1、进行市场调研与分析，建立与完善公司薪酬福利体系与薪酬相关制度
2、完善绩效考评机制，根据公司发展不同阶段，设计符合公司要求的绩效考核体系，并监督实施
3、薪酬数据整理与分析：完成年度、月度薪酬数据及报表整理
4、成本管理：依据公司实际情况制进行有效的成本分析，并定年度成本预算，管控公司成本分析公司人力结构和薪酬成本，定期编制人力成本分析报表
5、核算公司员工考勤，及时准确的完成薪资核算及发放
6、进行绩效管理工作的开展，并根据绩效管理制度和评价标准，组织开展绩效评价工作;并完成年终奖金核算工作
7、出具绩效考核结果，并分析考核结果、编制总结报告，提出绩效改进建议，为人才梯 度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据
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