各位带领，同志们：
现将区人事局的紧张工作报告以下，敬请责怪斧正。
1、狠抓三个关键，出力加大人才步队构筑和人力资本开辟力度
坚定把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧环绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、办事三个关键，出力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才步队。
一是抓引进。前后构造保来得产业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等*家用人单位，屡次参加省、市构造的人才交换大会，并会同卫生局等有关单位深切到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨产业大学、哈尔滨理工大学等名校直参议谈引进优秀人才。全年共引进各种人才*名，此中为公有制企业引进*名，本科以上的*名。
二是抓培养。展开针对性培训，与区科技局联合开设了X期谋划机培训班，*人参加了培训；构造全区*名构造干部分X批进行了平凡话培训和程度测试；构造*人参加了市构造的职称外语、谋划机培训。构造有关人员报名参加国度及省相干测验，此中：全国经济类中、初级资格测验*人，省中、高级谋划机测验*人、全国职称外语等级测验*人及省中、高级职称外语测验*人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会保举工程、卫生等六个专业职称评审材料*份，此中高级X份、中级*份、初级*份；为*人办理了专业技巧职务任职资格的关照及证书，此中大中专毕业生初聘*人。
三是抓办事。我们坚定把办事人才作为用好人才的紧张路子。富裕阐扬人才滚动办事中间的办事效用，自动拓展人事代办办事范畴和项目，进步办事质量，全年，共为*人新办档案代办、构造干系代办等人事代办项目。同时，加强与工作和社会保险部分、民政部分及公安部分的勾结和谐，自动为人才提扶养老保险、户籍挂号办理等办事，清除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
2、促成三项改革，出力营建有益于人才脱颖而出的精良环境
*年，我们连续贯彻落实省市区有关精神，竭力进行奇迹单位综合配套改革的摸索和实践，重点促成奇迹单位人事、分派、产权三项轨制改革，获得了必定结果。
一是促成奇迹单位人事轨制改革。在全区范畴内连续践诺全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革结果，如今，我区奇迹单位已根本履行了全员聘用制；连续践诺中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教诲、民政等有前提的单位履行中层干部竞聘上岗，采纳直接聘用、推举聘用、事迹考核聘用等多种式样肯定中层干部；连续强化职称轨制改革，进一步扩大职称工作的交易范畴，自动促成个别、私营、合股、独资等非公经济构造的职称工作。
二是促成奇迹单位分派轨制改革。进一步下放了奇迹单位内部分配权限，教导各单位订定科学公道、自立伶俐的内部分配轨制。在有效调控补助总量的前提下，根据劳酬符合、岗薪同等的整体目标，根据奇迹单位的客观实际，履行工钱总量调控和内部分配权限相分散，职工实际收益与档案工钱相分散。在伊斯兰幼儿园、东花圃幼儿园、广陵中病院等X家单位进行了试点，教导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗亭倾斜、伶俐自立的分派机制，拉开了分派档次。
三是促成奇迹单位产权轨制改革。坚定“以建立当代企业轨制为目标，使之真正成为‘自立策划、自负盈亏、自我成长’的法人实体和市场实体”的产权轨制改革整体思路。本年上半年连续调集各乡镇街道、各系统紧张当真人漫谈，要求各奇迹单位要响应地建立起改革工作班子，构造进修有关改革的文件以及法律标准，并进行查看摸底，汇总有关人员布局、思维状况、效益环境、运行机制、办理模式等方面的根本环境，联合本单位实际，订定科学、公道、可行的改革方案。选择了区文化系统的大家影剧院、卫生系统的广陵中病院作为产权轨制改革的试点单位，会同主管部分，就明白产权干系和投资主体，依法肯定责权，改革现行办理系统体例，兑现行政办理向行业办理和资产办理的变化等方面进行了摸索，如今这两家单位已改制到位。
3、落实三套轨制，出力强化人事筹划和机构式样办理
公事员教诲办理轨制、机构式样工作轨制和人事筹划办理轨制是人事部分的紧张办事根据，全年，我们紧紧环绕这三项轨制，狠抓落实，使公事员教诲办理、机构式样办理和人事筹划办理渐渐走上了法制化、典范化的轨道。
一是落实公事员教诲办理轨制。以《国度公事员暂行条例》公告履行十周年为契机，深切宣扬公事员轨制。联合《条例》公告十周年怀念活动，在全区范畴内展开了怀念《条例》公告十周年知识比赛活动，发放问卷*份，采纳率*%，合格率*%。深切展开“人民如意公事员”评比活动，X名同志别离被付与省“人民如意公事员”称呼、被市委市当局记“二等功”、被保举为“市优秀中青年专家”候选人。进行了X期初级公事员任职培训班，*名初级公事员参加了任职培训并经过议定测验。加大了年度考核的力度，较好地结束了我区构造奇迹单位工作人员的年度考核工作，区级构造*人、奇迹单位*X人参加了考核。
二是落实机构式样办理轨制。根据机构式样权限，严厉履行《奇迹单位挂号办理条例》和省市有关文件要求，对全区已初始挂号单位的上报材料进行了拉网式料理。制发了《关于做好全区奇迹单位*X年度年检工作的关照》，对前提成熟、符合法则的，优先挂号；前提不成熟，不符合法则的，暂缓挂号或不予挂号。全年共结束了*家法人奇迹单位的年检挂号工作，年检率和年检合格率均为*%。同时，自动与财务、工商、税务、银行、审计、民政、地皮、验资机会商中介办事机构等方面雷同和谐，为奇迹单位供给优良办事，对*家法人奇迹单位进行了初始挂号。
三是落实人事筹划办理轨制。工龄办理是人事筹划办理的紧张内容。针对机构改革进程中发觉的部分系统和单位放宽工龄谋划口径和自行变开工龄的现象，本年，我们集结精神对全区构造奇迹单位工作人员工龄进行了料理。制发了《关于加强构造奇迹单位工作人员工龄办理的关照》，采纳先“自查”后“整查”的方法，下发《构造奇迹单位工作人员工龄环境挂号表》，由各系统和各有关单位凭占有关政策进行自查，并将结果上报，然后根据干部办理权限，构造专门气力对上报结果和实际环境进行核对。如今，我们已对初步核对出的题目进行了改正。
别的，我们还阐扬本能机能部分的效用，互助区委、区当局中间工作，非典期间，前后X次抽调人员*名，组建了X支应急小分队，并抽调*名流员组建了非典办和督查组。自动做好巩固工作，建立专门班子，对全区坚苦企业的*名军转干部进行跟踪关联，化解矛盾，保存巩固。
一年来，在区委区当局的带领下，在同志们的赞成下，固然做了一些工作，但仍然存在着一些弱点和不敷，一是人才资本开辟的力度不敷大，二是奇迹单位综合配套改革促成的力度有待进一步加强。这些题目将在今后的工作中加以克服改革。
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