述职评价表
述职者部门及姓名： 环节 指标 岗位要求及试用期间职责履行情况 上级安排重要工作的完成情况 指标要点 1）清晰认知岗位职责和要求，具备使命感； 2）具备主动协同和超越职责的工作意识。 1）理解工作背景和目的,清楚工作标准要求； 2)行动积极、正确、有效，强调结果导向； 3）主动进行效果分析和经验总结。 满分 权重 得分 5 20％ 5 20％ 1） 学习态度踏实、认真； 学习、成长与收获 2） 善于积累总结工作经验； 3） 正确对待工作压力和工作节奏并适应。 述职报告 年度工作目标及工作计划 基于岗位胜任要求的个人素质能力提升规划 部门存在问题及改进建议 1）目标明确，有上进心，内驱力强； 2）对个人现状及现有资源有清晰认识，规划有可操作性和现实性； 1）能结合岗位胜任要求,分析个人能力差距; 2）清楚个人的优势及不足,目标务实,定位清晰,对预期目标有规划、有行动 1） 仔细观察，分析部门存在的问题； 2） 根据问题原因提出科学、合理的改善建议。 1）思路清晰,层次分明; 2）精神饱满，表达准确、流畅、自然； 3)准确理解问题意图，回答简洁，切中主题。 合计 5 15％ 5 10% 5 15％ 5 10% 汇报效果 宣讲与现场回答 5 5 10% 100％ 注：评分按5分制进行:卓越5分、良好4分、合格3分、待改进2分、不合格1分. 总体评价： 评委（签名）：
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