员和施工人员按承担责任的大小逐级交纳额度不等的安全风险抵押金制度，项目部各级管理人员和施工人员按承担责任的大小逐级交纳额度不等的安全风险抵押金。定期考核定期兑现，在项目现场，形成良好的安全约束、激励机制。 4）建立安全网络
为了建立一个全方位的安全生产保证控制体系，由项目经理，各专业负责人、施工班组长以安全第一责任人为核心组建三级安全管理网络，以形成施工人员对班长负责，班长对专业负责人负责，专业负责人对项目部负责的自下而上，层层有人负责的安全保证控制系统。（安全管理保证体系详见附表） 5）安全文明施工管理措施
完善安全网络，做到安全工作层层有人抓、处处有人管。坚持安全工作的“四全”管理，即全员、全过程、全方位和全天候的动态管理。
成立以项目部为第一责任人的防火委员会，并负责协调处理施工防火工作。设专人检查、落实、管理防火工作。
建立安全奖罚制度。为使安全工作有效的开展，在本工程施工中依据我公司的《安全施工管理制度》实行优奖劣罚。
项目部每周召开一次安全大会，总结上周安全情况，布置本周安全工作、传达上级有关安全文件。
每项工作在施工前必须有技术交底，做到人人领会、人人签字。
大型工作项目需编制作业指导书，工作人员应按照作业指导书中有关安全要求去做。
正确处理安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关系，当两者之间发生矛盾时，必须把安全放在首位，坚持安全“三做”：做到、做好、做全，使各项工作经常用处于受控状态。
安全规章制度规范化和安全管理措施规范化。公司将安全管理工作纳入ISO9001体系进行管理，按照标准对原有的安全规章制度进行补充、修订和完善，使期更加切合实际进一步规范化，同时公司在安全管理措施上也按照ISO9001标准的要求形成一套完整的管理程序，按照程序的要求一步一步实施，公司将按照程序要求建立起安全管理台帐，针对工程的特点制定不同的安全管理检查表及安全文明施工检查表，进一步地规范“誓创精品”工程的安全管理资料，养成“照章办理”的良好作风。
安全检查规范化和安全考核奖惩的规范化。首先根据安全计划和上级的有关规定，确定检查的时间和地点，同时把专业性检查、季节性检查和日常性检查结合起来，检查方式多样化，提高检查效果，检查效果既要突出重点，又要全面，检查结果既有定性评价，又有定量指标。安全考核和奖惩关键是严，只有严格考核，才能发挥奖惩促落实的作用。
安全管理实行微机化的管理。各项安全管理制度、账表、册、卡，特殊作业人员登记、重要临时设施、重要施工工序等施工项目的安全施工措施以及机械设备工具的试验检测登记等实行微机的统一管理。 6）安全文明施工技术保证措施 A.
公司将通过培训进一步提高施工技术员的素质，提高掌握新技术和自我
更新知识的能力，不断改进施工作业方法，解决新问题；另一方面公司组织技术人员对施工方案进行优化，防止因技术失误造成事故。
B. 根据本工程的实际情况及特点，编制消防工程的施工计划，同时按照上级有关安全管理的规定及安全施工的需要编制安全技术措施计划，在经过主管领导批准后与施工计划同时下达。
C. 常规作业项目实行标准化作业。首先使用标准化施工方案，做到设计合理和
周密，其次配置标准化的施工工器具，相同的施工作业使用同一套工器具，避免不同规格工器具的混用。对操作作业项目进行严格管理和控制。首先从施工技术方案的编制、审核批准到执行，都严格执行技术管理规定，其要具备适用性、正确性、周密性、安全性。针对具体项目，制订出相应的预测、预控、预防的专业技术措施。执行中由工程技术人员的安监人员共同监督实施，把技术措施落实到预防工具中去，同时选派责任心强、技术水平高、安全意识好的职工担任关键岗位工作，并进行多点监护，及时发现和制止不安全行为，确保人身安全。 D. 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工多种交叉作业施工项目的安全施工措施由技术、安监等部门审查会签，总工程师批准，由班组技术员交底，双方签字后执行。
E. 重大的起重作业、运输作业、带电作业等危险性作业项目的安全措施及施工方案，应由技术、安监等部门审查，总工程师批准。
F. 在编制《施工作业指导书》时，必须针对施工项目编制安全文明施工措施和
危险点分析、审批、交底后方可以施工。
针对作业项目的结构特点，可能给作业人员带来的危害。
针对施工所使用的机械、工器具可能给作业人员带来的不安全因素。 针对工作环境存在的有毒、有害、高温、高压或易燃、易爆等危险因素，可能对工作人员的安全健康造成危害。
针对作业特点，如高空、地下、带电、射线等可能给作业人员带来的不安全因素。
针对材料、设备运输过程中，可能发生的人身及设备危险因素。 7）施工现场安全文明施工保证措施
7.1 按文明施工总平面布置图将材料、设备、分名别类地整齐地摆放在规定好的区域内，各楼层平面也划分苦干个责任区进行总体规划布置、办公室、休息室、工作间等施工临建设施做到布局合理、清洁、整齐，并将文明施工责任区落实到单位和个人，有关职责制度上墙，做到施工现场围栏规范，职工着装整齐、工具材料堆放条理化、安全作业规定及标志牌定置化、安全设施标准。
7.2现场文明施工的环境做到以下几点：
施工现场做到道路畅通、场地平整、现场整洁无积水、厂房内安全通道设有可靠的防止高空坠物隔离措施。
拆装的模板、架子等材料必须当天运出，三天不施工的设备、材料不运入现场，运入的设备、材料不放在通道上，只能放在规定的区域内。
施工现场消灭“七头”，做到工完料净、场地清。 施工现场严禁大小便，禁止流动吸烟。
主要工作场所噪声、粉尘度符合劳动保护有关规定。 废液、废气排放符合环境保护的要求。
施工现场预留孔洞均设置标准化盖板（或栏杆、安全网），盖板上应有醒目标志，盖板均是红漆底色，白漆圈边，盖板边缘应大于孔洞100mm。
7.3现场安全文明施工采取的其它保证措施
