上半年,财务科在站领导和全体工作人员的支持和帮助下,强化服务意识,提高工作质量。在预算资金严重吃紧的情况下,保障总站中心工作所需资金,使财政预算资金发挥最大效益。财务人员注重业务学习,使财务管理水平有了较大提高。上半年工作和学习情况如下:
一、xx年初对批复预算进行分析,优化支出结构今年。
财政批复预算基本维持上年水平,印刷费通过“政府采购”财政直接支付,这是即培训费、车辆保险费、燃油费、修理费通过“政府采购”今年又推行的一项改革措施。由此我们看到,近几年财政预算在不断精细化,朝着透明、细化、科学、规范化方向不断迈进。财政预算资金管理方式改革,同时进一步推动了物价站资金管理升级。例如:实行的“国库集中支付”、“零余额账户统管”、“政府采购”等管理模式,是由原来“粗放”型管理逐步向建立公共财政体系管理模式转化,财政对单位执行预算监管力度的加大,使单位执行预算过程更加明度。
今年批复预算分为四项:基本工资(人员工资及工资性补贴)、对个人和家庭补助收入(医疗费、住房公积金)、商品服务开支(日常办公用品、电话通讯费、招待费、交通费等)、项目资金(监督检查业务经费、印刷费、培训费、房租费等)。上半年执行预算54%,支出超支原因是由于预先支付内勤管理人员上半年绩效工资、补发20xx年考核奖励、向地震灾区捐款(按商品服务开支预算10%测算)、多种原因导致今年将面临资金短缺的严重考验,下半年开源节流已迫在眉睫。
二、做好日常财务管理工作。
三、围绕中心工作,做好价格检测工作
价格检查监测是总站的中心任务,财务科围绕总站的中心任务开展工作,做好财务工作的同时积极参加总站外出市场价格检查,坚持每周二对京客隆超市12种食品的价格进行监测,为总站对市场食品价格信息统计、趋势分析提供了价格依据。
四、加强政治理论学习与业务学习,提高自身素质
1、认真学习政治理论学习,财务科人员积极参加总站每周组织的政治学习,并利用电视报纸等宣传媒体了解新时期我党重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署,对当前:纪念改革开放30周年、弘扬抗震救灾精神、办好北京奥运会、防止通货膨胀、提高文化软实力、促进社会公平正义等重大现实问题能够正确认识,在大是大非面前能够保持清醒头脑。
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