回首，看看今年的一年，我都不知道做了，居然今年的营业额，还差70多万，心里真是不好受，对做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一、我今年业绩的原因是三点：
1。市场强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，合同产生！预期！
2。个人做事风格勤奋。到最后，是最近今年四至八月份，拜访量不理想！
3。 在工作和生活中，与人沟通时，说话的、方法有待改进。
二、工作计划：
工作中时刻明白只上下级关系，是份内、份外工作都一视同仁，对安排的工作丝毫马虎、怠慢，在任务时，一意图及需要的标准、要求，力争在要求的期限内提前，另一要考虑并补充。
业绩代表，并代表就没事了。要以的和问题来鞭策，让在新的里有的！明年的工作能上升层次，给制定计划如下：
三个大：
1。 老客户，和固定客户，要经常，在有有条件的情况下，送小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2。 在拥有老客户的还要从媒体更多客户信息。
3。 要有好业绩就得学习，开拓视野，知识，多样化，把学与交流技能向。
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