HRM中英文对照表
一．人力资源管理
人力资源管理 : Human Resource Management ,HRM 人力资源经理 : Human Resource Manager 人力资源管理职责 ：Duties of HRM 职业 : Profession 道德标准 : Ethics
操作工 : Operative Employees 专家 : specialist
人力资源认证协会 : The Human Resource Certification Institute , HRCI 外部环境 : External Environment 内部环境 : Internal Environment 政策 : Policy
企业文化 : Corporate Culture 目标 :Mission
股东 : Shareholders
非正式组织 : Informal Organization
跨国公司 : Multinational Corporation , MNC 管理多样性 : Managing Diversity 工作 : Job 职位 : Posting
工作分析 : Job Analysis 工作说明 : Job Description 工作规范 : Job Specification
工作分析计划表 : Job Analysis Schedule , JAS
职位分析问卷调查法 : Management Position Description Questionnaire , MPDQ 行政秘书 : Executive Secretary
地区服务经理助理 : Assistant District Service Manager 人力资源政策 ：Human Resource Policy 企业认同感 ：Organizational Commitment 正式组织 ：Formal Organization 非正式组织 ：Informal Organization 组织文化 ：Organization Culture 价值观 ：Values 态度 ：Attitudes 激励 ：Motivation
需要层次理论 ：Hierarchy of Needs Theory 期望理论 ：Expectancy Theory 公平理论 ：Equity Theory
强化理论 ：Reinforcement Theory
公平就业机会 ：Equal Employment Opportunity 劳动力市场 ：Labor Force Market 社会责任 ：Social Responsibility
二、人力资源战略与规划 人力资源 ：Human Resource
人力资源管理 : Human Resources Management ,HRM 人力资源战略 : Human Resources Planning
人力资源规划 : Human Resources Strategy Planning 人力资源业务规划 : human resources business planning
战略人力资源管理 : Strategic Human Resources Management , SHRM 人力资源管理外包 : Outsourcing Of Human Resource Management 雇主品牌 : Employer Branding 企业战略 : Enterprise Strategy 竞争优势 : Competitive Advantage 企业生命周期 : Enterprise Life cycle 战略合作伙伴 : Strategic Parter 人力资源环境 : HR Environment
人力资源宏观环境 : HR Macro –Environment 人力资源中观环境 : HR Middle-View- Environment 人力资源微观环境 : HR Micro- Environment 人力资源需求预测 : HR Demand Forecast 人力资源供给预测 : HR Supply Forecast
关键绩效指标 ：Key Performance Indicator，KPI
人力资源数量规划 ：Human Resource Quantity Planning 人力资源结构规划 : Human Resource Structure Planning 人力资源政策规划 : Human Resource Policy Planning 人力资源素质规划 : Human Resource Quality Planning 定岗定编 : Job And Staff Design 费用预算 : Cost Budgeting
人力资源战略目标 : Human Resource Strategic-Objectives
人力资源招聘配置规划: Human Resource Recruitment And Staff Planning 人力资源培训规划 : Human Resource Training Planning 人力资源流动规划 : Human Resource Flow Planning
人力资源薪酬福利规划 : Human Resource Compensation And Benefit Planning 人力资源缩减规划 : Human Resource Reduction Planning
企业对职工的职业生涯规划 : Organization Career Planning Employees 实施 : Implementation 控制 : Control 评价 : Appraisal 调整 : Adjustment
国际化人力资源战略 : International Human Source Strategy 人力资源开发 ：Human Source Development
人力资源管理制度 : Human Resource Management Rules
人力资源管理现代化 : Modernization Of Human Source Management 本土化人力资源战略 : Local Human Source Strategy 战略措施 : Strategy Measures 稳定性战略 : Stability Strategy
收缩型战略 : Contraction Strategy 增长型战略 : Expansion Strategy 竞争战略 : Competitive Strategy
成本领先战略 : Cost-Leadership Strategy 差异化战略 : Differentiation Strategy 集中战略 : Focus On Strategy 创新战略 : Innovation Strategy
质量领先战略 : Quality-Leadership Strategy 三、人力资源招聘与配置 招聘 ：Recruitment
招聘来源 ：Recruitment Sources
外部招聘环境 ：External Recruitment Environment 内部招聘环境 ：Internal Recruitment Environment 招聘方法 ：Recruitment Methods
招聘备择方案 ：Optional Program Of Recruitment 核心人员 ：Core Personnel
应急人员 ：Contingency Personnel 广告招聘 ：Advertisement Recruiting 校园招聘 ：Campus Recruiting 特殊事件 ：Special Events 实习招聘 ：Internship
职业介绍所 ：Employment Agency 员工推荐 ：Employee Referrals
求职者自荐式招聘 ：Applicant--Initiated Recruiters 简历数据库 ：Resume Inventory