现场施工电源箱均采用带漏电保护双门防护标准开关箱供电，布线采用三相四线制接线，布线工艺美观按规范施工，保护接零与接地确保装置安全可靠。
施工现场应尽量减少交叉作业，必须交叉作业时，应设经过审批的专项隔离设施，隔离设施应严密牢靠，超过24m高的隔离设施采用双层防护。
施工现场铆、焊、铁工的平台及施工现场内的铁制板房，做可靠接地，其接地电阻不能大于4Ω，铁制板房内的电源必须装设漏电保护装置。
落实防火责任制，加强对易燃易爆、巨毒危险品锅炉、汽机房等重点部位和区域的防火管理，做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材，经常开展防火安全大检查，对查出的隐患、漏洞限期整改完成。 （2）文明施工管理目标及措施
确保文明施工的技术组织措施
管理组织 党政工团齐抓共管，组织健全。 文 明 施 工 管理制度 建立健全个人岗位责任制，与经济责任制一同“包”、“保”、检查和考核。按专业、标准每月全面检查，结果张榜公布 岗前教育 熟悉文明施工标准。 现场管理措施 开展“5S”活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养。进行合理定置：人、物、场所实现最佳结合，施工现场实现秩序化、标准化、规范化。设置警示牌。每天完工做到：清理有用品，消除无用品，堆放整齐；料具、设备归还原位；清扫干净，无零散物件。 1）文明施工要求目标
施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及厂区道路等，必须严格按照各阶段施工平面布置图进行布置。
施工现场必须作到场地平整，道路通畅。
施工现场材料堆放必须作到：散材成方，型材成垛，并标明标识。 施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。
施工现场各作业面材料应堆放整齐，并作到工完，料尽，脚下清。 加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、长明灯。
施工现场各种临时设施必须做到结构坚固，室内宽敞明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍整洁，卫生良好。
现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面应悬挂： 岗位责任制度、网络计划图、工程质量、安全、文明施工保证体系图、工作量逐月实际完成进度图、工程施工天气晴雨表
施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。
施工现场应做好消防保卫工作。成立治保机构，制定现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件； 制定消防措施，配器消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。
施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人、被教育人、时间、地点、教育内容等；做到现场施工人员无不文明行为。
施工现场应制定环境保护措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。 2）现场文明施工措施
施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子，进入班子的成员都有明确的分工，各尽其职。开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，并配专职管理人员经常监督检查。
现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。
工地办公场所应保持整洁，无乱挂、乱堆现象，无集灰、涂抹，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放整齐，办公设施完整无损。
按建设单位审定的总平面规划布置临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品，敷设临时管线和照明动力线路。
以正确的施工程序协调、平衡各专业的进度安排，保证有良好的施工秩序。
建立安装工程工序报批制度，临时断电、断水，必须征得业主的同意。 工地四周设置围护标志、防火标志等，现场按规定配备消防器材，并安排专人管理。
材料堆放应分门别类，堆放整齐，标志清楚，施工废料及时回收，妥善处理。预制现场做到内外整齐，整洁安全。
建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。施工垃圾严禁随意凌空抛撒造成扬尘，清运时，适量洒水减少扬尘。
经常保持施工场地平整及道路、排水畅通，做到无路障，无积水。 建立节约措施，消灭常流水、常明灯。
加强成品保护工作，避免不必要的损失。
注意临建的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。 坚持文明施工，搞好与建设单位、监理单位、土建单位以及其它协作单位的团结，共同完成全部施工任务。
施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人，被教育人、时间、地点、教育内容。
施工现场制定环境保护措施，定期不定期地进行环境保护检查，积极、有效地减少施工对厂容、环境的污染，降低施工噪音，做到最大限度的减少对厂区员工的干扰。 3）环境保护管理措施
3.1对全过程的环保情况进行过程控制，并建立一套管理程序，检查预防措施、纠正措施、应急措施、检测措施。
