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2023校园文化建设方案

2024-03-02 来源:乌哈旅游

  一、指导思想:

  以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。在新课程理念的引领下,以人为本、德育为先,突出校园文化的传承、创新和发展,构建具有百小特色的校园文化体系,营造师生成长的精神家园。

  二、愿景目标:

  1、凝炼学校精神文化。传承和创新校园文化十大系列,突出环境教育功能,凸现人文氛围,丰富精神生活,提高学生在校的生活质量,让他们体验学习的愉悦,感受成长的快乐。培育学生“自主管理做主人,自主教育做新人,自主学习做能人,自主锻炼做强人”,为每个学生的幸福人生奠基。

  2、创建校本教研文化。形成浓厚的教科研风气,使教科研成为教师的一种职业生活方式,在教研中寻找工作的乐趣,在科研中获取生命的价值,从而以教师的专业发展,促进学生全面和谐的自主发展。

  3、全面深入创立“新型课程、新型课堂、新型班级、新型校园”办学模式,逐步形成“四新”文化,“”后期,成为省市知名的“四新”品牌学校。

  三、整体规划:

  (一)一个精神引领:

  积极营造团队精神文化,以“校园精神三句话”和“百花形象十六字”,凝聚人心,鼓舞士气。

  校园精神三句话:

  第一句:为实现中华民族的伟大复兴,我们要争当(创新人才)

  第二句:面对生活中的困难和挫折,我们要敢说(我能行)

  第三句:从小立志兴中华(长大建功走天下)

  每日晨会升旗全体学生必呼,引导、鼓舞、激励每一个学生。

  百花形象十六字:

  团结进取、敬业奉献、追求卓越、高效创新。

  统领学校管理的各个层面,引导、提升、鞭策每一位教师。

  (二)两项主体建设:

  1、以校本教研为切入口,创建自我反思、合作共创的教师文化。

  2、以新型课程为载体,营造自我体验、自主发展的学生文化。

  (三)十大系列创新:

  建立以符合时代特点、学生个性的新校园文化十大系列:校徽、校像、校花、校训、校歌、校舞、校仪、校操、校报、校电视台。将教书育人的丰富内涵孕育其中,影响激励每个孩子。

  1、校徽——百花争春;

  7、校仪——小百花仪仗队

  2、校像——我爱祖国我爱党;

  8、校操——我真的很棒(低)

  3、校花——一串红; 快乐跳跳跳(中)

  4、校训——文明、勤奋;雏鹰展翅(高)

  5、校歌——飞向祖国的明天;

  9、校报——《百花园》

  6、校舞——我是一棵苗;

  10、校电视台——小百花电视台

  (四)四新文化构建:

  Δ 新型课程——随着新形势发展的需要,不断完善充实大课表的管理内容(三级课程管理和长短课结合、大课间、大活动的安排),二次开发整合原有课程资源(国家课程、地方课程和校本课程),逐步建立一种新的开放式课程结构,成为受学生欢迎、家长和专家认可的、适合现代发展需要的充满活力和张力的新型课程。(20xx年完成)

  Δ 新型课堂——其特点是:民主和谐的教学氛围,积极活跃的对话互动,自主思考的探究合作,“三维”落实的教学实效,成为教师研究的工作室,学生演练的大舞台,师生智慧碰撞、动态生成的快乐课堂。(20xx年基本完成)

  Δ 新型班级——其特点是:知荣明耻的班风,团结友爱的集体,温馨活跃的班级文化,身心双健的群体,成为每个孩子“我进步,我成长”快乐大家庭。(200xx年基本完成)

  Δ 新型校园——其特点是:和谐的文明校风,净美的成长环境,多彩的文化墙,活跃的社团活动,成为一个充满活力和灵动的精神家园。(20xx年基本完成)

  (五)主题活动设计:

  活动年:艺术节、体育节、科技节

  活动月:弘扬和培育民族精神月

  活动周:趣味体育健身周 欢乐圣诞英语周

  自主管理值日周 班级文化展示周

  活动日:校园文化开放日、纪念日、节庆日

  四、保障机制:

  1、加强领导,明确职责,校长是校园文化的引领者,亲自构建学校发展愿景,以共同愿景营造学校团队,确保校园文化建设工作的顺利开展。

  2、成立由校领导、师生代表组成的校园文化建设组织机构,全面组织领

  导校园文化建设工作。根据目标和任务,明确各处、室的职责,确保校园文化建设工作落到实处。

  具体分工:

  党支部:精神文化 宣传舆论

  校长室:制度文化 教师文化

  教导处:教风学风 教学科研

  政教处:校风班风 主题活动

  总务处:物质文化 美化绿化

  工 会:关心教工 优质服务

  3、加大投入,分步实施。将校园文化建设规划纳入学校发展规划中,将规划的目标分解落实到每年的学校工作计划中,分步实施,多渠道筹集资金,加大对校舍改造、校园绿化美化、环境布置及节庆活动等资金的投入,改善开展校本教研的条件,保障科研经费。

  4、深化管理,制度保障。教师是校园文化建设的主体,要充分调动教师的积极性、创造性,创新管理制度,健全人才管理机制,完善评价激励机制,关心爱护每一位教师,使人才创造有机会、干事有平台、发展有空间、绩效有奖励,让他们工作有甜头,有想头、有奔头,形成比奉献、比学习、比教研、比成长、比业绩的积极进取的良好局面。

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