员工培训费用和服务期具体规定

员工培训费用和服务期具体规定

第一章 总 则

第一条 为规范员工培训费用和服务期的相关约定，明确报销依据与标准，特制定本制度。 第二条 适用范围：由公司报销费用的培训人员 第三条 责任部门：人力资源部

第二章 费用报销制度

第四条 公司及部门组织的培训

(1）公司组织的培训费用一般情况由公司承担

（2）对于上岗资格证书，初审费用由本人承担，在为公司服务期间涉及的复审费用由公

司承担,如因个人原因未及时复审导致原资格证书失效，需重新办理的,费用由本人承担。

（2）若公司安排培训后，员工因个人原因经公司批准未参加而损失的费用由员工和公司

各承担一半；否则费用必须由该员工承担

第五条 员工个人参加的外部培训 (1) 每年个人参加培训费用的报销额度

培训分类 总监及以上 2000元以内 本岗位专2001—5000元 业及素质 5001-9999元 技能培训、1万—2万元职称培训 （含) 2万元以上 100％ 90％ 80% 70% 职位 部门经理 90％ 80％ 70％ 60％ 主管 80% 70％ 60％ 50％ 普通员工 70％ 60％ 50％ / 60％ 50％ 40％ / (2） 员工个人参加的培训必须在培训之前先到人力资源部备案，未备案的培训人力资源

部有否决权.凡经人力资源部批准备案的培训,在其结束、结业、毕业后,可凭学校证明、证书和学费收据，经人力资源部核准，到财务部报销.

（3） 报销范围：入学报名费、学费、实验费、书杂费、实习费、资料费及人力资源部

认可的其它费用。

(4) 非报销范围：过期付款、入学考试费、仪器购置费、交通食宿费、文具费、辅助资

料费(期刊）费、打字(复印)费。

(5） 部门主管及以上人员或在本公司任职满2年者，如因学习费用较大,个人难以承受,

经总经理批准后可预支部分费用，但预支部分不得超过可报销额度的80％，但如果该课程的培训未通过考核或未取得应有证书，则预支费用必须在一个月内全额归还。

第三章 服务期限的约定

第六条 员工培训服务期约定期限表

培训费用/次 部门经理及以上人员 200-500元 500-1000元 1000—2000元 2000—3000元 3000-5000元 5000-1万元 --- 职 位 主管级人员 --— 3个月 6个月 12个月 18个月 24个月 一般职员 2个月 1万元以上 备注：

双方协商 ★ （1)“★\"一般不予批准培训,特殊情况由双方协商确定服务期。

（2）培训的费用指公司出资和报销的总费用，其中包括由于培训产生的差旅费和住宿费用

等支出。

(3)由人力资源部建立专门台帐，记录所有已发生的培训费用，每次提请费用报销的日期即

为服务开始日期.

(4）服务期的约定协议是由人力资源部公布本规定，并在员工培训前事先再次告知和阅读

本协议。

第七条 凡服务期限超过劳动合同期限的,劳动合同将自动延长至服务期限。 第八条 不履行服务期义务引起的相关责任:

（1)如员工未完成服务期要求离开公司的，除按劳动合同规定应承担的责任外将按未服务

完期限比例折算培训费赔偿给公司，未服务完期限培训费用折算公式为：

第一次培训费用 ×

第一次培训服务期－已完成的服务期

+……+第N次培训

第一次培训服务期

（2）在未满服务期时,公司在劳动合同规定的可以解除或终止(中止)合同的情况之下要求

员工离开公司的,员工个人不承担已发生培训费用.

第N次培训服务期－已完成的服务期

费用×

第N次培训服务期