3.2施工过程中严格执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《建筑施工场界噪声限值及测量方法》。
夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行有关环保规定，保证施工生产正常进行。
施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的清洁。 现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。
合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。
3.3 本工程对固体废弃物的环境污染主要焊接时飞溅下的焊渣的处理。工人必须对电焊时飞溅的焊渣及建筑垃圾进行及时的清理，并放置到指定的放建筑垃圾的地方。
3.4对于机械的振动，应当在放置机械时下垫防震材料，采取必要的措施。
（七）项目部人员安排及劳动力计划
（1）现场管理组织机构图
项目经理 技术负责人项目副经理 质检员 施工员 材料员 安全员资料员造价工程师 （2）项目经理、副经理、技术负责人及主要技术管理人员情况
为了加强本工程的管理力量，我公司以经理部为基本班底，在公司范围内优化组合后，组成工程项目经理部。
项目经理任工程总指挥，便于在公司范围内进度人、财、物的统一调度，全面主持工程的施工组织和管理；项目技术负责人负责工程的技术管理；配备一名项目副经理，负责消防工程的现场施工。项目部设造价员、施工员、材料员、安全员、质检员、资料员等。
项目经理：国家二级建造师，有施工市政工程的施工经验。 技术负责人：工程师，有丰富的施工经验
整个项目部以框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。
各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。
我公司对本工程给予高度重视。每周一次对工程进行一次巡检检查，从质
量、进度、安全生产和文明施工诸等方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 （3）劳动力计划
劳动力计划表（见附表2）
本维修改造工程劳动力按施工网络进度安排陆续进现场施工。进场前作做好公司、项目部两级技术交底和安全交底。在实际施工中，根据与其他专业工种作业衔接沟通情况，再做出必要的调整。
（八）机械设备和物资材料供应计划
（1）材料投入计划
根据施工方案和进度计划，由项目部编制出各类材料的需用量及分批进场时间，并安排好堆场。周转本着经济适用的原则，有项目部根据需要在公司调拨或自行购置在现场加工。
测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 器具名称 水准仪 经纬仪 游标卡尺 塞尺 环刀 温度计 混凝土试模 砂浆试模 坍落度筒 架盘天平 接地电阻仪 绝缘电阻表 电烘干箱CS101-2 型号 DS2 J2 150×0.2 J2G—1 10CM 0-100℃ 100*100*100 数量 8台 8台 5把 8把 6个 10根 15套 配置部门 测量 测量 质检 质检 试验 试验 试验 试验 试验 试验 电工 电工 试验 用途 高程测量 平面测量 检验 偏差检测 回填土检测 测温 试块制作 试块制作 坍落度检测 称量 测量 检测 检测 70.7*70.7*70.7 10套 100*200*300 10g—100g 2C29B-2型 ZC25-4 0 4套 4套 4台 4台 2台 14 15 16 砼试块标准养护箱20B 压力试验机200C-1 万能材料试验机WF-100
0 0 0 2台 7台 8台 试验 试验 试验 检测 检测 检测 主要材料计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7
（2）主要施工机械设备投入计划
本工程基本采用自有的机械设备进行施工，若自由机械无法满足时采用租赁机械施工。我们单位对本工程所需机械进行了足够的准备，主要机械均准备了备用机械，确保工程的连续性。机械进场后，由专业机管员对进场的机械进行管理。 1）现场机械设备配置
机械：根据现场的施工需要在现场设置木工机具钢筋成型机具等中小型机械。准备机动翻斗车、混凝土运输车等运输车辆。 2）机械设备进场计划
在拆除施工期间，土方开挖主要使用反铲式挖掘机；施工所用砼全部采用商品混凝土，配备混凝土汽车泵、罐车进行混凝土浇筑；为保证工程质量，模板加工配
名称 水泥 商品砼 中粗砂 碎石 接线盒 座灯头 混凝土侧石 用量 见商务标 见商务标 见商务标 见商务标 见商务标 见商务标 见商务标 进场时间 根据需要随时进场 根据需要随时进场 根据需要随时进场 根据需要随时进场 根据需要随时进场 根据需要随时进场 根据需要随时进场 备高精度和高转速的木工加工设备；为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵满足需要。根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排中、小型机械、机具设备进场。
物资管理部门要制定各种设备进场计划：计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。
进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。其它常规机械设备按照正常施工工艺配备。
（九）关键施工技术、工艺及施工重点、难点和解决方案
因该项目在盐业职工家属区内，且较分散，人流量较多，中标人必须将施工现场与住宅区进行隔离，本工程的重点、难点为以下几个方面： （1）确保节点工期是工程重点 1）工期问题
