1.领导层：这个层次包括公司的创始人、CEO和其他高级管理人员。他们负责制定公司的战略方向和业务计划，监督公司各个部门的运营，并确保公司在市场上的竞争力。
2. 销售和市场部门：这个部门负责促进公司的销售和品牌推广。他们要开发市场营销策略、推广产品和服务、与客户建立联系，并协助开发新的销售渠道。
3. 运营部门：这个部门负责管理公司的日常运营，包括人力资源、财务、供应链和物流。他们要确保公司能够高效地运转，以支持销售和市场部门的工作。
4. 技术部门：这个部门负责开发和管理公司的技术基础设施，包括网络、服务器、数据库和软件系统。他们要确保公司的技术设施能够支持公司的业务需求，并提供高质量的服务。
5. 客户服务部门：这个部门负责与客户的沟通和服务。他们要为客户提供良好的体验和支持，解决客户的问题，并与销售和市场部门紧密合作，以满足客户的需求。
6. 研发部门：这个部门负责开发新产品和服务，以满足市场需求，并改进现有产品和服务。他们要与销售和市场部门紧密合作，以确保公司的产品和服务能够保持竞争力。
以上是运营公司的常见架构，具体情况还需要根据公司的规模和业务需求进行调整。
- 1 -
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容