如何拉长焦作旅游产业链的探讨

如何拉长焦作旅游产业链的探讨

作者：吕 华

来源：《中小企业管理与科技·学术版 》2009年第06期

摘要：从1999年以来，焦作市以丰富独特的旅游资源为依托，大力发展旅游业，不仅创造了惊人的发展速度，而且取得了可喜的发展业绩。从景区“创A”到城市“创优”，再到申报云台山世界地质公园成功，最终实现了由“煤城”到“中国优秀旅游城市”，由“黑色印象”到“绿色主题”的成功转型。本文全面论述了焦作旅游业的现状和焦作旅游业尚存在的不足，同时对如何拉长焦作旅游产业链提出了新的建议，以便更好地开发利用焦作旅游资源，促进焦作经济的发展。

关键词：焦作旅游 产业链 焦作现象 探讨

1 焦作旅游业发展的现状

经过十年时间的快速发展，焦作旅游业目前已经基本成熟，景区设施基本配套完善，管理逐步科学规范，在国内外知名度较高，旅游客源市场及旅游产业规模不断扩大，“焦作山水”、“焦作现象”、“焦作服务”引起社会各界的广泛关注，焦作旅游正在由观光目的地向观光旅游和度假旅游目的地兼有转变，由注重数量规模型向注重质量效益型转变，由低水平的初级服务向人性化的优质服务转变，由政府主导型向政府主导下的市场运作型转变。焦作旅游业的快速发展，树立了焦作市对外开放的良好形象，带动了焦作第三产业的发展，旅游业已经成为焦作国民经济新兴的支柱产业。

1.1 旅游业发展的大格局已初步形成 旅游软硬件的加强和环境的改善，有力促进了全市旅游业的迅猛发展，目前焦作市已经形成了以山水自然景观、历史人文景观、休闲娱乐景观“三大系列”和云台山、青天河、神农山、峰林峡、青龙峡“五大景区”以及中央电视台焦作影视城等“十大景点”为代表的，以山水峡谷风光为特色的焦作旅游大的格局和框架，形成了焦作山水“春赏山花、夏看山水、秋观红叶、冬览冰挂”四季特色突出、主题鲜明的整体品牌优势。旅游产品已由原来单一的山水游线路发展成为山水风光游、历史文化游、休闲娱乐游、体育健身游、科普知识游、民俗风情游、工业参观游、农业观光游、黄河湿地游、都市风光游等10种产品，满足了不同层次和类型游客的需求。目前，焦作市的旅游产品实现了多样化，旅游服务趋于人性化，旅游设施建设逐步标准化，旅游商品、纪念品越来越本地化，旅游管理走向规范化，旅游办公实现自动化。焦作旅游正由注重客流量型向注重经济效益型转变，由低档次的粗

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放服务向高标准的优质服务转变，由政府主导下的行政管理型向政府主导下的市场化运作转变。

1.2 旅游业已成为焦作市经济中最具活力的新兴产业 近几年来，焦作市旅游业呈现出了突飞猛进的蓬勃发展态势，主要经济指标每年都有较大幅度的增长，旅游业已成为国民经济中的一支重要力量。连续1 3个黄金周接待游客人数、门票收入位居省辖市第一名，云台山实现了七连冠。先后从全国各地引来160多趟旅游专列。1999年全市旅游从业总人数不足3000人，景区门票收入只有200万元。2007年底焦作市的旅游直接从业人数已达到4.4万人，间接从业人数24.2万人，有力地带动了第三产业的发展。2008年共接待海内外游客1452万人，比上年增长20.7％，其中，接待国际游客13.85万人，增长40.5％；接待国内游客1438万人，增长20.6％。旅游综合收入112.70亿元，增长20.8％。全市共有A级旅游景区5处，其中5A级旅游景区1处，4A级旅游景区2处。拥有星级酒店26家，具有独立法人的旅行社115家．旅游业已成为全市重要的支柱产业。