如何有序、科学的组织好整个工程的施工，在工程工期要求时间内完成全部土建工程是本工程的重点。
本工程施工方案在编制过程中，围绕上述几个方面的重点和难点，我们从施工的总体筹划，到总体施工方案，以及各主要分部工程的具体技术方案的制订，进行了全面的考虑，科学合理的制定了相对的控制方案及措施，在确保安全、确保质量的前提下按业主的要求完成施工任务。 2）进度计划编制原则
考虑均衡配置施工劳力、机械设备，利用施工工作面，紧凑安排施工工序，保证多个工序的平行、交叉、流水作业，并适当兼顾施工工种作业的延续性和劳动力的均衡性，在最短的时间内合理安排施工，按时完成工程。
①遵照业主要求的工期原则，按要求时间开工，完工时间较要求的时间略有提前。结合施工场地条件及工程特点，采取多开工作面、全面施工，确保重点的原则安排进度计划。
②全面考虑各工作面及工序间的衔接。对重点、关键部位工程项目按施工顺
序及工艺进行了详细安排，计算出每道工序的施作时间，为总体进度安排提供编制依据。
③进度安排充分考虑劳、材、机资源的配置及合理利用。根据总体施工安排及分区施工工作面情况，科学组织、合理安排时间及空间的利用和衔接。
○4由于工期较紧各作业面安排平行作业，每个作业面尽量安排流水作业。 （2）交通疏解和施工筹划是工程难点
本标段施工分期较多。周围环境对施工的干扰大，施工中既要保证临近建筑物、构筑物及管线的安全，又要进行交通疏解，尽量不影响交通。本工程施工将不可避免与周边管线、市政、环卫、交通、消防等多个部门接口、协调工作量大。为此，将调集有较强外部协调能力的人员组成精干队伍进行外部协调。结合现场勘察，充分利用有限场地布置施工现场并组织好交通疏解等各项协调工作。
（十）冬季施工、已有管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
（1）冬季施工措施 1）一般安全施工措施
施工前必须进行安全及技术交底，并有签字记录。
所搭脚手架及安全网须经验收合格后挂牌使用。每日登高作业前仔细检查脚手架是否牢固可靠，捆绑铁丝及脚手架板是否完好。
现场道路的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。
上下传递材料时应用绳子捆绑牢固，缓慢提升,传递物品时，严禁抛掷。施工用料随用随吊，不得堆放在脚手板上。
在夜间或光线不足的地方进行高处作业，必须设足够的照明。
动用电动工具应由合格电工接线，电动工具外壳可靠接地，移动工作地点时应可靠断电。
焊工持证上岗，并使用操作电焊机，电焊机一次侧绝缘处理良好，接线柱压紧。清除焊接地点周围易燃易爆品，高处施焊时应有防止焊渣迸落的措施。
施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项。各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰。无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
2）防冻措施
冬季施工前，施工人员应在安全员的组织下，准备充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工时发生人员冻伤事故。
在低温下高空作业及使用手锤及大锤时,需佩带防寒用品,以防手脚冻僵发生危险。
防滑措施
施工现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。
遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候条件时，不得进行项目工作。
运输设备及材料的汽车、拖拉机等轮胎式机械在冰雪路面上行驶时，应装防滑链。 3）防火措施
进入冬季施工前，应对消防器具进行全面检查，对消防设施做好保温防冻措施。
对取暧设施应进行全面检查，并加强用火管理，施工现场严禁明火取暧。 由于冬季用电负荷增大，电工应对有关线路进行全面检查，并清除周围的易燃物，以防发生电起火现象。
在易燃、易爆、配电设施区域应挂标志牌和警示牌。
电气焊作业应检查周围及下方有无易燃物，并采取可靠的措施，下班前必须检查火种是否全部熄灭，确认无误后可离开。
氧气瓶、乙炔瓶要保持至少8m的距离，气瓶和明火的距离不得小于10m，以防发生爆炸事故。 4）防风措施
不宜在雨、雪或大风等天气进行露天焊接，如确实需要时，应采取遮蔽，防止静电及火花飞溅的措施。 （2）已有管线加固保护施工措施
1）人行道水泥砖及水泥路面凿除以风镐为主,人工配合为辅。
2）施工时根据所需要的工作面拉禁止范围及设置警示牌,禁止人员及车辆通行。
3）对地下的各类管线,施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查井污水井应采取相应的保护措施。
4）旧路面凿除宜分小段进行,以免妨碍交通。
5）拆除路缘石的主要施工方法路缘石的拆除人工拆除,把拆除的旧料倒运到空闲场地,根据图纸的要求,把拆除的旧沿石破碎后,装车外运。
6）在拆除进行时，如发现不明电线（缆）、管道应停止施工，采取必要的应急措施经处理后方可施工。如果发现有害气体外溢，掩埋或人员伤亡事故必须及时向有关部门报告。
（十一）施工现场平面布置和临时设施道路布置
（1）施工场地布置原则
场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，从长期的工程实践中总结的经验教训，我们对场地布置的原则如下：
（1）尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地；
（2）根据施工的先后次序，利用永征地或已完工程作未完工程的临时施工场地；
