20xx年，在商学院以及保卫处的正确领导下，东区保卫科紧紧围绕南昌商学院为中心工作，认真履行工作职能，团结协作，埋头苦干，以求真务实的作风狠抓工作落实，确保了全年度学院的安全稳定，为学院的快速发展提供了强有力的安全保障。
一、主要工作及成绩
1、加强内部管理和日常工作
1）20xx年东区保卫科在原有的相关管理制度之上出台了《东区保卫科补充修改的相关工作制度》、《东区保卫科日常工作评分标准》《校卫队考勤管理制度》等多项新的工作制度，成立了东区综合管理小组，把每栋宿舍和办公楼的综治管理责任到每个人。建议商学院出台了《商学院横幅展位管理规定》。把新的工作思路做出了新的方案，实践也证明了我们的努力取得了一定的效果，全年南昌商学院没有发生重大的案件与事故。
2）全年东区保卫科向商学院提出了15个报告和请示，办公室全面装修，配备了三台电脑，给队员购置了必需的工作服和办公用品，在原有的基础上大大改善了我科的办公条件，队员的福利待遇有所增加。
3）我科与学工部、行政部，东区综合服务中心等多个部门多次合作，开展了《食堂反盗窃专项行动》和《校园垃圾广告清理专项行动》，制作了三个广告专栏，规范了横幅悬挂和摊点的管理，大大地美化了校园环境并获得广大师生的一致好评。
2、全力整治交通，确保师生安全
南昌商学院东临105国道，西临西外环高速，加上与日俱增的师生车辆行驶在商学院里，给校园内部的交通管理带来了很大压力。针对这种现象，我科大力开展了一系列交通安全专项整治措施：
1）严格控制车辆进入校园，制定了门卫管理制度，进出车辆登记制度。
2）制定了《摩托车、电动车管理制度》，对进入校园的摩托车和电动车“校园发放通行证”并给予登记，外来车辆没有特殊原因一律不准进入校园入。
3）商学院北门实行了规定时间段禁止机动车进出，禁行时间禁止一切机动车通行。
4）新划定了商学院教学区机动车辆禁行路段，设置了多个交通指示牌。
5）出台了《南昌商学院整治校园交通秩序专项行动的实施方案》《南昌商学院道路交通管理规定》《交通管理告示》等一系列规定。
通过上述措施，一年来，不仅杜绝了机动车在学院内随便穿行的现象，而且保障了师生的人身安全，消除了交通隐患。
3、着力做好消防安全工作，确保无重大火灾事故发生。
一年来，东区保卫科始终把消防安全纳入创建“平安校园”和校园治安综合治理的一项重中之重的工作来抓。
1）抓消防安全知识的宣传和普及，开办多次讲座，确保消防重点部位管理人员和学生的受教育率达100%；
2）抓消防灭火演习，每学期组织一次消防灭火演习，重点加强了食堂、宿舍等消防重点单位的灭火演习指导；
3）抓学生使用大功率电器情况，结合学工部多次进行学生寝室突击检查，严禁学生使用“热得快”等大功率电器；
4） 抓日常消防安全的检查、整治和维护，每月开展一次消防安全检查，对有安全隐患的地方责令整改。东区全年维修干粉灭火器498个，购置灭火器8个，其中新增加CO2灭火器用于计算机房。
4、积极开展安全法制教育，学生遵纪守法意识有所增强。
1）认真做好“五个一”工程，对全校新生发放安全教育课本、开展安全知识讲座和安全知识考试等多项安全法制教育。每个保卫干部担任了两个新生班的法制班主任。使同学们尤其是新生大大增强了安全防范意识。事实我们发现，发生在新生中的案件比往年有所减少。进一步减少了学院内各类案件发生。
2）我们一方面做好安全教育工作，另一方面做好对我们的宣传工作，在学院做了多个防盗防火警示牌以及校院张贴了“110”报警电话，让每个师生需要求助时，第一时间拨打东区保卫科的报警求助电话。
3）每周参加学工部组织的各系学工老师的工作会议，加强信息沟通，建立信息员队伍，建立信息员队伍QQ群，快速掌握学生和老师的思想动态，及时了解商学院的治安动态。
5、配合学院做好迎新、运动会等大型活动的安全保卫工作
在迎新和学院运动会等大型活动中，全科人员努力工作，最大程度的保障了活动顺利进行。
1）在迎新期间，共抓获乱贴广告人员7名，其全部为外来人员，多次帮助新生解决困难。
2）规范迎新过程中摆摊设点。严格审批摆摊设点的数量，并且指定地点，其它地方一律不准摆摊。
3）各类大型活动期间，规范悬挂横幅的位置和时间，保证了校园的清洁美观。
4）加大活动期间早晚的巡逻力度，把隐患消除在萌芽状态。
二、存在的主要问题与不足
回顾总结20xx年东区保卫科的工作，在肯定成绩的同时，我们也深感与领导的要求和全校师生的期望还有所差距。主要有：
一是从整体上看，我们制定的制度对自身工作有所促进，但还有漏洞，如门卫的管理还存在一定的问题，考勤制度有待于进一步完善。
二是由于个别学生的法纪意识淡薄和安全防范意识不强，发生了多起校内外打架事件和现金、物品失窃案件，不但影响了学院的声誉，同时也给师生造成了较大的经济损失。
三是在消防安全管理上，如何在整合消防力量、提高专职从业人员的素质、实行规范化和制度化管理上还有很多工作要做。
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