秩序维护部：
1、严格执行请假休假制度，加强保安部考勤管理；
2、加强每日消防巡检力度，排除安全隐患;
3、加强监控室的管理，严禁任何非本职工作人员进入；
4、定期开展体能训练，增强保安员自身素养；
5、积极发现问题，解决问题，做好与商户沟通工作；
6、加强秩序维护员的管理水品，提高秩序维护员的整体素质。
保洁部：
1、加强对保洁员的管理，对于违纪行为严肃处理;
2、对商场卫生的日常清理工作；
3、严格执行请假休假制度；
4、对于督察部要求整改的工作，高效实施；
5、及时清扫卫生间，擦洗隔板，清洗便池。
工程部：
1、快速高效的执行整改工作；
2、对公司领导巡查商场发现的问题及时整改;
3、提高工程人员的专业水平及工程队伍自身建设；
4、对设施设备定期检修与保养，保证其正常运行；
5、加强夜间电工值班的监管力度。
·本周工作安排：
1、每日早9点安排人员检查各楼层与物业有关工作；
2、及时解决各部门突发事件，高效完成工作任务；
3、加强商户装修的验收工作，帮助商户进行整改；
4、对突发配电设施发生故障报告公司领导并对故障问题及时安排解决;
5、加强商场的巡查力度和巡场次数，做好防火、防盗工作，防止商场内发生不安全事故；
6、13日对大门口玻璃平台卫生进行清理、修整；
7、并和保安公司洽谈，雇用保安事项。
物业部
2012年2月12日
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