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综治分管领导述职报告

2020-07-27 来源:乌哈旅游

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  时光如梭,转眼间20xx年也即将进入尾声。20xx年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短,但我始终坚持“认认真真学习,勤勤恳恳做事”的理念,在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下,围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效,圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下,请大家予以评议:

  一、认真学习,提升业务水平和工作技能

  医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战,我必须尽快熟悉工作职责与工作要求,全面提升自己的业务知识,业务能力,尽快胜任本职工作,为此我十分注重学习和提升。在工作之余,加强业务学习,并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法,端正学习态度,不但向书本学,更重视向实践学、向同事学,不断优化知识结构,增加知识储备。通过不断的努力,我很快便熟悉了相关业务,能按质按量地完成各项工作。

  二、爱岗敬业,圆满完成各项工作

  在工作中,我严格要求自己

  一是做到严于律己,宽以待人,尊重同事,搞好关系,增强凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标做好工作,促进工作发展。

  二是做事不拖拉、不推诿,当天的工作必须当天做完。

  三是总结工作经验,分析不足,完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作,确保科室工作的顺利完成。下半年完成的`主要工作主要有:

  1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修;

  2、协助医疗部主任完成卫生局大检查;

  3、每月按时上报科室耗材情况:

  4、按时上报排班表。

  三、注重沟通协调,个人与团队共同进步

  俗话说,“单丝不成线,独木难成林”。没有团队的力量,就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁,经过合作实现工作目标。

  四、存在的问题

  回顾这半年的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的工作仍需要改进,存在的不足之处,具体表现在三方面:

  一是学习缺乏主动性;

  二是业务水平有待进一步提升;

  三是缺乏大局意识,对有的问题处理不够恰当。

  五、下一步打算

  今后,我会努力改进,克服上述问题。主要会从以下三方面做起:

  一是增强学习的主动性,坚持理论联系实践,进一步提升业务水平;

  二是增强大局意识,总结工作经验,增强对工作的敏锐度与预见性;

  三是加强协调,积极沟通,增强工作合力,与大家一起书写XX的辉煌!

  以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

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