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅； （4）依实际地形布置场地，减少建场费用；
（5）靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便； （6）各工程的作业不产生干扰； （7）尽量集中便于管理；
（8）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。 （2）临时设施
1）现场搭建，由于本工程涉及面积广，为方便施工，我公司在施工作业时设置一个生产区、一个生活区。
2）加工车间：设置在生产区内。
3）现场办公：办公区现场搭建。包括办公室、宿舍、食堂、零星材料仓库等。
4）设备及仓储：设置在生产区内。
5）供电：结合本工程特点及所处环境条件，设主配电房1个，照明用电生活用电也可以配电房引出。
6）供水：根据施工组织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用市政官网供水。
7）卫生：卫生间分别设置在生产区和生活区。每天打扫保持清洁。 8)生活及垃圾处理：现场搭建临时板房，生活污水排放至简易化粪池。处理后需达到排放要求，生活垃圾集中堆放在临时垃圾中转站由垃圾处理厂统一处理。
9)道路：根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑生产道，同时为了工作的全面开展，进场后便抢修便道，为后续工作材料运输和机械进场打下基础，计划在最短时间内打通全工区道路。
10)消防：现场设消防水池、灭火器箱等。 （3）施工总平面图
施工总平面图详见附表四
（十二）环保及扬尘治理措施
（1）扬尘防治工作目标
施工扬尘污染控制达标； 无市民重大投诉；
无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 上级部门检查验收达标； 创建施工扬尘污染控制示范工地； 创省级文明工地。
（2）扬尘治理工作责任单位和责任人
实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此施工单位必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。
项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；
班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。
（3）本工程各具体施工环节中专项扬尘防治技术措施
施工现场扬尘污染的来源:
建设工程施工的扬尘污染，是指在道路施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。
施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：包装盒、塑料袋、建筑垃圾等。 施工现场扬尘治理措施： 建设工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物，确保施工现场扬尘污染总体受控。
积极开展社会舆论监督，发动群众参与监管，设立施工扬尘举报投诉电话，接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报和投诉；邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务监管员，对施工工地进行监督和举报。对违规制尘的工地项目名称、相关责任单位、处罚情况，各监督管理单位可以通过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。
对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。 1）建筑材料扬尘污染的控制
易飞扬物、细颗散体材料，必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸料时采取集中码放措施，以减少污染。
2）道路清扫扬尘污染的控制
在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1 ～2 次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。
3）运输车辆扬尘污染的控制
运输建筑材料、垃圾等的车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾散落，污染道路和周边环境。 4）生活垃圾扬尘污染的控制
生活垃圾安排专人进行收集、清理，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。
禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对大气的污染。
（4）扬尘治理联合检查制度
检查内容按扬尘治理考核表中检查内容进行检查。
安全文明施工、扬尘治理检查小组每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。
在安全文明施工、扬尘治理联合检查小组及项目部各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 联合检查小组监督落实问题的解决情况。
项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。
对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。
项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
