首先非常感谢公司领导给我这样的机会加入“x地产”的团队。入职一周以来，为了更好的开展自己的工作，我一直以学习的态度随时了解公司的经营情况和项目进展。新的工作计划现报告如下:
1、在总经理的领导下，组织落实工作范围内的办公室职责，调动全室员工的积极性，督促全室员工全面完成任务，做好指导、组织、监督和考核工作。密切岗位之间的工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。
2、落实办公室岗位责任制，明确办公室人员职责。利用办公室例会对办公室职责的落实情况进行检查监督，培养办公室工作人员严谨的工作作风。
3.负责公司体系的建立、起草、修订和实施，监督各部门完成部门规章制度和岗位职责的制定，协调新旧体系的矛盾，协助各部门进行体系的宣传、实施和监督；建立健全管理制度。
4.为公司招聘人才，精心控制招聘，加强招聘人员素质和招聘管理；规范用工流程，建立完善的人事制度管理体系，熟练运用“人力资源六大模块”实现科学的人力资源管理。
5.组织汇总公司年度综合数据，为公司年度总结、工作计划等综合文稿提供资料，及时准备和审核以公司名义下发的各类文稿，审核部门下发的文稿。严格遵循写作程序，确保稿件质量。
5.组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠依据和建设性解决方案，及时反馈和处理意见，协助公司领导协调各部门之间的业务工作，编制公司年度大事记。
6.做好具体事务管理，处理临时和突发事件；及时发布工作安排通知、节假日安排通知等事项；做好档案管理和保密工作，对公司档案进行数字化管理。
7.积极与其他部门合作，以公司未来发展为核心，为公司提供强有力的支持。
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