评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。 评审主持人： 总经理： 对公司的目标管理，实施情况和目标完成情况评审内容 进行评审。 1、公司于2013年1月6日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理1、目标、指标及事故情况 制度》规定于2013年12月26日对目标指标进行检测检查。 1、安监局了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程 对各外部相关方的交流，本公司都有进行相2、内部交流和外部相关方的交流 2、本厂严格按照规定进行作业，未发生工伤事故 3、公司于上半年进行了安全生产文化活动， 使员工在企业安全生产的氛围下体验安全生无 应的措施，交流有效。 无 行措施实施，目标指标是合适的 公司层层人员了解目标指标，并按照目标执议 评审日期 存在的问题及改进建评定结论（包括改进措施） 产的重要性。 4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。 根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。 收集识别和公司相关的法律法规，并进行已制定完善了规章制符合性判定。 3、体系的安全管理措施表现 特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。 制定隐患排查制度，并进行了排查，对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。 制定应急救援预案，并定期进行演练。 照《安全生产投入制度》，本年度安全生产投4、安全投入保障 入28万 元。 5、安全生产隐患整改情况 对安全生产法律法规进行符合性评价尚[2012]16号的要求。 基本完成了相应的工基本符合 安全投入符合财企符合国家相关要求 修订了法律法规标准安全管理措施有效，基本符合安全生产标准清单，并对员工进行化管理的需要。 安全教育 度、应急预案和操作 按照规定对输电网员进行三级安全教育、规程。获取、识别、 不细化，还需要进一步提高 应急救援演练中有计划不周的情况，隐患整改还不太及时。 6、以前评定后采取的后续措施 以前未进行评定 目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全7、客观环境的变化 生产危险因素都没有变动。 以前发生的事故损失和推行后发生少的事故8、社会效益评估 损失进行比照。 总结论： 1、 体系目前运行情况良好。 2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。 作 无变化 安全生产状态明显好 转 3、 收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。 4、 在严格的管理下，达到目标指标要求。 5、 公司推行的标准化体系基本符合《工贸企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。 措施： 1、对安全生产法律法规进行符合性评价尚不细化，还需要进一步编制符合性评价报告（负责人：××× 预定完成日期：2013.5.8 ） 2、在明年工作计划中落实（监督负责人：×××× ） 3、安全部门负责人安全主管：×××× 预定完成日期：2012.5.5 ）。 评审人（签字） ××× ××× ××× ××× 部门 办公室 生产部 职位 董事长 总经理 行政主管 生产主管 评审人（签字） ××× ××× ××× ××× 部门 财务部 技术部 供销部 安全办 职位 财务主管 技术主管 供销主管 安全主管
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须评定一次 2、 此评定是以会议的形式进行的 3、 经会议主持人签核后复印分发各部门
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