我校是北京市一所山区寄宿制学校，位于北京市的东北。全校二百多名教职工，近二千名学生。近几年，随着教改工作的深入，我们努力跟随北京市教改发展的步伐，采取多种渠道，尽可能的促进教师的专业发展，但是我校毕竟是一所山区学校，教改信息还不是很通畅，尤其是缺乏专家引领，很多具体工作都是我们自己去不断的探索，不断的尝试，很大程度上处于“自力更生”的发展阶段。20xx年我们有幸承担了中央教科所子课题的研究工作，认真分析了我校师资水平，找出不足和潜在的发展优势，依据学校特点成立了课题组，制定了研究方案。通过几年的试验，我们确实有了不小的收获，一批年轻的教师成长起来。近几年在我们县的各类比赛中，取得了较好的成绩。应该说学校的软件建设走出的坚实的一步，这迈出的一步很大程度上是课题研究带来的成效。
下面，就将我校如何依托北京市山区小学的特点，构建自己的独特的课题研究模式中的一些做法和想法作一汇报，通过交流，以促进我们更好的发展。
一、定位课题研究的目的
学校进行校本科研，开展课题研究主要有两方面的作用，一是通过研究为学校的规划、发展提供理论依据；二是以科研带教研促教学，也就是为教师具体的教学提供指导。我们结合学校自己的师资状况以及我们接受信息量的水平，没有赋予课题组这些任务，而是把课题研究的目的仅仅定位在能够引起教师的思考，引起教师的反思，在思考中、在反思中能够突破自己，实现跨越。也就是说通过课题研究首先让参与研究的教师有一定的反思和思考。基于此，我们开展课题研究注重一点一滴的体会，注重从细处着眼，从日常教学中出现的问题入手。课题研究活动不轰轰烈烈，而恰恰是泉水无声息细流。
通过课题研究，如何引起教师的反思呢？
1.培养反思习惯。
教师要进步，不反思自己的教学不行，反思自己的教学不形成习惯也不行。然而让教师形成良好的反思习惯其实是不容易的，为此，我们通过让教师作反思纪录，作课后小结，以及干部听课后与教师共同作课后分析等多种渠道，促使教师自觉反思，认真反思。
2.开展反思活动。
开展反思活动是我们深化课题研究的重要形式，每周我们都根据课题研究的现状和进展向课题组的教师布置任务，下一周就相同的问题进行反思，讨论。除此之外，还在开展反思活动后上继续研究课等形式深化问题意识，提升理解水平。
3.撰写教学反思。
撰写教学反思是我校促进教师专业化成长建设中的一项常规工作，学校自办校级刊物——《交流》，每期《交流》有为课题组开辟的“我的反思”专栏，登载优秀论文，加强教师间的交流。这项工作已坚持四年有余，效果较好。同时学校以论文评选，开展教学反思竞赛等，引领教师不断朝着精、细、深方向发展，从而提升教师的专业素质。
二、寻求专家、名师引领，广泛吸取智力资源
作为我们这样一所山区学校，搞好科研工作，促使教师尽快成长，只靠我们自己“闭门造车”、“自力更生”还是远远不够的，必须积极寻求专家和名师的引领，广泛的吸取智力资源。校长就要责无旁贷的担起这个重任。
为实现这一目标，学校积极寻找渠道，包括请李嘉俊老师到学校对课题研究进行辅导，也包括聘请我们密云县科研室的郭怀山老师为我校课题研究组的顾问等等，这种引领方式都是根据我校的特点而实施的。
1.与北京景泰小学建立“手拉手”的帮扶关系。
北京景泰小学是我们北京市很有名气的一所城区小学，学校的教育科研工作做得扎实有效，他们有许多好的做法，好的经验，有一大批优秀的中青年骨干教师，在如何通过科研抓教学方面有一定的研究，所以我们的课题研究工作便与他们积极沟通，寻求发展。
首先双方课题组保持经常性的互动。尽管我们研究的具体内容是不一样的，但是课题研究的方式方法和课题管理是相通的`，所以这种互动对我们做好课题研究工作十分有利。
其次，双方校长保持经常性联系，为双方的教师成长搭建平台，为教师创造交流的机会，尤其是推行异校上课制度，即双方课题组的教师定期到对方学校上课，接受对方课题组成员的评课等等。
再次，建立一对一的帮扶关系，即名师带徒。通过师傅带徒弟的方式，把我校课题研究的状况及时与景泰小学沟通，寻求更好的发展，这种方式有效的促进了我校教师的成长。
2.首都师范大学对学校教学工作的指导。
我校20__年被确立为首都师范大学的教师发展学校，因而学校的各项工作得到了首都师范大学的指导。他们主要在专业技能层面，即如何备课、上课、评课等方面对我校课题组工作进行有针对性的指导，这也是我校当前迫切需要解决的重要课题。
我们主要采取“一课多备”的形式进行。“多”有两方面的意思，一是指多种，二是指多次；也就是一节课要有多种备法，一节课要多次备，反复备，次次深入。基本的活动过程是：
第一步：课题组成员共同备出一节课；
第二步：首都师范大学的专家与教师共同研讨这节课。这是重点，在研讨中专家要把他们的思想、理论、以及经验、见闻、感受等等传授给我们的老师；
