为深入贯彻落实油田安委办［20xx］34号文件和采三20xx151号文件精神，加强施工现场班组建设，提高广大职工安全素质，抓好井控安全，结合大队生产实际和正在开展的“强、识、查、保”主题活动，十月份大队开展了多种安全活动，为上产活动保驾护航。现将十月份的安全工作总结如下：
一、深入开展“强责任识风险查隐患保安全”活动。
根据采三发[20xx]151号文件《关于开展强责任识风险查隐患保安全活动的通知》第二阶段的要求，我大队于10月29日组织安全管理较好的两个队、较差的三个队以及各队的队长和指导员，进行了一次讨论活动。讨论会上主管安全的副大队长郑清生先带领大家学习了有关文件，然后针对大队年终安全管理思路抛砖引玉进行了讲解，要求各基层队代表不要拘束，踊跃发言，各抒己见，并围绕“如何创新HSE管理方法，进一步完善HSE管理机制，全面提升我大队HSE管理水平？和针对不同的岗位，如何创造性的开展HSE培训，提高员工HSE学习的积极性和主动性，确保培训效果和质量”进行讨论，从思想、作风、制度、管理、技能、设施、劳动保护等方面全方位摆问题、查根源，对各种“低标准、老毛病、坏作风”现象进行深入剖析，各基层代表在经过“找差距、谈想法、提建议”的涌跃发言后，结合大队20xx年安全管理考核办法，各自提出了本队的安全工作思路。20xx年大队主要通过抓安全管理责任的落实，抓岗位安全责任制的落实为载体，以规范现场安全巡回检查为主线，充分利用好月度安全奖，逐步夯实安全生产管理基础。另外，还要继续抓好全员安全培训和施工现场隐患排查治理工作，逐步提升员工安全素质和基层队管理水平。
二、组织开展月度暨节日期间安全综合性检查。
大队领导张华、郑清生于9月29日下午组织召开了，由安全组全体成员和各组室组长及基层队队长参加的节前安全工作专门会议。会上大队领导根据厂有关要求，结合节日期间的重点施工井和关键工序，对全大队节日期间的安全生产平稳运行提出了具体要求，并下发了《井下作业大队开展十月份暨“十一”期间安全综合性检查的通知》，安全组制定了详细的节日期间安全生产运行计划，使广大干部充分认识到节日期间安全生产的重要性。大队领导还要求对节日期间进出院内的所有车辆，要求必须登记、审查并每天要将检查情况在大队生产会上进行通报，发现问题责任直接落实到人头。
自10月1日开始安全组人员连续3天，对全部18个施工现场进行了一次认真的拉网式安全生产自查活动，积极查找生产过程中存在的各种事故隐患和不安全因素，对于查出的问题现场能整改的均当场整改，不能当场整改的就制定相应的防护措施，由受检单位的领导承包人负责监督落实整改情况，有力保障了我大队节日期间的各项安全生产任务顺利进行，为迎接集团公司井控专项检查做好准备。
三、继续狠抓施工现场直接作业环节的监督管理。
大队安全组克服种种困难，不顾劳累连续作战，做到“三个坚持”即：
坚持每天24小时有专人负责开工验收及特殊工序验收；坚持严把验收关，做到生产再忙标准也不降低；坚持“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”、“谁监督谁负责”的原则，出现问题责任落实到人。十月份累计全大队共施工油水井119口，开工验收119口井，累计共查出问题32个均当场整改，圆满完成了验收工作。
其次，做到重点井、重点工序监护到位。十月份安全组共重点监护射孔井29井次（其中电缆射孔20井次、油管输送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10点。每次射孔前安全组监护人员都严把井口采油树和封井器的试压关并对防喷器、放喷管线、油管悬挂器、提升短节、油管旋塞阀进行一次检查，对施工人员进行一次井控演练，达到要求后才能进行射孔施工。另外，加强施工现场的日常安全检查监督工作。十月份累计进行日常安全三不检查33井次，发现问题22个，处罚违章行为3井次；安全组坚持每周对18个作业队至少进行两次由技术组、质量组、设备组、生产组联合进行的井控安全综合性检查，累计开展周一和周五综合性检查7次，查出问题52个，处罚违章行为12起；组织夜间三不检查3次，查出问题42个；处罚违章行为11起；组织开展井控专项检查1次，查出问题19个，处罚违章行为5起；通报处理违章行为1起；教育广大干部职工抓好安全生产工作，杜绝违章行为，督促各小队抓好本队各项安全管理工作。
四、下步工作重点。
（一）继续加强对交接班和巡回检查情况的监督力度，进一步强化岗位责任制的落实。
（二）加强井控安全工作，继续做好电缆射孔、压裂、钻顶塞等重点井施工验收及全过程现场监督管理工作，提高现场人员的井控应急能力，确保各项井控措施落实到位。
（三）严把开工验收关，做到设计不到位不予开工、井控措施不到位不予开工、验收不合格不予开工，抓好日常三不检查工作。
（四）继续深入推行“211”安全工作法。
（五）根据季节特点不定期开展各种检查活动。
（六）迎接好集团公司井控专项检查。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容