内部提升 ：Promotion From Within ，PFW 主管推荐 ：Manager Referrals
工作公告和工作投标 ：Job Posting & Job Bidding 职业生涯开发系统 ：Career Development Systems 员工选拔 ：Personnel Selection 选拔等级 ：Selection Grade 决策速度 ：Decisions Speed 选拔率 ：Selection Ratio 试用期 ：Probation Date
拒绝求职者 ：Refusing Applicants 选拔决策 ：Selection Decision
光环与触角反应 ：Halo Effect & Horn Effect 体验 ：Physical Ability Inspections 录用 ：Enrollment 简历 ：Resume
申请表 ：Application Blank
求职面试 : Employment Interview 面试目标 ：Interview Objectives 面试内容 ：Interview Content
非结构化面试 ：Unstructured Interview 结构化面试 ：structured Interview 情景面试 ：Situational Interview
基于能力面试 ：Competence--Based Interview，CBI 系列化面试 ：Serialized Or Sequential Interview 小组面试 ：Group Interview 压力面试 ：Stress Interview
实际岗位演习 ：Realistic Job Preview，RJP 个人证明材料检查 ：Reference Checks 背景调查 ：Background Investigation 证明人 ：Witness
标准化 ：Standardization
客观性与规范 ：Objectivity &Norm 测试信度 ：Tests Reliability 测试效度 ：Tests Validity
标准关联有效性 ：Criterion--Related Validity 录取分数线 ：Cutoff Score
认知能力测试 ：Cognitive Aptitude Tests 人格投射测试 ：Projective Personality tests 个性测试 ：Personality tests 兴趣测试 ：Interest Tests
业务知识测试 ：Job Knowledge Tests 工作样本测试 ：Work--Sample Tests
管理评价中心 : Management Assessment Center 测谎测试 ：Polygraph Test
笔迹分析测试 ：Handwriting Analysis 工作轮换 ：job rotating
委任制 : Appointment System 聘任制 : Engagement System 聘书 : Agreement of employment 定位 : orientation 实习 : internship
雇员上岗引导 : Employee orientation
人事调配图 : Personnel replacement charts 四、培训与开发
技能多样性 ：Skill Variety 协作 ：Collaborating 沟通 ：Communication 技术技能 ：Technical Skills 价值观 ：Values
人员培训 ：Employee Training 人员测评 ：Employee Assessment
正规培训项目 ：Formal Education Programs 员工定位 ：Employee Orientation
培训 ：Training
任务分析 ：Task Analysis
绩效分析 ：Performance Analysis 在职培训 ：On-the-job Training
工作指导培训 ：Job Instruction Training，JIT 程序化培训 : Programmed Learning
新员工或模拟培训 : Vestibule or Simulated Training 管理开发 : Management Development 继承计划 : Succession Planning 工作轮岗 : Job Rotation 行动学习 ；Action Learning 案例分析法 : Case Study Method 管理游戏 : Management Game 角色扮演:Role Playing
行为模型 : Behavior Modeling
室内发展中心 ：In-house Development Center 控制实验 : Controlled Experimentation 脱产培训 : Off-the-job Training
未来需求分析 : Future Needs Analysis 学徒培训 : Apprenticeship Training
教练/实习法 : Coaching/Understudy Approach 企业外研修会 : Outside Seminar 指导性设计 : Instructional Design
评估与跟进 ：Evaluation And Follow-up 工作指导清单 : Job Instruction Sheet
文字培训技术 : Literacy Training Techniques 多样化培训 ：Diversity Training
顾客服务培训 ：Customer Service Training 终生式学习 : Life-long Learning 专业训练职业训练 : Career Training 终身雇佣制 : Career-Long Employment
案例研究培训法 : Case Study Training Method
以计算机为载体的培训 : CBT-Computer Based Training 居中趋势 : Central Tendency
培训评估模式 : Evaluation,Output Evaluation CIR 关键事件技术 : CIT-Critical Incident Technique 分类法 : Classification Method 课堂培训 : Classroom Training 闭门企业 : Closed Shop
电脑管理指导 : CMI-Computer-managed Instruction 辅导教练Coaching 五、绩效管理
叙述法 : Essay Method
作业标准法 ：Work Standards Method
图解式考评 ：Graphic Rating Scale Method，GRS 强制分布法 :Forced Distribution Method 排序考评法 ：Ranking Method
交替排序法 ：Alternative Ranking Method
行为观察量表 ：Behavior Observation Scale ，BOS 配对比较法 ：Paired Comparison Method 集中趋势 : Central Tendency
行为锚定等级考核法 : Behaviorally Anchored Rating Scale , BARS 关键绩效指标 ：Key Performance Measure 绩效考评 : Performance Appraisal , PA
绩效考评的目的 ：Performance Appraisal Objective 考评的限制因素 ：Limitation Factors of PA 考评期 ：Performance Appraisal Period 上级考评 ：Superordinate Appraisal 同事考评 ：Colleague Appraisal 自我考评 ：Self--Appraisal
