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农忙季节施工方案
本工程基础施工将遇农忙，根据大多数职工家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：
一、农忙季节的工作安排：
一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。
二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。
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三是制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。 二、农忙保勤措施：
1、农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。
2、因工期任务重对木工班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约为1个月的时间）出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。
3、实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法， 当天支完的模板，当天浇筑砼，充分利用工作面，确保工期。
4、合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。
5、认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。
6、尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可
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保证工程施工的连续性。 三、责任分配：
1.部管理人员系本单位正式职工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。
2.施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。
3.为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。
4．经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划：毛石砼找平，基础回填，条形基础、独立基础、基础砌砖。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组确保工作面上工人的出勤人数为：混凝土工必须保证20人/天，钢筋工保证12人/天，木工保证18人/天。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。
四、质量管理措施：
由于农忙原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为
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此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。
增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、生产班组强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员跟踪检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。 五、安全方面：
将安全工作责任落实到人，使各项安全工作都得到落实，安全员每天要检查全面到位，确保施工现场无任何安全隐患，每个项目施工前，工地安全员应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查，并及时向施工人员交待和部署。打消农忙期间工人的安全麻痹意识，杜绝安全事故的发生。确保本工程的顺利施工。
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2006年9月4日
XXX职教中心图书馆 麦收期间施工措施
本工程装饰施工正遇麦收，根据大多数职工家居农村的现实，麦收是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：
一、麦收期间的工作安排：
一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。
二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。
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三是制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。 二、麦收保勤措施：
1、麦收前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。
2、因工期任务重对木工班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果麦收期间（约为15天的时间）出勤天数不满12天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。
3、合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。
4、认真安排好麦收期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。
5、尽量安排本公司劳力进行施工，不受麦收季节影响，可保证工程施工的连续性。 三、责任分配：
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1.部管理人员系本单位正式职工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。
2.施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。
3.为使麦收季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。
4．经项目部各管理人员共同商定，制定了麦收期间本工程施工进度计划：6.1-6.30完成涂料全部施工，6月20号完成屋面全部，6.1-6.11,水电安装全部完成，6.12-6.25楼梯栏杆安装，6.15-6.30室外护坡完2/3。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。
四、质量管理措施：
由于麦收原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。
增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质
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量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、生产班组强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员跟踪检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。 五、安全方面：
将安全工作责任落实到人，使各项安全工作都得到落实，安全员每天要检查全面到位，确保施工现场无任何安全隐患，每个项目施工前，工地安全员应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查，并及时向施工人员交待和部署。打消麦收期间工人的安全麻痹意识，杜绝安全事故的发生。确保本工程的顺利施工。
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20XX年5月28日
第一部分 专项施工技术方案编制内容
