来湾工作已有二个多月，让我感受最深的就是王总的工作热情感染了我们的每一位家人。公司是成长型企业，确实财务部门也存在着许许多多的问题。转眼间又将跨过一个年度之坎，在新的一年需要我们花更多的心血去完善。
1、财务部门没有完善的管理流程或者有流程没有执行力。
2、财务部门分工不明确。
3、财务没有起到真正的监督作用。
4、库存材料管理不严，经常有客户投诉少发货的情况。
5、发现问题不能及时的处理，导致问题严重化。
6、现金管理不严，应收账款控制不力。
7、资产未登记，容易造成资产流失。
8、成本费用管理水平低下，成本费用核算不实，会计核算工作不健全，成本核算缺乏真实的数据资料。
9、财务单据管理不善。
10、盘点失控，盘点后对库存不正确的没有及时的拿出处理方案。
11、当然我们也有做得好的一面，在新的一年里我们要对过去不足的进行完善管理，对做得好的我们需要加强把工作做得更好，同时也祝公司在新的一年能上一个大台阶。
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