1.王健林的经典语录有哪些
经典语录1.【创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。
但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。】2.【人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。】
3.【商业模式最核心的一点是创新！创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。】
4.【中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。
这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。】
5.【只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大】6.【伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。】7.【中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的】王健林在2012年万达商业年会上表示：中国人就是爱好餐饮，这是中国的国情决定的。
“民以食为天”，中国各种菜品，可谓成千上万，所以餐饮是有巨大号召力的，也是吸引人流的主要业态。餐饮是带有目的性很强的消费，没有几个人会逛逛餐饮店就走的，餐饮对于稳定整个商业中心的人流量起到巨大的作用。
8.【亲近政府远离政治】王健林在美国哈佛大学做讲演，在谈到政商关系时他表示，政商关系在中国是一个非常复杂的问题，这个问题比在哈佛读博士后还要困难，在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了，比美国企业家要艰辛好多倍。处理官商关系或者政商关系要做到八个字，亲近政府，远离政治。
8.【人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。】9.【每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。
更重要的是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。】10.【要做自己喜欢的事情，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜欢，又没把握的事情。】
11.【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林：万达是知恩图报，有理想、有文化、有道德、有纪律的公司。万达不仅经济指标名列中国民营企业前茅，特别是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
12、【万达集团王健林：坚持是企业家精神的核心】[1]。 2.王健林的经典语录有哪些
王健林经典语录十五条 （编者按） “ 即使宏观调控从紧、从紧再从紧，万达也会是最后一个死掉的房地产企业”、“北京长安 街十几公里的路面上，坐北朝南的民营企业，只有万达一家”、“能对万达真正形成竞争态势的企业，我 还没有看到一个对手。”
这是万达集团董事长王健林被媒体记录下的如此霸气的话语。在他心中，万达最重 要的并不是如何战胜对手、赢得市场，而是要永续经营。
作为地产大佬的他在福布斯2011 中国内地富豪榜 上以46 亿美元排名第10 。之外，他还拥有人大代表、全国政协常委、全国工商联副主席多重身份。
最近，57 岁的王健林投5 亿回归中国足球引起舆论广泛关注。在今年4 月份公布的福布斯中国慈善榜 上，他以12.8 亿元独居榜首。
他曾宣布自己的90 %的财产捐出来做慈善基金。事实上，在近几年的财务计 划中，万达集团每年都安排6000 万元资金用于慈善捐助。
他希望，“以后人们评价我，觉得我是一个真正 的社会企业家，我就很满足了。”今次重温他的经典语录，亦或领略这位立志做一个真正的社会企业家的人 格魅力与商业智慧。
以下为王健林的经典语录部分整理：1 、以后人们评价我，觉得
我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会 贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
西方对企业家最高级的评价就是社会 企业家。比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。
2 、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支 持。
我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑 坡是一个十多 年的过程，想两三年就重新上去也不容易。
我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。3 、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：“这要靠足协的表现怎么样了。
三年往后是 不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛 的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。
我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人 还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。”4 、我宣布自己的90 %的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺 做得不好。
美国社会捐赠相当于每年生产总值的3 %到4 %，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐 赠只有 GDP 的千分之一都不到。5 、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。
上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
6 、如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是 运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。
7 、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就
是一个暴发户，靠切割国有资产发起来 的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。
第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒 地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。
8 、据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000 万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风 险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。
9 、现在有50 个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢？我现在心态很好，就像毛 主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我 不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
10 、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退 出。
11 、“中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的 失误之处（ 我个人的看法） 恰恰就是职业化解决得不好。
什么是职业化？应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完 善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。”
“评价职业化是 好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就 成功了。
我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。”12 、我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。
我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是最好的选择。13 、现在可能是买房的最好时候，因为现在国家政策帮你按压啊，如果现在不买，明后年，再有些恢 复性增长更吃亏，现在买比较合适。
你看美国的 CPI 英国的 CPI 都创造了这几年的最高纪录，这说明
通胀 是世界性问题，中国想把通胀按下来，是很难的，这种通胀会反映在所有的商品价值上，包括房价。如果。 3.王健林的经典语录有哪些
经典语录
1.【创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。】
2.【人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。】
3.【商业模式最核心的一点是创新！创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。】
4.【中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。】
5.【只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大】
6.【伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。】
7.【中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的】王健林在2012年万达商业年会上表示：中国人就是爱好餐饮，这是中国的国情决定的。“民以食为天”，中国各种菜品，可谓成千上万，所以餐饮是有巨大号召力的，也是吸引人流的主要业态。餐饮是带有目的性很强的消费，没有几个人会逛逛餐饮店就走的，餐饮对于稳定整个商业中心的人流量起到巨大的作用。
8.【亲近政府远离政治】王健林在美国哈佛大学做讲演，在谈到政商关系时他表示，政商关系在中国是一个非常复杂的问题，这个问题比在哈佛读博士后还要困难，在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了，比美国企业家要艰辛好多倍。处理官商关系或者政商关系
要做到八个字，亲近政府，远离政治。
8.【人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。】
9.【每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。更重要的是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。】
10.【要做自己喜欢的事情，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜欢，又没把握的事情。】
11.【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林：万达是知恩图报，有理想、有文化、有道德、有纪律的公司。万达不仅经济指标名列中国民营企业前茅，特别是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
12、【万达集团王健林：坚持是企业家精神的核心】[1] 4.王健林都说过哪些经典的话
王健林经典语录：
1. “国民公公”首富王健林，被问及参股珠海银隆数目是否特别大时，王健林脱口而出道：“不大不大，五个亿，不大啊。”
2.
什么清华北大，都不如胆子大 3. 一个亿的小目标 4.
1月19日，王健林再曝金句，澄清自己不是网红，而是一名企业家。
5.“首富”的名言是什么
王健林名言如下：
1、先定一个能达到的小目标，比方说，我先挣它一个亿！ 2、心有多大舞台就有多大，志向大小决定了你成功的概率。 3、富贵险中求！凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
4、富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
5、优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。 6、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。 7、只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
8、我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。
9、什么清华北大，都不如胆子大。 10、胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达。 6.王健林再曝金句是什么
首富王健林经常被邀请去参加一些演讲，在分享自我经验的时候，一些有趣的语录就随之产生，比如之前火爆朋友圈的“订个小目标，先挣一个亿”之类的。
近日，在出席清华大学经济管理学院企业家讲堂时候，王健林又被邀请去并发表了“创新与竞争优势——以万达为例”的演讲，其在演讲中保持了一贯风趣幽默。
在演讲中王健林回忆起20余年前万达的第一桶金，那时只有局级以上干部住房才获批配独立洗手间，他们打破筒子楼模式，给房子加铝合金窗、防盗门、洗手间，对于这样的行为，他认为，富贵险中求，敢闯敢干竞风流，随后这也带出了他的妙句，什么清华北大都不如胆子大。
王健林还在演讲中霸气的指出，只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
在谈到自己的理想时，王健林表示“做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持”这的确是自己的理想，但这一理想的实现对中国企业确实有难度，它包括两个方面，第一是投身全球舞台参与全球竞争依靠实力胜出并赢得洋人恐惧或尊敬；第二是接班人问题，靠制度建设而非“人治“，不因创始人卸任而受影响。
最后演讲结束时，王健林把自己的成功归结于胆子大。他说道，“胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达”。
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