1.3 旅游业的发展带动了全市第三产业乃至整个国民经济的快速发展 随着旅游业的快速发展，游客人数的成倍增长，大大拉动了交通运输、餐饮娱乐、商贸服务等第三产业的繁荣。几年来，先后有蒙牛集团、上海峻利、韩国电力公社、家乐福、丹尼斯、福建厦工等一大批企业落户焦作。宾馆饭店的日平均入住率由1999年以前的不足50％跃居到2001年以来的90％以上。

2 焦作旅游业在发展壮大的同时，尚存在以下不足

2.1 自身建设不完善、相关产业链条较短、旅游产业发展水平较 具体体现在：①门票收入比重较高，衍生收入较低。目前焦作虽然吸引了大量外地游客，但旅游产业的链条还没有拉长，旅游收入仍以门票收入为主。②旅游文化内涵挖掘不够，夜间文化生活缺乏特色。③食宿没有地方特色，游客的该项支出大部分被分流到了周边城市。

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2.2 大量游客旅游动机仍以观赏风景为主，旅游商品的设计、生产和市场缺乏创新机制，产品结构单一化旅游动机的产生必定具备两个方面的条件，一是旅游需求；二是外在条件。旅游动机和旅游需求是紧密联系在一起的。

2.3 各企业缺乏对业内资源的调度 旅游业产业链的利益共享特性，为企业间互相利用对方的资源提供了广阔的基础。同一条线路各类企业、景点联合促销可以使行业中著名景观的品牌、有知名度企业的名气和顾客网络等优质资源发挥更大的效益，反过来这些知名企业、景观又可通过别人的广泛参与降低自己的促销成本，大家都可用较低的成本造成很大的声势。

2.4 没有形成完整的产业链条 旅游业的产业链实际上就是一条产出链、利益链。统计显示，旅游业直接收入每增加1元，商业、饮食、交通等第三产业就可增加4.3元，旅游业直接就业者每增加一人，间接就业至少可增加5人。焦作市旅游业快速发展的同时，要围绕吃、住、行、游、购、娱等环节大力发展的焦作市旅馆业、餐饮业、娱乐业、运輸业、流通业以及旅游中介、旅游产品加工等配套服务业。

3 拉长焦作市旅游产业链条的几点建议

3.1 强力整合区域资源，努力形成区域竞争优势 旅游产业链可以说是一条能够相对无限拉长的链条。为此必须确立豫西北旅游一盘棋的大旅游观念，打破行政地区界限进行旅游规划、产品开发统筹、联合营销来进行地区间整合。同时以云台山为龙头，带动青天河、神农山、青龙峡等省市级风景名胜区，以及中央电视台焦作影视城、龙源湖乐园等景区，整体规划、开发，做成一个大的旅游集团，还可以与周边的其他省市联手，或联名促销，或建立战略联盟，或共同出资进行新线路策划、设计与推出，或进行定期的协商协调。

3.2 加大文化旅游项目开发，推动焦作市旅游业向更深层次迈进 游客对文化旅游产品的需求日益增长，成为发展旅游经济的又一增长点。目前焦作市的夜生活仍非常缺乏，《太极魂、山水情－－焦作之夜》大型特色文化旅游晚会虽填补了没有独具地方特色的文化娱乐场所和大型演出节目的空白，但却是政府引导行为，重要的是要通过市场运作的方式进行，充分发掘、丰富焦作市的夜生活，尽量拉长游客在焦作停留时间。

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3.3 以资源特色优势为基础，加快旅游产品多样性开发 当今旅游发展明显走向多样化，不同的游客有不同的产品需求，有的渴望回归自然，有的向往休闲放松，有的对文物古迹感兴趣，有的对民间风俗有偏爱等等。焦作市旅游产品开发应该树立新的资源观、开发观和市场观，针对不同细分市场，根据自身资源条件，设计、开发和销售具备比较优势、自身特色鲜明的旅游产品。