考 評 項 目 項目名稱 計算方式 項目界定 考核指標 最高 考核最低指標 指標 指標 配 分 數據來源 周 期 1 來料合格率 來料合格率=合來料：直接用於生產的原格批次÷來料總100% 98% 95% 材料和半成品 批次×100% 30 品質經理 月 2 來料檢驗 不准確率 來料檢驗不准確不合格批：不合格數≧領用率=生產投訴不批量總數×接收數÷AQL合格批次÷使用抽樣數 總批次×100% 1% 3% 5% 30 生產部 月 3 檢驗及時率 檢查及時率=及原材料必須當天檢驗完，時次數÷檢驗次急用材料的檢驗以車間要求的時間為准 數×100% 無 銷售部 月 材料異常 4 處理及時性 及時：車間反饋材料不良影響到生產線運轉，接到處理不及時每次通知後必須在30分鐘內扣2分，最多扣到現場處理，不能及時處10分 理以車間投訴或部門經理發現的為准 及時處理 生產部 10 月 品質經理 反饋不及時：發現每批不質量信息 反饋及時性 合格，又無原因分析及不反饋不及時一次合格處置單，每批特采、扣2分，最多扣讓步、接收，無上級領導10分 簽名。材料不合格原分析需交上級判定 5 及時 10 品質經理 月
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