下级考评 ：Subordinate Appraisal 小组评价 : Group Appraisal
业绩评定表 : Rating Scales Method 关键事件法 : critical incident method 排列法 : Ranking Method
平行比较法 : Paired Comparison
硬性分布法 : Forced Distribution Method , FDM 晕圈错误 : Halo Error 宽松 : Leniency 严格 : Strictness
360度反馈 : 360-Degree Feedback 绩效工资 ：Merit Pay 绩效加薪 ：Merit Raise
目标管理法 ：Management By Objectives , MBO 管理竞赛 ：Management Game 管理方格训练 ：Management Grid 管理过程 ：Management Process
强制谈判项目 ：Mandatory Bargaining 调解 ：Mediation
晕轮效应 ：Halo Effect 个人偏见 ：Bias
近因性错误 ：Recency Error 居中趋势 ：Central Tendency
考评标准化 ：Appraisal Standardization 考评反馈 ：Appraisal Feedback 考评者培训 ：Appraiser Training 考评面谈 ：Interview Appraisal 评价中心 ：Assessment Center
六、薪酬管理
员工报酬 ：Employee Compensation
直接和间接经济报酬 ：Direct & Indirect Financial 非经济报酬 ：Nonfinancial Compensation 报酬公平 ：Pay Equity 外部公平 ：External Equity 内部公平 : Internal Equity 员工公平 : Employee Equity 团队公平 : Team Equity
报酬政策 : Compensation Policy 薪资调查 ：Salary Survey 基准工作 ：Benchmark Job 生活费用 ：Cost of Living 豁免员工 ：Exempt Employees 工作评价 ：Job Evaluation
报酬因素 : Compensable Factors 排序法 : Ranking Method 分类法 :Classification Method 计点法 :Point Method
因素比较法 :Factor Comparison Method 工资等级 ：Pay Grade 工资幅度 ：Pay Range
计时工资制 ：Hour-work Plan 计件工资制 ：Piecework Plan 标准工时制 ：Standard Hour Plan 技能工资制 ：Skill--Based Pay
市场定价工资制 ：Market Pricing Plan
专业人员报酬制度 ：Professional Pay System 可比价值 ：Comparable Worth 工资保密 ：Pay Secrecy
压缩工资 ：Pay Compression 年终分红 ：Annual Bonus 分红制 ：Profit Sharing
资本积累方案 ：Capital Accumulation Programs 利润分享计划 ：Profit--Sharing Plan
员工持股计划 ：Employee Stock Ownership Plan，ESOP 收益分享计划 ：Gain--Sharing Plan 奖金 ：Incentive Compensation 佣金计划 ：Commission Plan 福利 ：Benefits
补充性工资福利 ：Supplement Pay Benefits 社会保障 ：Social Security
失业保险 ：Unemployment Insurance
病假 ：Sick Leave
解雇补贴 ：Severance Pay
补充失业保险 : Supplemental Unemployment Benefits 工伤补偿 ：Work's Compensation 养老金计划 ：Pension Plan
固定缴款制 : Defined Contribution Plan 额外酬劳 : Premium Pay
员工服务 ：Employee Services
员工咨询服务 ：Employee Consultation Services 儿童/老年照顾 ：Child /Elder Care 教育津贴 ：Education Subsidy 工作环境 ：Job Surrounding 弹性工作时间 ：Flextime
修订的退休制度 ：Modified Retirement 七、员工关系管理 工会 : Union
地方工会 : Local Union 行业工会 : Craft Union 产业工会 : Industrial Union 全国工会 : National Union 谈判组 : Bargaining Union
劳资谈判 : Collective Bargaining 仲裁 : Arbitration 罢工 : Strike
内部员工关系 : Internal Employee Relations 纪律 : Discipline
纪律处分 : Disciplinary Action 申诉 : Grievance 降职 : Demotion 调动 : Transfer 晋升 : Promotion
劳工协议条款 : Labor Clause 劳动条件 : Labor Condition 劳动合同 : Labor Contract
劳动合同续签 : Labor Contract Renewal 劳动成本 : Labor Cost
劳动力需求预测 : Labor Demand Forecast 劳动纪律 : Labor Discipline 劳动纠纷 ：Labor Dispute 职业介绍所 ：Labor Exchange 劳动手册 ：Labor Handbook 人工工时 ：Labor Hour 劳保 ：Labor Insurance 劳动法 ：Labor Laws
劳动关系法 ：Labor Management Relations Act 劳动保护 : Labor Protection
工资率差异 : Labor Rate Variance 劳动力过剩 : Labor Redundance 劳动关系 : Labor Relation
劳工关系顾问 : Labor Relation Consultant 劳工关系进程 : Labor Relations Process 劳动力储备 : Labor Reserve 劳动力短缺 ：Labor Shortage
人力稳定指数 ：Labor Stability Index 人力耗损指数 ：Labor Wastage Index 劳动合同的签订 ：Sign The Contract 工作调动 ：Job Transferred 职级晋升 ：Promotion
工作评估 ：Working Evaluation 离职 ：Resignation
试用期内雇员的辞职 ：Resignation During Probation 正式聘用雇员的辞职 ：Resignation After Probation
残疾人就业保障基金 ：Disabled Person Employment Security Fund Supplementary 补充住房公房基金 ：Housing Fund 住房公基金 ：Housing Fund 生育保险 ：Maternity Insurance 工伤保险 : Work—related Insurance
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