第三步：教师上课；
第四步：教师说课，专家评课。
以上为第一环节，第二环节将再次备这节课，再次上课，再次说客、评课，以此循环，直至备出精品，上出精品、说出精品。
另外，对于这样的一节课，在备出精品课后，还要在多种备法上研究，实验，选出最优。
3.积极谋求本县科研部门的指导。
抓好山区学校的科研工作，有效的促进教师的专业成长，没有上级主管业务部门的指导是不行的，因此，我校为有效地开展好科研工作，聘任我们县科研室郭怀山老师为课题组的顾问，定期到我校进行课题工作的指导和规划，同时广泛地与兄弟学校加强横向交流，取长补短，积累有价值的经验。
三、打造团队文化，宣扬教师专业研究精神
山区学校缺乏专家引领，信息不通畅，进行课题研究有诸多困难，这些都制约了教师发展的速度和质量，所以教师如果没有一种专业研究精神是不行的。我们在进行课题研究的同时，积极打造一种团队文化，宣扬一种专业研究精神。
“人”，基本具有从众的心理，所谓从众，是指在群体情境下，当个人与多数人的意见和行为不一致的时候会感到压力，这时人们往往放弃自己的意见和行为，而随大流。这种个体在群体压力下放弃自己的意见和行为，表现出与群体中多数人一致的意见或行为的现象叫做从众。它强调通过“群体（团队）文化来影响和改变个人的观念和行为”。基于此，我们在教师群体中积极倡导“自我研究、自我反思、自我发展”的文化观念，同时积极以“合作、分享、共同发展”为主体作为团队文化建设的核心，通过这种团队文化建设，营造一种良好的、健康的科研氛围。
另外，从我们北京市密云县教育资源的配置来看，山区学校的硬件资源配置如建多媒体教室、开通远程视频、网络建设等等都远远好于城区学校。而且城区学校与山区学校每年都有上百人的岗位交流，时间达三年。这些举措为山区学校教师的发展带了机遇，也带来了挑战，不同程度的增加了他们急于发展的心理需求。
所以，我校必须应对这些问题，在教师团队中宣扬专业研究精神，打造良好的团队文化，从教师专业发展的精神层面上做出努力。
四、积极为教师的成长搭建平台
增强教师的研究意识，促进教师的专业发展，学校要为教师的成长搭建平台，给他们一个展示的空间，这是教师能否成长的关键因素。应该说，山区学校为教师能搭建的台子是远远落后于城区学校的，尤其是北京城区小学，所以我们除了在学校内部进行必要的常规性的评优课竞赛，论文评选等举措外，还要努力开辟一些新的做法：
1.积极取得上级主管业务部门的支持，为我校教师的发展创造更多的机会。
我们抓住汇报工作、上级教学工作视导（北京市和密云县）、教学工作评估等各种时机，通过做课等形式推出我们的骨干教师，以便获取更多的锻炼机会。
2.给予课题组教师优先学习的机会。
近两三年我们先后派出课题组的老师去北京城区学习达上百人次，去其他省市参加活动、学习达几十人次，每月都派出3—5名教师去北京景泰等几所学校上课，使教师得到充分的锻炼机会。
3.引导教师积极撰写论文，参加北京市和密云县组织的各类活动，这些都取得了很好的成绩。
五、为学校的科研工作提供制度保障和资金保障
学校为较好的落实科研工作，成立了以校长任组长的课题研究小组，完善并规范了组织机构，同时制定了一系列的科研工作制度，以制度保障科研工作的顺利开展。对于资金上的支持，学校是花了很的力气。我校虽然隶属北京市，但我们所处的地区经济其实也很落后，学校经费十分紧张。学校只能多方筹措资金用于科研活动经费，每年用于这项的开支，包括外出学习、参加各类活动的达十五万元左右，这对于我们学校来讲是一笔不小的数目，几乎接近我们学校全年经费的二分之一。应该说，花出一分钱，就有一分钱的收获，通过几年的课题研究，学校已经有一批年轻的教师成长起来，这将很好地推动学校的发展，促使教学质量的提高。
六、学校开展课题研究面临的困难
1.人才缺乏。
学校处于山区，距城区较远，所以请专家、名师到校指导工作有许多不便，而学校目前又没有令领军式的拔尖人才，所以学校的科研工作就面临着很大的挑战。
2.学校人员流动较大。
我校近两三年调往北京城区和密云城区的教师达十多人，他们几乎都是县级、校级骨干，都是这些年成长起来且又有很大发展潜力的青年教师，他们的流失对学校科研工作的开展都产生了负面的影响。
3.经费紧张。
学校搞科研工作，闭门造车不行，就应该让教师都走出去接受锻炼，而学校经费又十分紧张，这些经费连日常的学校开支都难以保证，这样学校只能多方筹措资金，牵扯的精力很大。
以上是我校如何依据山区学校的特点，努力做好科研工作的一些做法和想法，既没有成熟的理论，有没有什么好的经验，只是我们逐步摸索出的一些门道，在以后的科研工作中，会不断的完善自己，把山区学校的科研工作做得有声有色。
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