回忆这一个多月的工作生活，心情难以安静，我本着学习专研的态度从冲洗酒瓶做起，从初出茅庐什么都不明白可不能，到后来能熟练地操作生产包装车间这一流程，感悟了专门多，学到了专门多。现将前期工作小结如下：
生产包装工作看似简单，事实上做起来专门难，这要求生产包装车间每位职员都要严格执行标准作业，自检到位，要具有百分百的细心加耐心，才能保证这一连环工作的顺利进行，以及不出任何质量事故。假如在一个细小的工作上稍有失误，就会显现事故，给公司经济信誉上造成阻碍。因此我坚持从最初的洗酒瓶学起，做起。不明白的问旁边的大姐，在工作中好学多问，认真负责，从不马虎，洗酒瓶全力把瓶子洗洁净;接酒时尽量不晒一滴酒;照瓶时做到认真负责，不显现任何失误;打包装箱时，认真反复检查，贴上标签，迅速装箱。工作中从不马虎，责任心强。使得自己业务水平迅速提升，同时在业余时刻了解公司进展情形，专研人力资源治理方法，并能较好的工作治理潜力。向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情形以及如何做好下一步工作做个详细地汇报。
在生产包装工作中，人员治理应放在包装工作的首位。要管好每一个人，第一要从各方面了解他们，再有想要管好别人，组长要从自身做起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要熟知，要带领大伙儿一起干，融入到一起。别觉得他们都会了就能够撒手不管，脱离现场。其次确实是要观看每一个新职员的工作能力及适应能力，看哪个岗位适合他干，就让他要紧学习那个岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍，否组你如何会检查上序。还有确实是不管关系好坏，新老职员，要做到公私分明，奖惩公平公布。因此说只要把人员治理好
了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员，在最短的时刻内，用最具效率的工
作，为公司谋求更大的利益。
其次，标准作业的严格执行。俗语说：“没有规矩不成方圆”。每位职员要严格执行的是：认真对待自己的生产线，对自己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗洁净;接酒员要讲求准、快、好;照瓶员要认真认确实进行逐一检查;打包员将码满一包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图执行自检，确认码拍，打包标签确认一致无误后打包。每项工序井然有序的进行。
职员的培训上要花功夫。由于生产包装人员流淌性较大，新人较多，培训压力相对的大。针对这种情形，应制定相关的计策，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训公司及车间班组的各种知识。要让我组所有新职员尽快顶岗，并已向一岗多能进展，坚决不显现任何问题。使得每位职员尽可能的发挥其全部的潜能。
在以后的工作中我会更加用心去做，多和其他优秀干部职员学习交流，尽快的提高自己的业务水平和治理水平。以身作则,脚踏实地带领大伙儿，让生产包装工作达到一个更高的台阶。
欢乐伴着汗水，成功伴着艰辛。展望以后，任重道远，我一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，奉献出自己的一份力量!
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