上海裕珂汽车天窗有限公司
现场管理考核检查表
表一：公司生产现场检查 项目 检查内容 是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？ 有无不用或不急用的夹具、工具…等？ （1S） 有无剩料等近期不用的物品？ 整理 是否“不必要的隔间”影响现场视野？ 作业场所是不明确地区别清楚？ 小计 仓库、储存室是否有规定？ 料架是否定位化，物品是否依规定放置？ （2S） 工具…等是否易于取用，不用找寻？ 整顿 材料、工件…有无配置放置区，并加以管理（含标识）？ 废弃品或不良品放置有无规定，并加以管理（含标识）？ 小计 作业场所是否杂乱？ 作业台上是否杂乱？ （3S） 产品、设备有无脏污，附着灰尘？ 清扫 配置区划分线是否明确？ 作业段落或下班前有无清扫？ 小计 3S是否规则化？ 机械设备是否定期点检并保养？ （4S） 是否遵照规定的服装穿着？ 清洁 工作场所有无放置私人物品？ 吸烟场所有无规定，并被遵守？ 小计 有无日程管理表？ 需要的护具有无使用？ （5S） 有无遵照标准作业？ 教养 公司活动是否积极参加？ 是否遵守开始、停止的规定？ 小计 是否定期检查各项安全措施？ 消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫…等）？ （6S） 未经许可，非责任者是否任意操作机器？ 安全 安全标识是否充分予以利用？ 有无违章指挥、违章作业？ 小计 合计 上海裕珂汽车天窗有限公司
配分 3 3 3 3 3 15 4 4 5 4 3 20 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 5 4 3 3 5 20 100 检查得分 现场管理考核检查表
表二：办公现场检查 检查内容 是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？ 有无档案规定，并被清楚了解？ 桌子、文件架是否为必要最低限度？ 是否有不必要的隔间影响现场视野？ 桌子、文件架通路是否划分隔间？ 小计 办公椅是否放回原位？ 文件等有无实施定位化（颜色、标识）？ 需要的文件（含电脑内）、碟片能否马上取出？ 办公设施有无标识指定责任者，并保持完好？ 购置品有无规定放置处，并做补充规定？ 小计 地上、桌上是否杂乱？ 垃圾桶是否积行满满？ 管路、配线是否杂乱？ 电话、电脑…是否保持干净？ 墙壁、玻璃…是否保持干净？ 小计 3S是否规则化？ 抽屉内是否杂乱？电脑内文件是否杂乱？ 私有物品有无依规定放置？ 下班是桌上是否整齐？ 是否遵照规定的服装穿着？ 小计 是否有每工作计划表来管理？ 部门的重点目标，目标管理是否被目视化 公告处有无规定，有无过期公告？ 接电话人不在，是否有留话备忘？ 公司活动是否积极参加？ 是否遵守劳动纪律规定？ 小计 配分 4 3 2 3 3 15 4 4 5 4 3 20 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 3 2 3 2 2 15 5 4 3 3 5 20 100 检查得分 （1S） 整理 （2S） 整顿 （3S） 清扫 （4S） 清洁 （5S） 教养 是否定期检查各项安全措施？ 消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫…等）？ （6S） 未经许可，非责任者是否任意使用设施？ 安全 安全标识是否充分予以利用？ 有无违章指挥、违章作业？ 小计 合计
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