劳动竞赛实施方案

为激发员工工作积极性，提升产品质量及劳动效率，保证完成各项指标。公司决定四季度在生产车间开展劳动竞赛，从产能提升、效率提升、设备管理、现场管理等方面分别设置了 “超产奖”、“满产奖”、 “5S奖”“调机快手”四个奖项，具体实施细则如下： （一）、奖项设置及评比标准

一、超产奖：第一名奖金10元/日、第二名奖金5元/日,工序人数超过8人的取前两名,工序人数少于8人的取第一名。

参赛工序：辊压、分条、制片（分正负极）、卷绕、顶侧封、预封、二封、压力化成、转镍

评比标准：

1.超出班组定产最多的； 2.完成车间下发的直通率指标；

二、满产奖：每月N名，奖金200元/工序 参赛工序：合浆（限快速合浆）、涂布 评比标准：

1.合浆机快速合浆运转时间不低于15小时/台/日，涂布机运转时间不低于20小时/台/日； 2.完成车间下发的直通率指标；

3.完成车间下发的生产任务； 4.满负荷生产连续3天以上。

三、调机快手：每工序一名，奖金50元

参赛工序：涂布、制片、分条、卷绕、顶侧封、二封、压力化成、切折烫

评比标准：

1.比赛中不存在违规操作（员工可参与计时）； 2.调机过程中极片/电芯/电池废损最少；

3.生产出50片合格极片/电池时终止比赛用时最短的。 4.车间根据生产情况不定期组织比赛（每月不超过2次）。

四、5S奖：每周N名，奖金100元*获奖车间；每月奖第一名车间200元。

参赛工序：各车间 评比标准：

1.公司检查时同类不符合项超过两次不合格者取消本周评奖资格；四次不合格者取消本月评奖资格；

4.车间每天组织相关人员对各工序现场进行检查，检查记录备查，无检查记录取消公司级评比资格；

5.以上检查标准按公司车间粉尘控制标准执行。

（二）、获以上所有奖励人员及班组无质量事故、质量异常单、无劳动纪律处分、无请假情况且服从车间工作安排。

（三）、车间负责对以上奖项的评奖过程以及结果等数据信息进行统计留存。

（四）、公司办公室负责对所有奖项进行确认，并将各项奖金记入到员工个人月度工资中。

（五）、本活动最终解释权归公司办公室。

二〇一六年九月二十六日