工作人员绩效考核表
（适用于中层领导）
姓名 部门岗位 考核时间 工作职责完成情况(权重80分) 部门绩效考核分值 100分 自我评价（本月重要工作完成情况）： 被考核人签名： 奖罚情况记录： 直接领导评议（权重20分）： 签名： 总分： 评定等级： □A优秀 □B 良好 □C合格 □D 待改进 □不合格 面谈及沟通：（意见陈述及改进方向）： 员工签名： 日期： 填写备注：
1、员工需要填写的地方包括姓名、考核时间（具体到年月日）、自评分值、统计数据、自我评价以及面谈和沟通（必要时填写）、日期（具体到年月日）。 2、评定等级：优秀（系数为1.11以上）；良好（系数为1.01—1.10）；合格（系数为1.0）；待改进（系数为0.90—0.99）；不合格（0.90以下不含0.90）。
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部门实际考核得分 考核结果（部门实际考核得分×80%）
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