公司名序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233项目安全姓名工号S01S03S04S05S06S07S08S09S10S11S15S16S18S21S23S26S26S28S29S31S32S33S34S35R26R03R13R18R21R22R19R20R25类别ABCDEFGHIKJLMNOPQR具体内容人为原因造成的安全事故违反安全规定举报违反安全要求的现象劳防用品穿戴不符合安全要求工废损失/废品率月底最低客户处发现的缺陷内部抽检缺陷数月底最多下道工序重复抱怨上道工序接受、制造、传递缺陷产品可控因素失控造成同类缺陷大于3件的批量缺陷不按规定着装、穿（放）工鞋带教新人速度较快病假事假迟到/早退旷工不服从工作安排工作态度积极分值-5-2+2-2+2-5-2-2-3-5-5+2-1-2-2-5-5+21234567891011121314 12 年 月1516171819202122232425262728293031总得考评人分李庭根质量人员工作行为项目类别S标T准UV化W响X应Y率Z/AA效ABACAD5SAEAF持AG进续AH改AI班AJ设组AK建AL具体内容违反工艺规定操作擅自调整工艺参数未按要求执行点检、首检（不及时、不合要求）各类记录表少记漏记或填写不规范数据记录不真实异常情况报告不及时性发现新隐患（安全、设备、模具、质量等各方面），并及时向相关人员反应未完成计划产量（剔除停机、待料等时间）临时安排加班克服设备、模具、原料等问题，保证质量的前提下完成计划产量现场乱堆放杂物物品违反定置定位摆放要求，且维护不好现场无垃圾、无灰尘，较干净整洁设备日常保养、周保养差或未执行操作节拍提升每月合理化建议条数采用的最多任何对改善现场、提高效率、降低报废率、提高质量、节约成本等有益的行为未参加班前会召开问题的整改及跟踪和落实情况较差对于上级安排的工作，不仅能够完成且比预计的效果要好分值-3-3-1-1-5-3+2-2+2+3-1-1+1-1+5+3+2-1-2+2
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容