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作风自查自纠总结

2020-12-24 来源:乌哈旅游

  根据《澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》(澜工商信字[20xx]20号文件部署和要求,现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下:

  一、领导重视,强化落实

  矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作,成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组,并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案,严格落实企业安全生产主体责任,全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓,科室、队全力抓的良好氛围,确保活动真抓实干,收到成效。

  二、认真做好宣传动员工作

  利用各种专题会议和班前会,采取多种形式加强宣传动员力度,提高了全矿职工的安全意识,高度重视安全生产大检查的全面宣传动员工作,组织全矿职工积极参与、达到了齐抓共管的局面;通过宣传动员,使。每个管理人员都明白了安全生产大检查工作的直观性和自身所负有责任的重要性;改观了管理人员以前属于自身责任,而忽视或视而不见的思想作风;

  三、认真开展自检自查工作

  结合我矿的工作实际,对照《企业安全生产自查表》的自查内容,对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查,发现了一般隐患20条,并做好了自查记录,形成书面自查材料,便于及时整改。

  四、对照要求,排查整改

  1、严格依法生产经营:我矿“六证”齐全,严格按照有关复产程序经各部门验收合格恢复生产。严格加强安全管理人员和特种作业人员管理,严格按要求配足配齐安全管理人员和特种作业人员并严格按要求持证上岗;结合本矿实际情况,及时组织各类安全管理人员和特种作业人员按时参加培(复)训工作,严格做到证件到期或不全坚决不组织生产;

  2、严格落实安全生产责任制:我矿制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程;进一步健全完善了以矿长(法定代表人)为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系;落实了安全生产主体责任,进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制,强化了各级管理人员区域第一责任人的责任,进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制,不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能科室、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任,落实业务保安责任和各工种的安全岗位责任。

  3、强化安全管理责任落实:公司设立有专门的安全生产管理机构,并制定了各级管理人员安全管理责任,将安全工作目标具体落实到每个科室、每个队、每个班组、每个岗位,切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任,进一步强化落实了业务保安责任制,切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责,督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况;严格落实安全生产主体责任,严格监督落实分管施工队、队组、施工人员的安全责任。

  4、严格执行矿级领导带班下井制度:矿调度室严格按要求对矿级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报;各带班领导严格按计划要求及时下井带班,认真履行带班职责,对井下一切安全生产活动负责,加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督,及时现场解决安全生产中遇到的突出问题,切实做到了与工人同上同下,并严格按要求填写交接班记录;矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示,认真接受群众监督。

  5、强化安全生产管理机构,配足配齐安全生产管理人员:公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构,并不断补充有新鲜血液,强化了安全保障体系,加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训;在矿级领导的有意识带动下,全矿形成一股学习潮流,矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高;对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责,并及时安排他们外出进行培训学习,与兄弟或相邻矿井交流经验,不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。

  6、强化职工安全教育培训,保障职工合法权益:进一步加强了职工安全培训教育制度,从业人员严格按要求参加各种学习教育活动,并且在结束后都要参加考核进行存档;按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培(复)训工作,做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同,严格按照所签劳动上的相关要求执行,按时给从业人员发放劳动防护用品;各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业,全力保障从业人员的权利。

  7、加大隐患排查整改力度,加强重大危险源监控管理:严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度,每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员,在至少有两名矿级领导的带领下,对井上、井下做一个全面的安全检查,做到不走过程,不漏死角,隐患整改率为90%。

  8、完善应急救援机制,强化管理:进一步完善了应急救援预案体系,并严格落实到了各生产环节,结合本矿实际情况,开展了相关培训和实战演练;强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议,确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养,以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。

  9、全面开展企业安全文化建设:充分利用了会议、班前会等,积极开展了安全生产知识工作普及,大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施,针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传,积极组织职工学习以往事故教训经验等工作,不断强化了全员安全意识,促进了企业安全文化建设。

  五、及时总结、汲取经验

  通过组织开展安全生产大检查工作,及时对所排查出的问题进行落实整改,跟踪回查,把安全隐患消灭在萌芽状态,进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视,严格按要求遵循安全隐患排查治理制度,对各责任区域进行严格的划分,加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。

  六、存在的问题和困难

  1、褐煤地层松软,矿压大,成巷难度大,生产成本高,煤层易自燃,防火要求高,建井期长,总的来讲安全难管和建设投资大。

  2、褐煤的销售市场不好,价格偏低,产销严重失调,地面积压的生产原煤比较多,影响生产,主要是周边市、县区工业经济还未发展起来,用煤量小,很难产生办矿的经济效益。

  通过开展此次安全生产大检查,澜沧煤矿安全状况有了很大的转变,取得了阶段性的成绩,但我们也清醒的认识到当前严峻的安全生产形势,我们将以此次安全大检查、督查为契机,扎实抓好矿领导的工作作风,严格落实安全生产责任,消除事故隐患、强化规章制度的约束力,逐步渗透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛围,推动澜沧煤矿安全管理和标准化建设工作健康发展,确保全矿井生产的安全。

  澜沧锦茂煤业有限公司

  二○xx年十月十日

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