培训会主持词开场白

　　同志们：

　　现在开会!

　　为加快推进我院等级医院创建工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了附二院办公室主任、三甲复评办主任博士来院指导培训。，医学博士，主任医师，硕士生导师，历任附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。

　　下面，让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。

　　刚才，X博士结合附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述，总结了许多很好的经验，也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求，让我们再次以热烈的掌声感谢X博士的讲课。在今后的创建工作中，我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求，继续狠抓创建工作，从以下三个方面抓好落实创建工作：

　　一要加强宣教，营造氛围。创建办要采用灵活多样的形式宣传二甲新标准，真正将此项工作深入到科室和每位员工，形成上下联动、人人参与的良好氛围。

　　二要细化任务，夯实责任。现在我们已经到了创建工作的深化阶段，我们一定要按照院长抓总体、分管院长抓具体、职能组抓督导、各科室抓落实的方式强化责任机制，各部门、各科室要任务量化、责任明确，全院形成上下齐动员，人人有责任、人人扛担子、人人有压力的良好创建局面。

　　三要查漏补缺，加强督查。严格按照《国家二级综合医院评审标准、实施细则》的要求，结合此次X博士的培训与指导意见，进一步查漏补缺，健全监管机制，及时督促创建进度，保证顺利完成创建工作。

　　最后，请包括附二院在内的教学医院和专家继续关注、支持X人民医院，多对我们的创建与业务工作给予指导和帮助。同时，再次感谢曾博士对我院的培训与指导。

　　会议到此结束。