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年度营销计划

2024-02-29 来源:乌哈旅游

  销售总监进行了广泛的工作,目前人员还不多。一些重要的工作是直接开展业务,协助同事完成业务,自己也需要在业务开拓方面成为工作的力量。日常工作分配70%以上的时间工作,注意时间管理。设定业绩要求,所有业务跟进均按公司规定进行。

  工作要点:

  1、进行市场调查分析,深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规,形成相关文件。

  2、市场调查分析后整理自己下单的市场战略,下单的要点归纳如何。

  3、整理客户,联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业,广泛收集相关清单资料,利用各种关系掌握情况,整理客户关系和人员脉络,整理跟进形式,制定跟进计划。

  4、更多关注信息系统、舆论管理系统方面的客户。那些行业有更多的需求吗?政府部门,大型企业市场部,大型咨询公司。认真了解工作,了解客户特点,寻求创意,提高自己的信息行业知识,成为行业专家。

  5、寻求内部资源支持,形成符合自己风格的合作模型,例如形成售前支持,形成良好合作。

  6、准备各种类型的安全故事,讲故事能力强,个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧,提出更广泛的业务需求,讲故事的好方法。

  7、发展伙伴。提供顾客的资源。例如,寻找一些安全朋友的协助,寻找一些协助,举行客户会议等。

  8、跟进现有渠道,做好日常访问工作,争取合作。

  9、收集、集中、发掘客户新功能、新产品潜在需求,满足客户需求,提高产品质量。做产品专家。

  10、在需要突破的行业,考虑各种广告分发。

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