通过开展一系列师德教育活动，切实提高教师的思想政治素质，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。提高政治站位，坚定职业信仰。贯彻落实《中小学职业道德规范》，全面提高职业道德水平，规范教师依法执教、廉洁从教行为，引导教师爱岗敬业，为人师表，模范遵守社会公德，树立良好社会形象，防止教师队伍中出现“微腐败”现象。
强化师德考评，进一步完善教师考核评价体系和师德监督管理体系，持续规范教师行为。营造尊师重教的社会氛围，弘扬尊师重教的社会风尚，引导全社会关注、关心、关爱教师，切实维护教师合法权益。针对我校是新建学校的特点，新招聘的教师占比较大，学校多次组织岗前培训，引领新教师系好“人生第一粒扣子”。
学校在组织班主任教师参加市、区培训的基础上，通过线上和线下的方式开展多次班主任培训，通过分批、分层、分学段等方式，争取年内完成一轮班主任全员培训。培训内容要兼顾基础和提高两个层次，教学名师分享自己的教学经验，讲述教学故事等方式，加速班主任的成长发展，提升班主任修养和品位。
学校近期要组织各学校开展师德课题研究。课题要围绕师德问题的分析和解决对策、工作方向、发展思路等方面，进行深入研究。通过课题研究，及时总结师德建设中存在的问题，为教育行政部门提供参考。
学校继续开展师德“三级承诺”，即：教师与家长“双承诺”、学校与区教育局承诺、区教育局与市教育局承诺。教师和学校的承诺通过多种方式和途径适时向学生、家长和社会公布，对梳理的问题深入剖析原因、对照查摆自省，积极整改，引以为鉴，全面客观评价教师的师德表现。坚持师德问题零容忍，一律严肃处理。尤其是“双减”之后发生的违规补课问题，违规教师一律顶格上限处理，并纳入“黑名单”。同时，寒暑假、节假日期间，开展预防在职教师违规补课专项检查;公开市、区、学校三级监督举报信箱和电话，接受社会监督。
学校积极推动教师评价机制变革，将师德第一标准落实到教师管理各环节。继续将师德建设作为对学校考核的重要指标，把师德表现作为教师绩效考核的首要内容，将考核结果公示后存入师德考核档案;严格执行师德“一票否决”，对于学术造假、师德违规等问题，除年度考核外,一律评定为“不合格”，三年内不得参加各类先优模评选以及职称申报。
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