1、制订对机器每周维护与保养;
2、控制物品消耗，进行成本控制，跟进每月跟办盘点工作;
3、调配好人手，审批部长和员工的调班和调休申请;
4、定期对下属进行评估，做到有奖有罚，公平合理;
5、检查各班次的'交班情况和仓库管理;
6、完成上级安排的其它任务。
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