一.招新工作
第一轮:面试与问答
流程:按自愿的顺序依次上台进行自我介绍,同时在黑板上写上自己的姓名。自我介绍时间2—3分钟。自我介绍之后进行问答环节。第一轮过后两校区各留10人。
第二轮:职业倾向测试与户外拓展
流程:第二轮地点统一到一间教室,进行10分钟职业倾向测试,了解竞选者的能了与性格特点。此环节结束当场随即分为5组,每组4人。到人口密集的地方向路人推销小饰品(如首饰、耳环、钥匙扣等),售价必须要比成本价高。此环节考察团队意识、沟通能力。
第三轮:主席团面试
第三轮过后与主席团沟通商量最终人员,建议两校区各6人。
二.上半年工作计划
①10月—12月间,由部门成员联系医院或化妆品公司或礼仪培训公司,争取能够举办1—2主题为:彩妆知识、健康饮食塑身等受女生喜欢的讲座。
②11月—12月每周四、周六下午由女生部组织,其他部门参与的“校学生会内部羽毛球赛”,比赛形式为团体淘汰赛。此段时间是各部门招新完不久,此项活动旨在娱乐欢笑之中增强各部门内部的凝聚力,增加各部门之间的交流。对于女生部而言是提高部内成员组织协调能力的机会。
③女生部博客管理
④与各院系女生部达成“干事共培”计划
三.女生部博客问题分析与管理方案分析:女生部博客由如下问题:关注率低、更新少、缺少大家感兴趣且能够受用的讯息。以至于很多同学几经遗忘女生部博客。
管理方案:1.以一定的广告手段在学校宣传,让同学们重新注意到女生部博客。
2.定期更新《vivi》、《Scawaii》等女生关心的杂志以及一些养生、护肤知识。同样内容在《昕薇》、《卡娜》等引进版上要慢半个月。能够在博客上提前免费看到这些内容,是一个长期保持博客更新活力的方法。
3.每个月以新闻稿的形式在博客发表女生部的工作内容。
4.12月份左右,更新之前女生部部分成员介绍,以及现在女生部成员介绍,让大家了解女生部
5.招新时注意如有文字特长、电脑技术特长的同学,主要管理女生部博客。
四.关于与各院系女生部达成“干事共培”计划
作为一个也在食品学院分团委学生会工作了一年的人,通过与校学生会对比,以及从学长学姐那的了解,发现往年“红旗分团委学生会”有着管理制度更加完善、继承性更强、凝聚力更强的优点。我们同样也有着许多优点与先进的地方。如果搭建这样的平台,干事们到院系里面通过工作对比,能够多了解到一套管理制度,多了解到一套办事方法,多见识到优秀的人。汲取他们的优点为己所用,汲取优秀的制度为部门甚至学生会所用。能够加快干事们的成长,加快部门以及学生会的发展。对于院系学生会也是如此。如果达到良好效果是一个双赢的结果。同时也解决院校两级学生会一直以来缺少交流的鸿沟。
五.部内发展方案
1.例会提高效率,留有15—20分钟聊天,增进部内成员感情。
2.请回女生部老干部1—2次,学习经验。
3.向文艺部学习,部内开展ppt等软件的学习,增强干事们的综合能力。
4.传输主动观察意识,让干事们主动观察其他部门以及主席团是怎样工作的,不仅仅把眼界放在自己部门,汲取其它部门以及主席团的办事方法。
六.常规工作管理
1.部门理会:单周四下午3:00
2.常规活动:一月一次集体活动,如出游、聚餐、桌游
七.女生部发展
与女生部上届老成员交流得知,学校领导并不重视女生工作,所以女生部的工作一直得不到团委经费支持而难以开展。今年依旧会有这样的问题。所以我们在今年的任何一项工作中都要全力动用自己的力量。从团委那得到支持有很大的难度。
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