法务绩效考核

公司法务绩效考核方案序号考核目标权重事项合同审核1企业内部法律支持20%法律意见尽职调查类别404020内容审核期限及审核质量法律意见答复期限及质量领导及各部门临时提出的问题调查要求2个工作日内给出回复；重大合同可延长1～2个工一般应当场或随后出具，重大、疑难、复杂可延长尽职调查报告完整规范，提示法律风险充分合同管理50合同模板质量；严格把控合同涉及违约责合同履约进程把任，付款条件，适当缩减控我方义务，减少约束条件2风险预控20%劳动人事法律事务管理50建立及完善包括工资、劳务、员工招聘、培训、离劳动人事各项法职、辞退、工伤事故等相律制度关劳动法律制度；做好员工离职权利义务分割及终止接案、分析案情材料齐全、合法并及时处、组织证据、出理庭应诉情况应诉思路报告、庭审结果报告、及时出具各项报告结案报告案件结果穷尽各种办法争取最佳结果应诉案件准备工作应诉案件处理报告应诉案件处理结果3有效处置与化解风险40%维权诉讼准备工作维权过程报告维权处理结果45费用档案10%10%律师费案卷档案整理1515201515案情分析、组织材料齐全、合法并及时处证据、起诉思路理、财产保全等证据准备情况报告、起诉思路报及时出具各项报告告、审理结果报告、结案报告案件结果减少财务支出穷尽各种办法争取最佳结果根据案件难易程度尽量与律师协调律师费用20100100档案资料完整性保证案卷材料完整有条理打分标准逾期完成或造成严重每月及时审核并能后果一次扣10分提出合理意见加5分不能及时出具或意见每月及时并正确出不完备一次扣10分具意见加5分尽职调查有头有尾不能紧追调查进度一并出具详细调查报次扣10分告加10分合同模板完善且能因合同问题出现纠纷及时提出合同履行或诉讼一次扣20分问题并纠正一次加10分打分（满分100）因劳动人事制度漏洞每月不出现问题加造成劳动争议一次扣10分20分不能及时准备完整的应诉证据准备齐全证据一次扣5分及时一次加5分不能及时出具或报告报告出具及时且规存在明显错误一次扣范详尽一次加5分5分因承办人疏忽导致不挽救公司10万以上利结果的一次扣20分损失一次加10分不能及时准备完整的立案及时、控制损证据一次扣5分失、证据完备加5分不能及时出具或报告报告出具及时且规存在明显错误一次扣范详尽一次加5分5分案件胜诉且不低于因承办人疏忽导致不诉讼请求一次加10利结果的一次扣20分分最终费用在标准收费律师费按标准收费6的八折及以上扣30分折以下一次加20分丢失案卷材料一次扣档案整理有序完整20分加10分