借口是一种不好的习惯,一旦养成了找借口的习惯,我们的工作就会拖沓、没有效率。抛弃找借口的习惯,就不会为工作中出现的问题而沮丧,甚至可以在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借口就会离我们越来越远,而成功也就会离我们越来越近。
最近,我阅读了《没有任何借口》一书。作者详细阐述了“不要让借口成为习惯”的厉害所在。通过作者的论点、论述,综括心得如下:
人的习惯是在不知不觉中养成的,是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程。因其形成不易,所以一旦某种习惯形成了,就具有很强的惯性,很难根除。它总是在潜意识里告诉我们,这个事这样做,那个事那样做。如果在工作中以某种借口为自己的过错和应负的责任开脱,第一次可能会沉浸在借口为自己带来的暂时的舒适和安全之中而不自知。但是,这种借口所带来的“好处”会让我们第二次、第三次为自己去寻找借口,因为在我们的思想里,已经接受了这种寻找借口的行为。不幸的是,这样很可能就会形成一种寻找借口的习惯。是一种十分可怕的消极的.心理习惯,它会让我们的工作变得拖沓而没有效率,从而变得消极而最终一事无成。
人的一生中会形成很多种习惯,良好的习惯对一个人影响重大,而不好的习惯所带来的负面作用会更大。
那么,作为一名合格的管理者必备的优良习惯,概括起来无外乎有如下几点:
延长工作时间。我们许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者,我们不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条,还要应付其他突发事件,思考部门及公司的管理及发展规划等。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的。这需要我们根据公司的需要随时为公司工作。
要始终表现出我们对公司及产品的兴趣和热情。我们应该利用每一次机会,表现出对公司及其产品的兴趣和热情,不论是在工作时间,还是在下班后,当我们向别人传播我们对公司的兴趣和热情时,别人也会从我们身上体会到我们的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道,同样,公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。
自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责,但总有一些突发事件无法明确地划分到哪个部门或个人,而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。一名合格的管理者,就应该从维护公司利益的角度出发,积极去处理这些事情。如果这是一项艰巨的任务,就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对我们的行为产生认同。
在工作时间避免闲谈。可能我们的工作效率很高,也可能我们现在工作很累,需要放松,但一定要注意,不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈,闲谈只能让人感觉我们很懒散或很不重视工作。另外,闲谈也会影响他人的工作,引起别人的反感。
向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。养成了良好的习惯,我们就不会在为工作中出现的问题而沮丧,甚至可以在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借口就会离我们越来越远,而成功离将会越来越近。
总之,《没有任何借口》体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则,秉承这一理念,我们才能建成一个自强不息、百战百胜的杰出的团队。
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