1、 制定和完善全面预算管理制度，组织和协调各部门完成集团的年度、季度预算编制;
2、 参与制定关键业务指标、 财务监控指标， 进行预算管控并跟踪预算差异及必要调整执行 情况，配合公司各部门进行全面预算考评和绩效评价;
3、 深度参与业务发展和业务决策， 及时了解业务层面变化， 与业务部门保持良好沟通并提 供财务意见和支持;
4、 根据各业务情况， 建立有效的分析模型、 组织完成公司各业务块面的运营分析， 并出具 相应的风险提示和管理建议。
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