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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
目录
1． HSE组织机构图………………………………………………………………1 2． 健康、安全、环保职责………………………………………………………2
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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
1、HSE管理组织机构
为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE管理部，负责项目的HSE管理工作, HSE组织机构图见下图：
项目经理：李国栋 施工负责人：张军 技术 负 质量 检安全员 王材 料员 张 全体 职工
调度员 沈定额员 马施工 班HSE监督人：马文良
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2、职责 2.1项目经理职责
● 项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。 ● 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 ● 组织制定安全程序和HSE管理工作计划。
● 主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决
策。
● 组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。
● 定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条
件。
● 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
● 接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
2.2施工负责人职责
● 全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。 ● 组织各业务部门履行HSE职责。
● 定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，
及时向项目经理汇报。
● 负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。 ● 项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。
2.3HSE监督人职责
● 协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。
● 负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE方面的问题。 ● 协助经理对突发事件现场抢险进行指挥。
● 负责检查指导HSE的实施,及时解决运行过程中存在的问题。
2.4各业务部门职责
● 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 ● 组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。
● 服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。 ● 负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。
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● 协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取
证及持证上岗工作。
● 协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。
2.5HSE监督员职责
● 参与制定相关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。 ● 负责组织员工进入现场前的HSE教育。
● 监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。
● 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行监督，及时纠正违章和失
职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。
● 及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。 ● 参加项目部HSE检查及事故的调查处理。
● 负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
2.6员工职责
● 严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规
程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任；
● 积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，
增强自身HSE意识及防护能力；
● 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； ● 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指
令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；
● 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； ● 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
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