一、一年来的工作总结
(一)积极提高自身职业技能,加强现场管理。做好施工区本专业设备、施工安全的正常巡检,做好专业设备维护保养工作,强化各现场维护人员的安全意识,安全培训会议每月必开,时刻谨记安全生产,在安全生产方面做到:“安全第一,预防为主”。
(二)严格自我要求,做好本职工作,强化专业技能,在工程施工中严控安全、质量关,保证安全生产的前提下,合理安排进度计划、材料计划,合理的节约成本,为公司带来经济效益与社会效益。并在工作中善于发现问题、解决问题,主动听取来自各方面的意见并加以改进,逐步的完善自我。
(三)强化工作中不足的地方,在工作中积极协调好建设单位、监理单位、质检机关等部门,协调好同事间的工作关系,积极配合领导完成公司的各项任务指标。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作中施工的管理与职业技能的提升,在今后的工作中,认真总结经验,克服不足,努力把工作做好。
(一)发扬吃苦精神,在工程施工中,不怕吃苦,主动解决问题,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦的环境,在繁重的工作中磨练意志,努力提高职业技能,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,用于实践,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种知识,同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高工作效率。
(三)当好工程中的领导者,在工作中提高管理水平,将团队意识提升,积极配合好上级领导的工作,并在工作中总结经验,提升自己的管理与业务水平。
三、对公司的想法与建议
(一)完善企业的管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因各方因素等不方便管理,管理职责划分明确,避免出现越权滥用权力的管理现象,并做到企业效益最大化。
(二)薪金奖金激励制度,对各部门、各岗位的工资标准以及考核标准公开平等,并切合实际的做到按劳分配,调动员工的工作信心和积极性。
(三)建议优化各单位、各部门、各工种之间的协调,最大的提高工作效率。
总之,在过去一年中做了一些工作,也取得了一定成绩,但是距离一个合格的管理者还有一定的差距,通过今后的努力不断提升自己,最后祝公司发展更上新台阶,取得佳绩。
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