2022年幼儿园全园工作计划范文

2022年幼儿园全园工作计划范文 幼儿园全园工作安排范文 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作同时也不断更新迭代，先做一份工作安排，开个好头吧。好的工作安排都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的幼儿园全园工作安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 一、现状分析 取得的主要成果： 1．接着加强了团队建设，在进一步打造进和谐统一的工作团队的基础上，引导教职工树立起剧烈的责随意识，在促进大家工作执行力提高的同时，促进了每名教职工履职实力的提升。 2．加强了干部队伍建设，培育务本求实的工作作风，增加深化一线检查指导工作的力度，形成了一支“注实际、重实效”的领导班子。 3．增加了老师队伍培育的针对性，一支“师德素养高、业务实力强”的专业化老师队伍初步形成。 4．组织老师围绕《3-6岁儿童学习与发展指南》绽开有针对性的学习，老师们能够做到学以致用，将指南精神落实到日常工作中。 5．仔细开展园本课程“真爱教化”的探讨，组织幼儿开展了“心系太阳村，传递我的爱”第1页 共11页 的大型义卖活动，使幼儿在亲身体验中习得社会学问，发展社交实力，增加爱的情感，收到良好的效果。 6．老师们深刻领悟环境创设的原则，充分发挥环境的教化功能，创设深化、厚重，能够引发幼儿与环境主动活动的教化环境，老师们的环境创设实力在原有水平上得到提高。 7．开展了以“利用绘本主题的形式对幼儿实施情感教化”为题的全园性教研活动。在学习—观摩—实践—研讨—反思的过程中，绘本教学对幼儿情感教化的作用得以体现，老师的教研实力也得到了肯定提高，收到了较好的探讨效果。 8．卫生保健工作的开展更加务实，基于实际工作，做好面对家长的卫生宣教工作，面对老师的保健培育工作和面对幼儿的健康教化活动，收到较好的活动效果。 9．后勤人员在仔细梳理各岗位工作常规的基础上，进一步增加服务意识，自觉提高业务工作实力，做好了面对幼儿、家长、教职工的各项服务性工作，成为了园所发展的'后盾。 工作方向： 1.园所管理还需进一步向规范化迈进，各部门岗位工作的开展应做到标准化、规范化。 2.教职工工作的执行力还有待进一步提升，养成大张旗鼓的工作作风，做到“言必行、行必果”，提高工作质量。 3.老师对《指南》的学习还需深化，对其精神实质的领悟需深刻，在正确把握教化理念的基础上，促进老师教化行为的转变。 第2页 共11页 4.在日常教化教学活动中，老师还应加强对幼儿在活动中的主体性的探讨，促进幼儿的主动学习，使幼儿成为学习的主子。 5.还应进一步开拓思路，深化开展园本课程“真爱教化”的探讨。 6.卫生保健工作的开展应进一步向规范化迈进，制定各环节标准化工作流程。 7.后勤各岗人员的业务学问和业务实力还需进一步提高，更好地满意工作开展的须要。 二、指导思想： 本学期我园各项工作的开展将严格遵循“严、细、实”的工作原则，在全面深化学习《3-6岁儿童学习与发展指南》，深刻领悟指南精神实质，树立正确教化观念，转变教化行为的同时，进一步提升全体教职工工作的执行力，增加各项工作开展的规范化与标准化，以此促进办园质量的进一步提升，办高质量、精品化的幼儿园。 三、本学期各项工作任务与措施 （一）实施绩效工资改革，建立“多劳多得、优质优酬”调动教职工工作主动性的工资安排制度。 措施： 1.以“公开、公正”为原则，充分发挥工会、教代会的作用，增加此项工作开展的透亮度及教职工的满足度。 第3页 共11页 2.仔细学习上级下发的相关文件，正确把握工作精神及原则，并刚好向全体教职传达。 3.成立绩效工资改革领导小组，仔细开展相关工作。 4.从本园实际动身，在广泛征求教职工看法的基础上，制定工资安排方案，并经全体教职工大会通过。 5.成立冲突调解小组，深化细致地做好教职工的思想工作，刚好调解冲突，确保此项工作顺当完成 （二）增加工作的执行力，确保各项工作的开展向标准化、规范化迈进。 1.进一步增加教职工工作的执行力。 措施： （1）请专家面对全体教职工进行提升执行力的相关培训。 （2）培育教职工大张旗鼓的工作作风，养成“言必行、行必果”的工作习惯。 （3）培育教职工“思索先于行动”的工作实力，学习做好各项工作安排。 （4）制定班组、教研组月工作表，增加工作开展的安排性与实效性。 （5）加大相关考核评价与奖惩力度。 第4页 共11页 2.制定各项工作标准化工作流程，促进各项工作的开展向标准化迈进。“品质源自坚持” 措施： （1）各部门结合工作实际，仔细探讨制定幼儿一日生活各环节老师标准化工作流程，要求做到全面、细致、规范。 （2）将标准化工作流程录制成光盘，组织教职工进行学习，并作为资料进行留存。 （3）在日常工作中，加强对教职工落实标准化工作流程的检查与评价，并严格执行奖惩制度。 （4）学期末评比标准化工作先进班组及个人，推动标准化工作开展的落实。 3.加强中层干部管理实力的培育，增加履职实力。 措施： 1.增加责随意识，敢于大胆主动担当责任。 2.变更管理方法，由做向管变更。 3.创建中层干部独立开展工作的机会与条件，增加工作的自主性。 4.增加对中层干部的指导，提高管理实力与水平。 第5页 共11页 （三）以“学指南、悟实质、转观念、见成效”为主线，开展教化教学探讨，提升老师专业化水平，促进幼儿活动中主体性的落实。 1.全面、深化地学习《3-6岁儿童学习与发展指南》，深刻领悟起精神实质。 2.引导老师深刻领悟与把握“幼儿是学习的主子”的教化思想，并转化为教化行为，落实到教化教学活动中。 3.以“幼儿是活动的主子”教化思想为指导，拓展思路，仔细开展园本课程“真爱教化”的探讨。 4.仔细深化开展以“运用中国故事对幼儿实施情感教化的有效策略的探讨”为题的全园性教研探讨。在促进老师自主探讨实力提高的同时，利用绘本故事促进幼儿良好心情情感的形成。（详细措施见教研安排） （四）仔细开展好家、园、社区三位一体教化工作，形成一体化教化。 措施： 1.仔细把握《指南》精神，明确老师、家长、社会在幼儿教化中所担当的不同责任。 2.引导老师树立微笑服务的意识，真诚对待每一名幼儿和家长。 3.加强多种形式的与家长沟通工作，注意工作的全面性、针对性与实效性。 第6页 共11页 4.进一步各班增加家长工作的安排性，在征求家长看法，并与家长协商的基础上，制定具体的班组学期工作家长工作安排。（开放、志愿者和家庭有好小组活动等，详细到每月） 5.六一开展文艺汇演，面对家长和社区幼儿开放。 6.仔细做好面对社区散居幼儿的教化和家长宣教工作，以及残障儿的特教工作。 （五）规范开展卫生保健各项工作，提高工作质量。 措施： 1.制定保育员一日各环节工作标准化细则，实施规范化管理。 2.加强面对家长的卫生宣教工作，重点：春夏季传染病的预防、幼儿科学养分膳食食谱的制定及如何正确看待幼儿大体检结果。 3.加强班级及公共环境的日常保洁及物品有序摆放的检查，做到空气清爽、卫生干净，整齐有序。 4.严格根据执行各项卫生消毒制度，规范消毒方法，并严格执行。 5.以“三早”为原则，加强晨、午、晚检，做好春夏季各种传染病的预防，杜绝传染病的流行。 6.加强幼儿夏季生活护理，防蚊蝇叮咬。 第7页 共11页 7.实行有效措施，加强面对幼儿的健康教化，降低近视和龋齿率。 8.加强膳食管理，严格执行食堂A级操作要求，防食物中毒，提高伙食质量。 （六）加强后勤各岗人员业务学问和业务实力的培育，提高岗位工作实力，成为园所发展的坚实后盾。 措施： 1.加强保健医、财会人员和平安保卫干部的学习与培训，具有必备的业务学问和实力，较好地完成各项工作任务。 2.坚固树立平安第一的平安意识。加强面对不同人群的平安宣教，加强平安检查；刚好消退平安隐患；开展平安疏散演练。 3.帮助做好绩效工资改革的相关工作，并完成好2022年人员流淌的相关工作。 4.制定多功能教室的管理制度，加强运用管理。 5.树立节约意识，建立健全相关制度，规范物品的管理与发放。 6.做好绿化美化工作，并做好夏季的防蚊、蝇、虫和防暑降温的相关工作。（开春前争取解决树问题） 逐月工作支配： 第8页 共11页 二月份： 1．召开教代会通过全园工作安排，征求教职工看法建议。 2．各部门公布学期工作安排。 3．做好人、财、物的打算工作，保证顺当开学。 4．老师进行业务理论学习。 5．做好与家长的联系工作。 三月份： 1．开学典礼，做好幼儿返园工作。 2．开展“三八”节才艺活动。 3．做好艺校开班工作。 4．召开全园家委会及各班家长会。 5．组织班组进步行班组安排沟通。 四月份： 第9页 共11页 1．召开幼儿春季运动会并组织幼儿春游。 2．完成幼儿大体检工作。 4．做好绿化工作。 五月份： 1．开展好庆“五一”活动。 2．成熟型老师展示活动。。 3．开展体能测试。 4．做好防暑降温打算工作及雨季前的房屋修缮工作。 六月份： 1．庆“六一”活动，向家进步行开放。 2．骨干老师做好活动。 3．做好小幼连接工作，参观小学，召开毕业典礼。 5．进行老师年度考核工作。 第10页 共11页 七月份： 1．召开干部民主生活会，对中层干部进行考评。 2．做好分班与聘任工作。 3．做好期末各项总结工作。 4．做好期末效益评定工作。 5．整理上交各类材料。 6．支配假期轮休 第11页 共11页