您的当前位置:首页会计绩效考核表

会计绩效考核表

2023-04-10 来源:乌哈旅游
财务部会计人员绩效考核表姓 名考评人考评项目内容0分工作质量部 门考评月份考评标准2-3分4-6分财务部职 务入职时间评分7-8分9-10分本栏权重平均工作绩效工作效率工作质量低劣,错误率3次以上办事拖拉,经常需要催促一般能完成工作,质量处于能完成任务,工作质量比较按期完成任务,工作质量较提前完成任务,工作质量突平均水平,错误率2次以上好,错误控制在1次以上高,无错误出现出,技术水平出众有时需要催促,效率一般各种账目较清晰\\准确,对账目进行核对时,准确率80%以上工作效率较高工作效率高守时惜时,按时完成任务,解决问题迅速,准确账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管有效合理运用资金,并能合理投资,为公司赚取更多利益账目清晰无误,对账工作有秩序,及时抽查与盘点,账物相符无误,能够为公司的各类促销工作提供有力证据与各部门关系极为融洽,处理事情及时迅速,公司与各部门无摩擦财务报表每次均能够提前完成,各种税务报表均能按时\\准确完成,无任何错误报表准确\\规范,漂亮2日常工作各种账目清晰无误,账物相各种账目清晰准确,准确率账目管理账目混乱,错误率高符程度在95%以上,账本妥90%以上善保管公司资金按计划使用\\支对公司的资金能做到按计使用按计划执行,但经常性出,合理运用,并能有效节费用管理公司资金使用无计划,混乱划使用,公司各项费用支出超支余,将管理费用控制在限度按计划执行范围内账目清晰准确,能够定期对店商品进行盘点及抽查,与账目清晰,按期盘点及抽货品管理混乱,进销存账目进销存账目清晰准确,但不货品管理仓库\\自营店库存商品三级查,三级账的核对工作按计混乱能及时对库存账的核对工作能够及时进划进行,账目货品基本无误行,但账目与货品仍有出入与政府部门关系一般,能够关系较为融洽,能够独立处与政府部门关系不协调,办关系融洽,独立处理与各部政府部门协调在公司协助下办理相关事理与各部门关系,但有时需理各种手续拖拉,不及时门关系宜公司出面报表经常拖泥带水,并时常保证财务报表每次都能按财务报表及时出现遗漏及错误,延时及错报表需在上级的督促下完能够及时完成报表,出现不时完成,报税工作及时,不完成率误次数累计3次以上,税务成及时情况1次以内拖拉,相对准确工作有错误发生财务报表完成出现遗漏\\错误\\不规范次的准确规范性数3次以上财务分析质量不规范\\经常出现错误专业知识\\职务技能出现遗漏\\错误\\不规范次数2次以上出现遗漏\\错误\\不规范次数2次以内出现遗漏\\错误\\不规范次数1次以上基本无出现遗漏\\错误\\不规范的财务分析,并能定期及时未出现遗漏\\错误\\不规范的报表情况3.5定期及时\\真实的向老板及财务分析深入\\准确\\透彻,上级提供分析报告能为管理层决策提供依据专业知识较窄,对本专业及对本专业知识有所了解,对本专业知识扎实,接受新技具备全面的知识,能准确灵本职务知识了解不多,也不工作较熟悉,但却缺乏广度懂得本专业的知识,并有一术较快,熟练应用于本职务活应用于职务之中,积极努定广度和深度,喜欢学习愿意学习补充,年度无学习和深度,有学习记录中,运用合理,积极学习力学习记录发现解决问题看不到问题,遇到问题束手能发现问题,但拖拖拉拉,能力无策解决很慢,技术经验较少思维混乱,反应迟钝,逻辑性差,经常判断失误能及时发现问题,对一般问发现问题及时,处理问题当在任何情况下,都能发现问题能作出决断,有一定技术机立断,技术经验较多,解题,熟练应用本人专业知识工作经验,能运用于问题之决问题能力较强,及时\\技术经验解决问题中思维清晰准确,反应迅速,逻辑性强,无判断失误分析问题全面,逻辑性强,判断准确2.5工作能力分析判断能力思维较清晰,但呆板\\片面,思维较清晰准确,反应较有时判断有失误快,无较大判断失误计划性混乱工作前有不太周详的计划有较周详的计划,但对时间计划周详\\缜密,对各项情计划周详,各项安排较合理\\内容等分配不合理况均做合理安排自己可依据已有观点,提出较有创新,能通过自己的观技术上有创新,想像力丰自己的观点点摸索提出新观点\\新方法富,合理性强创新能力依赖原有技术,无创新依据已有观点,自己变通责任心消极被动不负责任有时责任心强,但多数情况有一定的责任心,并敢于对责任心强,能清楚地知道自对公司任何事情都有强烈下缺乏责任心自己的工作负责,知错就改己的责任并勇于负责的责任心且积极付诸行动求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短勇于挑战,不畏困难,为实处,永不满足,努力提高自现目标竭尽全力己素质2积极性\\工作态度无论怎么督促也不上进,工遇到问题和困难就垂头丧作挑肥拣瘦,避难就易气,不出成果不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣工作态度协作精神不推不动,但求自己方便合LO适违反规章制度2次以上,自己不能做为他人榜样理解领导意图,主动为领导充分理解群体目标,乐意为不惜牺牲自我,通力合作,分担责任,帮助同事解决问群体目标的实现做贡献,人人际关系融洽题际关系协调遵守规章制度,违反规章制原则性强,不违反规章制度仅1次,能规劝他人做好度,可为他人榜样,带动他工作人执行好,追踪情况较好遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,他人楷模尊重领导,服从安排,漂亮的执行及追踪\\意见反馈遵章守纪\\以身作则不遵守规章制度3次以上执行力不服从领导安排,我行我素服从领导安排,对本职项目对领导指令\\决议\\计划执执行较好行较好,但不能深度追踪考评得分Ⅰ (1∽2项平均分)×2+(3∽9平均分)×3.5 +(10∽14项平均分)×2.5+(15∽19项平均分)×2 = 分Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分出勤及奖惩Ⅲ 处罚:警告 次×1+小过 次×3+大过 次×9= 分Ⅳ 奖励:表扬 次×1+小功 次×3+大功 次×9= 分总分考评等级考评者意见及确认Ⅰ 分 -Ⅱ 分- Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分□ A.90分以上 □ B.80∽89分 □ C.70∽79分 □ C.60∽69分 □ D.60分以下

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容