各位领导，各位同事：
现我对___单位20__年一季度安全工作和班组安全建设进行简要总结，并就分厂落实安全主体责任工作情况向各位领导和同事汇报。
一、分厂20__一季度安全工作总结
___单位在公司正确领导下，在安全环保部的大力支持下，认真开展各项安全工作，这些工作的开展给分厂安全生产带来了可靠的保障。一季度，分厂生产安全平稳，未发生任何安全事故，做到了安全生产，实现了安全工作的良好开局。主要工作开展情况如下：
1、一月初，分厂召开了安全专题会议，对20__年安全工作进行总结，并对20__年安全工作进行具体布置。
2、认真组织开展节前隐患排查及整改，保证节日期间安全生产。在一月下旬，组织开展春节和清明节节前前安全检查及隐患整改工作。共查出隐患10条，整改10条。
3、严格执行公司节日期间安全管理规定，认真开展节前教育工作，加强春节期间安全值班管理和安全巡回检查，确保了分厂春节期间的安全生产。
4、认真组织开展安全风险分析活动，将风险分析内容和对策措施，发至各重点岗位，让一线员工传阅学习，使每个员工更了解自己在生产过程中存在的风险，避免事故的发生。
5、根据气候特点和公司统一安排，三月份开展了一次“防洪、防汛、防雷避电、防垮塌的“四防”的检查工作。在检查中发现小气柜避雷针引下线电阻值偏大，分厂派人立即更换引下线和连接卡子，及时整改，避免雷击事故发生。
6、认真开展“四大行动”活动，及时检查工段班组活动情况，强化员工安全风险意识，严防死守，确保安全生产。
二、分厂班组安全建设工作情况
1、建立健全和规范分厂各项安全制度
按照化医集团安全环保管理规范的要求，分厂重新编制了12个安全环保管理制度，并不断修订完善，下发各工段认真实施。
2、严格执行各级人员安全检查表制度
为了提高分厂安全环保管理制度“执行力”，分厂制定并执行各级管理人员安全检查表制度，从分厂厂长到各级管理人员，必须认真开展安全检查表检查活动。
建立安全激励机制，提高管理制度的“执行力”，使分厂全体员工积极参与安全管理。对巡查到位，及时发现隐患，避免事故发生和对分厂安全管理提出好的建议的人员给予一定奖励，今年1～3月份，分厂对5起基层职工解决处理的隐患进行奖励，以鼓励职工全员参与安全管理。
3、教育培训及舆论宣传
分厂改变原有的培训方式，采用多媒体培训和互动交流形式培训，使每个员工更加容易领会和接受。
为深入广泛地宣传贯彻国家的安全生产方针、政策和法律法规，普及安
全知识，推动安全生产工作顺利开展，我们把宣传培训工作放在首位，通过每天生产碰头会、班前班后会、疗养员报道会、宣讲文件汇编的内容，在职工中广泛开展安全生产宣传教育，全面提高一线职工的安全意识。
分厂加强风险作业培训教育，老线钢结构厂房除锈刷漆工作风险较大，牵涉到登高作业和交叉作业，比较危险。分厂对这些特种作业人员进行现场培训，指出工作环境中的风险，并提出风险的消除和避免方法，确保人、机、环境安全。
三、分厂落实安全主体责任工作情况
1、分厂成立落实企业安全生产主体责任领导小组。
2、层层签订目标责任书，共44份。将安全生产责任由分厂落实到工段，工段落实到班组，班组落实到每位员工。做到了“横向到边”“纵向到底”。
3、根据《__长寿化工有限责任公司关于印发落实安全生产主体责任大讨论活动方案的通知》长化司[20__]37号文件精神。___单位非常重视本次大讨论活动，制定了详细的活动计划表，3月10日～3月20日为分厂全体员工学习阶段，安排分厂管理人员收集分厂近十年出现的大大小小事故，编排制作幻灯片对员工进行教学。
在3月17日，在___单位五楼会议室学习历年事故ppt幻灯片。参加学习人员主要是分厂一线生产骨干正副班组长等100人。学习时，各个班组长认真学习，做好记录，会后将学习内容传达给一线员工。
3月20日～4月10日，为检查讨论阶段。首先分厂安排工段每个班组组织开展讨论活动。将讨论出来的问题汇报给工段。
分厂于4月8日，召开工段级讨论大会，将各个工段讨论出来的问题进行梳理汇总，分厂讨论解决。
4月10日至今，分厂有两个工作要做一是正在进行问题整改阶段，暂不能整改的问题，提出大修计划解决。二是对于部分争议问题，___单位管理人员组织各轮班员工进行再次讨论解决方法。
四、下一步工作打算
1、继续开展落实安全生产主体责任活动，强化和细化安全生产管理。
2、开展五一节前安全检查(隐患排查)和整改工作
3、继续组织学习国家、公司有关安全生产法律法规、安全文件
4、抓好夏季安全生产和设备的防暑降温工作。
各位领导，各位同事，___单位安全压力大、责任大，分厂真诚希望公司各级领导和同事对分厂安全生产提出批评和建议，分厂将虚心接受。___单位上下必须时刻紧绷安全生产这根弦，做到爱岗敬业、忠于职守，才能确保安全生产，才能确保长化公司的跨越式发展。
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