一：拟投入的主要施工机械设备表
沧州盐业集团职工家属区（老区）“三供一业”设施维修改造项目 共1页 第1页
序机械或设备型号 国别 制造 额 定 生产 用于施工数量 号 名称 规格 产地 年份 功 率 能力 部位 1 自卸汽车 2 双轮手推车 8t 4台 湖北 2011 8×22马力 良好 10辆 2014 良好 备注 3 平板振动机 PZN20 8台 甘肃 2011 8×2.5KW 良好 4 电焊机 轮式冲击强夯锤 潜水泵 切缝机 全站仪 斜口钳 BX300-1-3 90EW φ100 HQL10 2 北京 2011 15 良好 6 7 8 9 10 2 4 2 山西 2011 重庆 2011 北京 2012 北京 2013 良好 良好 良好 良好 良好 TC2002 4 15 北京 2016 11 电钻 10 北京 2016 良好 12 电烙铁 8 山东 2017 良好 13 万用表 13 浙江 2016 良好 14
示波器 5 北京 2016 良好 二、劳动力计划表
沧州盐业集团职工家属区（老区）“三供一业”设施维修改造项目 共1页 第1页
按工程施工阶段投入劳力情况 工种 铺砖工程 普通工 混凝土工 木工 瓦工 抹灰工 机械工 机修工 电工 管工 30 35 10 3 5 排水工程 25 20 10 15 10 13 5 10 16 道路工程 视频监控工程 围墙挡土墙工程 35 30 25 35 30 20 5 13 12 20 15 8 10 5 6 5 13 9 16 30 20 8 5 3 13 防水工 涂料油漆工 3 20 3 5 10 10
注：1、供应商应按所列格式提交包括的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的
三、计划开竣工日期和施工进度计划图
1、供应商应提交的施工进度计划图或施工进度表，说明按磋商文件的工期进行施工的各个关键日期。成交的供应商还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2、施工进度表可采用横道图表示，说明计划开工日期和各项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。
3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。
计划开工日期为合同签订日期，计划竣工日期从开工日期起60日历天内完成全部合同签订的内容。
四、施工总平面图
供应商应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说
明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
根据现场实际情况和本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标准化工地。
1、施工场地布置原则
场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，从长期的工程实践中总结的经验教训，我们对场地布置的原则如下：
（1）尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地；
（2）根据施工的先后次序，利用永征地或已完工程作未完工程的临时施工场地；
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅； （4）依实际地形布置场地，减少建场费用；
（5）靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便； （6）各工程的作业不产生干扰； （7）尽量集中便于管理；
（8）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。
2、临时设施：现场搭建，由于本工程涉及面积广，为方便施工，我公司在施工作业时设置一个生产区、一个生活区。
3、加工车间：设置在生产区内。
4、现场办公：办公区现场搭建。包括办公室、宿舍、食堂、零星材料仓库等。
5、设备及仓储：设置在生产区内。
6、供电：结合本工程特点及所处环境条件，设主配电房1个，照明用电生活用电也可以配电房引出。
7、供水：根据施工组织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用市政官网供水。
8、卫生：卫生间分别设置在生产区和生活区。每天打扫保持清洁。 9、生活及垃圾处理：现场搭建临时板房，生活污水排放至简易化粪池。处理后需达到排放要求，生活垃圾集中堆放在临时垃圾中转站由垃圾处理厂统一处理。
10、道路：根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑生产道，同时为了工作的全面开展，进场后便抢修便道，为后续工作材料运输和机械进场打下基础，计划在最短时间内打通全工区道路。
11、消防：现场设消防水池、灭火器箱等。
五、临时用地表
沧州盐业集团职工家属区（老区）“三供一业”设施维修改造项目 共一页 第一页
用途 现场办公室 工地宿舍 现场仓库 材料加工区 面积（平方米） 20 60 30 100 位置 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 需用时间 开始至竣工 开始至竣工 开始至竣工 开始至竣工 注：1、供应商应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2、若本表不够，可加附页
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