专项施工技术方案是指在施工总体组织设计编制的基础上，针对技术复杂的、危险性较大的分部分项工程需单独编制的技术文件。是对施工组织设计相关内容的深化、细化、补充和完善，必须具有很强的操作性，一般应包括以下内容：
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一、编制说明（必要时写）
含编制范围、原则、依据等内容。
二、工程概况
2.1 工程简介
2.2 自然条件（地形地貌、地质、水文、气象等） 2.3 主要工程数量
2.4 工程的主要特点及难点
三、项目管理目标、指标（必要时写）
3.1 质量目标
3.2 工期管理目标（进度目标）
3.3 安全生产、文明施工、环境保护目标
四、施工总体部署
4.1 施工组织机构
4.2 临建设施（栈桥、施工便道，施工用水用电，搅拌站、预制场、钢筋加工场，塔吊与电梯布置，墩位龙门吊布置等）
五、主要临时结构设计（相关附件可附在最后）
5.1 设计概述（设计思路、设计概况等） 5.2 主要临时结构设计
六、主要施工方法和施工工艺（含关键技术参数和技术措施）
施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。
七、施工进度计划
7.1 施工进度计划安排（简单的文字说明，如：分项工程的施工工效，主要节点工期） 7.2 施工进度计划网络图（横道图或网络图）
八、资源配置计划
列出设备使用起始和结束时间，主要周转物资需求时间。 8.1劳动力配置
管理及劳务人员（分工种）配置计划。 8.2 施工机械及设备配置
机械及设备的名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。
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8.3 材料供应
材料的计划供应表。
九、进度、质量、安全环保保证措施
工程质量管理措施（含质量通病防治措施等）、安全生产保证措施（含应急救援等）。
十、特殊季节施工保证措施（冬雨季和热期施工。需要时写）
突出：大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等的特殊季节施工措施
十一、预案措施
设计方案和施工方案的预案措施（前述第四章主要为原案）
十二、提请专家决策的问题（如有） 十三、附图、附表
施工平面布置图；临时工程设计图与计算书等。
第二部分 安全专项施工方案编制内容
项目部应在危险性较大的分部分项工程施工前，由项目总工程师组织工程、安监及质检等部门的专业技术人员编制专项方案。安全专项施工方案是指在项目施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程需单独编制的安全技术措施文件。一般应包括以下内容：
一、编制说明
1.1 编制依据
相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 1.2 编制目的 1.3 适用范围
二、工程概况
主要包括危险性较大的分部分项工程概况、气象水文地质条件、施工平面布置、施工准
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备情况（含技术保证条件）等。
三、主要施工工艺
简要叙述针对该危险性较大分部分项工程的主要施工方案、技术参数、工艺流程、施工方法、施工要求、计算结果等。
四、施工计划
施工进度计划、材料及设备计划、专职安全管理人员及特种作业人员计划等。
五、危险源辨识与分析
结合工程特点进行危险源辨识、分析、评估，确定危险源等级，危险因素评估等，分析潜在的事故类型及危害，制定针对性的监控对策。
六、施工安全技术保障措施
结合危险源分析，制定安全技术措施、防护设施、现场管理要点等。
七、安全管理措施
明确组织保障、制度保障、监测监控、安全检查验收的内容、方法、程序等。
八、应急预案
明确应急救援机构，结合潜在的事故类型、等级制定应急救援措施，配备救援设施等。
九、附录
有关的安全验算书（含设计单位的书面确认结果）及相关图纸，其他需要说明的内容等。
第三部分 专项施工方案编制格式要求
一、页面设置
1、页边距：上2.54、下2.54；左3.17、右3.17；装订线0，装订线位置：在左。
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2、页眉和页脚
（1）页面设置→版式→距边界：页眉1.5cm；页脚1.75cm。
（2）格式和样式→页眉→修改→格式→选项→边框和底纹选项→距上、下各1磅；距左、右各4磅。
（3）在页眉处标上：
中交二航局xxxx项目经理部 某某专项施工技术方案（安全专项施工方案/细则）
字体：新宋体，字号：五号，斜体，下面有一横线。
在页脚标上：第 X页 共 Y页。字体：黑体，字号：五号加粗，位置居中。
二、每级标题的设置步骤
（1）格式（如：Arial黑体，小三，中文）；
（2）字体和字形设置：a、字体（如：中文字体：Arial，西文字体：Times New Roman）；b、字形（如：加粗，字号：小三）；
（3）段落：对齐方式、大纲级别、左右缩进、特殊格式（无、首行缩进、悬挂缩进）、间距：段前与段后各X行、行距：单倍行距、多倍行距。
三、标题从大到小顺序的设置要求
字体均为：中文宋体，西文Times New Noman
（1）第一章XXX（1级标题）：大纲级别1级，四号加粗、居中，具体为：
字体；四号，加粗； 对齐方式：居中； 缩进：首行无缩进；
间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距； （2）1.1XXX（2级标题）：大纲级别2级，小四加粗，左对齐，具体为：
字体；小四，加粗； 对齐方式：左对齐； 缩进：首行无缩进；
间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距； （3）1.1.1XXX（3级标题）；大纲级别3级，小四加粗，左对齐，具体为：
字体；小四，加粗； 对齐方式：左对齐； 缩进：首行无缩进；
间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距； （4）1.1.1.1XXX（4级标题）；大纲级别4级，小四加粗，左对齐 （5）1.1.1.1.1XXX（5级标题）；大纲级别5级，小四，左对齐
4级、5级标题具体要求为： 字体；小四；
对齐方式：左对齐； 缩进：首行缩进2字符；
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间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距；
（6）⑴XXX（6级标题）
字体；小四；
对齐方式：左对齐； 缩进：首行缩进2字符；
间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距；
（7）a. XXX（7级标题）
字体；小四；
对齐方式：左对齐； 缩进：首行缩进2字符；
间距：段前：1行；段后1行； 行距：单倍行距；
四、正文要求为：
（1）正文：中文宋体，西文Times New Noman，
字体：小四，
对齐方式：两端对齐， 缩进：首行缩进2字符， 行距：1.5倍行距。
（2）正文中插入的表格，表名在表格上方，五号加粗，如：表2-3 xxxx表 （3）正文中插入的图片和CAD图，图名在图下方，五号加粗，如：图2-3 xxxx图 （4）表格内文字：中文宋体，西文Times New Noman，五号，单倍行距，中部居中。
五、关于施工图纸的图框要求
有专门的A3、A4图幅设计模板，请参照执行。
六、封面封底
上下字体为三号黑体，中间“施工组织设计（实施细则）”等字样为初号黑体，封面封底采用彩色花纹封面纸。
七、网络计划图采用西西计划软件 八、格式方面的其它要求
(1)方案和图纸封面的“编制”、“复核”、“审核”应有个人签字、标明岗位名称，并加
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盖单位公章。
(2)计算书、图纸应有“编制(计算)”、“复核”、“审核”的个人签字。 (3)使用规范的名词术语、通用的技术词汇、法定计量单位。
(4)图纸原则上采用CAD制图，按照通用制图标准进行绘制，图纸规格一般采用2#或3#。
(5)文字、表格原则上采用Microsoft Office软件进行编制。
(6)向上级单位报批时，原则上应同时报送纸质材料、电子文档（包括软件计算的过程记录）。
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